新事業立ち上げによる経営改善を考えていましたが、現業でのブラッシュアップの施策や可能性についての具体的な提案をいただき、非常に助かりました。今後は、現業のブラッシュアップと可能性を追求し経営改善を行っていくつもりです。ありがとうございました。
各事業者様のもつビジョンの形にもよりますが、中小事業主の事業優先順位は「ハイリスク・ハイリターン」のものより「ローリスク・ミドルリターン」とすることが理想です。
今回のご相談では「ハイリスク・ハイリターン」を狙う前にできることについてを中心にしてお話しさせていただきました。
現状で回収できるリターンがあるのであれば、それらを取りこぼさないことで、新たなビジネスモデルを履行する際に「ミドルリスク・ハイリターン」にすることも可能です。
今後の参考にしていただけますと幸いです。この度はありがとうございました！
東京都にいるコンサル並みの濃い内容だった。無料で受けるのは申し訳ない感じ。
経営者に阿る顧問ではなく、具体的にダメな点、改善点についてアドバイスを受けた。
聞く姿勢もしっかりあり、一方的に言う自分の意見を述べるスタイルではなく、話を
大筋に戻して整理していただけるので、
現状の課題を整理し、次のステップをどう
目指すべきかも、わかる内容だった。
私個人的には短い時間であっても信頼が
おけるコンサル内容だった思います。
ありがとうございます。
またお困りのことがございましたら、是非お声かけくださいませ。
