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ビジネスプランを描き始める時、どこから手をつければよい？
QUESTION
ビジネスプランを描き始めるとき、どこから手をつければよいでしょうか。
今まで事業計画なるものを作成したことがなく、
いろいろと本を読んでもピンときません。
漠然とアイデアはあるのですが、カタチになる資料を作ることが出来ないでいます。効率の良い進め方を教えてください。
ANSWER
［ご回答］
ご相談内容は、ビジネスプランを作成する場合どのように進めるのか、との事。
ビジネスプランは、エグゼクティブサマリー（要約）、マーケティングプラン、組織プラン、マネジメントプラン、オペレーションプラン、ファイナンシャルプランから構成されます。典型的な進め方は、第一にマーケティングプラン（ビジネスアイデア記述を含む）を作成し、製品あるいはサービスの価格設定、市場機会把握後ファイナンシャルプランに、この両プランがある程度完成したところで、組織プラン、マネジメントプラン、オペレーションプランに取り掛かり、最後に要約を作成します。
一方、アイデアを形にする資料の作成が難しいとの事。
もしそうなら、ビジネスアイデア、市場規模及び機会、チーム（ネットワークを含む）、運転資金の4つをどのように準備するのかについて記述してみては如何でしょうか。
ビジネスプランは事業内容、市場規模、組織、収支見込、等を内容とし、事業収益力がどの程度あるかについてまとめた文書で、以下の場合に作成することがほとんどです。：
・投融資を受ける。
・チームメンバー（あるいは共同経営者）を募る。
・大企業との共同事業を提案する。
上記に該当しない場合は、必ずしもビジネスプランを作成することはありません。
以上、何かご不明な点等がありましたら、いつでもご連絡下さい。
- 専門分野
- 海外ビジネス 市場分析・調査
- 保有資格
- MBA
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