小野芳章-OFFICE ONO consultingへの無料オンライン相談・面談

facebook ドリームゲート・ファンページ
ホーム
小野 芳章

小野 芳章 (おの よしあき)   /   千葉県  /   OFFICE ONO consulting

専門分野 経営計画・改善(経営戦略策定・新規事業開発) / 市場分析・調査(競合分析・市場分析) / 事業計画・商品開発(ビジネスモデル開発・電気製品・オフィス用品・機械・設備開発) /
保有資格 (公財)日本生産性本部認定経営コンサルタント / 中小機構「経営支援アドバイザー」 /


オンライン相談受付中 有料相談受付中



ビジネスプランを描き始めることが、起業・新規事業開発の第一歩!!                   新商品・新サービスやビジネスモデルのアイディア実現から起業・事業化後の事業マネージメントまで、   新たなるチャレンジをサポートします  ≪日本全国・海外対応ご相談下さい≫

今頭の中に描いているビジネスのアイディアを具体的な事業にするには『ビジネスプラン』をしっかりと作り上げていくことが大切です。
ビジネスプランの作成では、外部環境分析、マーケット分析により事業の可能性を把握することや、起業リスクにも  真正面から取り組み、備えることも重要となってきます。
OFFICE ONO consultingでは、専門的分析や事業戦略を  ベースに、漠然としたアイディアを具体的な事業にするまでのビジネスプランの作成とその実現を支援します。
更に、在庫管理や品質管理、トラブル管理、プロジェクト 管理等のオペレーション改善や『管理ワークフロー』により起業・事業化後のムダのない事業オペレーションをサポートします。

TEL. 090-2173-3380

対応エリア:千葉県 / 山梨県 / 香川県

所在地: 千葉県

相談・面談可能時間: 09:00 ~ 22:00

   
facebook


専門分野 経営計画・改善(経営戦略策定・新規事業開発) / 市場分析・調査(競合分析・市場分析) / 事業計画・商品開発(ビジネスモデル開発・電気製品・オフィス用品・機械・設備開発)
得意業界 製造業 / デザイン・クリエティブ・印刷業 / 卸売・流通
保有資格 (公財)日本生産性本部認定経営コンサルタント / 中小機構「経営支援アドバイザー」
対応エリア 千葉県 / 山梨県 / 香川県
業務内容 ビジネスプランニングコンサルティング(起業・新規事業開発支援、経営戦略策定支援、事業計画作成支援)、オペレーション改革コンサルティング(在庫削減・品質管理等プロダクトマネージメント、工程・作業効率化、プロジェクトマネージメント、商品開発、人事制度改革他)、地方活性化支援、各種セミナー講師

経歴・実績

ブリヂストンサイクル株式会社において、生産技術エンジニアとして、工程設計・品質管理・新製造技術開発・商品開発・新規事業立上げ・改善・5S推進・労働安全衛生管理の製造業業務に16年間携わる。

また労働組合中央書記長として、人事制度構築・経営課題取り組み・組織運営を行い、人事制度に関する知識・経験を持つ。

退職後、ゴールドラット博士”TOC理論(制約理論)”を始めとするオペレーション改革の経営コンサルタントとして、これまで海外や国内企業にて経営改革に取り組む。

2012年よりOFFICE小野コンサルティング代表として、起業支援を含め製造業を中心として経営コンサルティングに取り組んでいる。

また中小機構『地方活性化支援アドバイザー』に登録されたことをきっかけに、製造業のノウハウによる地方特産品の六次産業化、地方活性化事業開発にも取り組んでいる。

******** サービス内容 *********

◆ビジネスプランニングコンサルティング

起業・新規事業開発プランニング支援、 商品開発支援、経営環境分析、新規事業戦略策定、事業計画策定他

  

◆競合・市場分析

 内部・外部環境分析、競合分析、マーケティング分析他


◆オペレーション改革コンサルティング

在庫オペレーション、品質管理、デリバリー改善、5S推進、工程・作業効率化、人事制度改革、

組織改革、外国人労働者教育、他

 

◆マネージメントシステムコンサルティング

『管理ワークフロー』設計、作業標準設計・作業マニュアル作成支援

 

◆社内教育支援

 品質管理研修、人事制度研修、5S推進、安全衛生推進、TPM推進、及び社内教育プランニング


主な実績・役職

  • 有名駅弁企業、エンジン部品製造会社他、商品開発・人事制度改革などの経営改革に向けたコンサルティングに参加
  • TV部品サプライヤー海外工場にて日本のモノ作りをベースとした管理ワークフローの設計・導入を行い、また人材育成を含め品質改善・在庫削減等の経営改革に取り組む。その後も外資系企業での製造マネージメント改革などグローバルな経験を活かした経営改革に取り組む。
  • セールスプロモーション商品製造会社や環境分析事業における、トヨタ生産方式(TPS)をベースにした生産体制改善や品質作りこみ、人づくりによるマネージメント改革に取り組む。
  • 自動車部品製造新規事業立上げに従事、事業開発から組織構築まであらゆる課題に携わる。
  • 品質管理研修、5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)活動j研修、安全衛生リーダー研修等の企業内セミナー講師多数経験あり

活動実績・評価

オンライン相談

お薦め度 5.0 5.0
(評価件数 6件/相談件数 17件)

→相談者からの評価・コメント一覧


OFFICE ONO consulting

所在地   千葉県 連絡先 電話番号: 090-2173-3380
相談・面談可能時間 09:00 ~ 22:00 URL
30日以内の休日    
会社概要 その他 ビジネスマネージメントコンサルティング(在庫削減・品質管理等プロダクトマネージメント、プロジェクトマネージメント、商品開発、人事制度改革他)
このアドバイザーにオンライン相談する   このアドバイザーに面談を依頼する