
いわゆる既存の「農業」の用途では難しいのかもしれません。
ただ、ITソーシャルメディアに慣れ親しんでいる若手農家や
若い消費者向けのツールの一つとして携帯スマートフォン並に
需要があると考えます。
何も、お客は高齢のおじさま達だけではないのですから。
従来の「ハード物売り」が全てではないのです。
乗用車や携帯電話で行われているような月極め定額使用料
徴収モデルもありだと思っています。
中国の勢いが凄いのは分かりますが、だからといって
国内を見捨てて猫も杓子も中国へというのはどうかと思います。
こういう状況だからこそ、国内で先ず実戦投入を目指して
浸透させていくことに意義があると考えます。
多くの時間を割いて頂き、親身に真剣に考えて頂きました。また、分かりやすく的確に問題点をご指摘頂いたので大変参考になりました。
唐突なお願いにも関わらず、お返事ありがとうございます。
確かに、一度しか話したことがない人を他の人に紹介するというのは、「はい、良いですよ」という訳にはいかないことだと気付きました。(^^;)
それに、ビジネス・アイデアも分からないのではなおさらでしたね。
2~3日考え直してみます。
真摯にお返事を頂いてどうもありがとうございました。
石井様へ
白川です。立場をご理解いただき有難うございます。
お役に立ちたいのですが、ご紹介するためにはメンター候補の方に必要とされる情報をお伝えし、YES・NOのご判断を仰がねばなりません。
回りくどい方法ですがどうかご容赦いただき、ご対応賜りますよう宜しくお願い申し上げます。
的確なご回答ありがとうございます。
大変参考になりました。
間抜けなことに、移動の際にPC携帯を失念し、ご相談への回答が遅くなって失礼いたしました。
基本的に事業の発展はステップ・バイ・ステップですが、はじめに収益モデルを良く練っておくと、後々の成長スピードが早くなりますし、かえって時間も効率化されます。
創業前のグリー経営陣がその一例だと思います。何かありましたら、またご相談下さい。
度重なる質問に対してのご返答ありがとうございました。非常に詳細なアドバイスを頂くことができ、懸念点を解消することができました。
迅速なご返答ありがとうございます。大変参考になりました。ご相談させて頂いて良かったです。一度検討し直してみたいと思います。
今回も大変過分なご評価をいただき有難うございます。種類株式の設計として「配当優先権」だけではなく、「取得請求権(株主から発行会社への請求権)」や「取得条項(発行会社から株主への強制取得権)」として、例えば3年後に発行時の株価の130%で買い戻す・・・といった規定を加えて経済的利益を供与する方法(ただし、この場合は買取時キャピタルゲインが計上されますので、未公開段階でのキャピタルゲインTAXが投資家の方に課税されます)もありますよ。
技術系は素人とご謙遜なされておられるようですが技術系にも知識をお持ちだと思います。
ご回答ありがとうございました。非常にわかりやすくとても参考になりました。アドバイスの通り計画書を作って、一度ベンチャーキャピタルにあたってみたいと思います。
先日は大変お世話になりました。
外部からの投資を得るには、どのレベルまで事業計画書を練っておく必要があるのかが明確になったため、今後取り組み易くなりました。
また、これまでは自分の頭の中だけの計画でしたが、「現実はどうなのか」という点を教えていただいたことで、複数の選択肢の中から、成功するためには次に何をするべきかが明確になりました。
白川様は実際に何度もIPOに関わったご経験をお持ちということで、そのような方から本質的な質問を受けたことで、自分の考えの盲点に気付けたり、思考の枠が広がる感じがしました。そのため、話していてわくわくする興奮を覚えましたね。お話したことで、プランの成功確率も上がった気がします。
それでは、今回はどうもありがとうございました。
P.S. 今後も指導して頂きたいと思ってしまう先生ですので、大変お薦めです。
昨日は貴重なお時間を割いて頂き、ありがとうございました。
中国進出におけるリスクを知り、とても勉強になりました。
慌てず時間をかけてマーケットリサーチと人脈作りを
行っていきたいと思います。
ありがとうございます。大変参考になりました。
身近な人には既に投資のお願いをしてますので、
VCにもアタックしてみようと思います。
過分なご評価を有難うございます。
もし寺田様さえ宜しければ、現在作成されている事業計画書を拝見させていただきますので、以下のメールアドレス宛てお送りください。
shirakawa@sip-vc.com
無料相談にもかかわらず、非常に具体的かつ明快にお答え頂き、大変助かりました。心より感謝致します。
過分なご評価をいただき有難うございます。お役にたてて幸いです。具体化しましたらまたご連絡下さい。
大変参考になりました。私よりも白川さんの方がよっぽどこの分野にお詳しいので、頭が下がります。
いろいろアドヴァイスいただき、勇気づけられました。
今後ともよろしくご指導くださいませ。
ありがとうございました。
昨日は終日予定が一杯で、ご回答内容のフィードバックが遅くなり大変失礼いたしました。過分なご評価をいただき誠に有難うございました。
とても丁寧に、難しい事をやさしい言葉で答えていただき、ありがとうございます!私の質問が抽象的であったため、長文の回答とさせてしまい申し訳ありません。
「投資する側・受ける側双方からの視点で」というプロフ文章を拝見し、思い切って相談を差し上げて本当によかったです。
(ドリームゲートに登録していてよかったです!)。
まずはこちらにてお礼のコメントのみ投稿させていただきます。
少しでもご参考となれば幸いです。
お気軽にご活用ください。
具体例をもとにした的確な指南を頂きましてありがとうございます.
わからないことがありましたら,ご相談させて頂きたいと思います.
ありがとうございました。
参考になりました。
過分なご評価をいただき有難うございました。
早々のご回答ありがとうございました。
アドバイスを参考に進めていきたいと思います。
過分なご評価を頂戴し、誠に有難うございました。
本当に分かりやすく、何でもお答えいただきました。
今後もお世話になりたいと思いました。
過分なご評価を有難うございます。
少しでもお役にたてば幸いです。
次の段階でまたご相談ください。
白川先生は、とても親切でかつ丁寧なご対応いただきました。
かなり高度なスキルをお持ちながら、相手に目線をきちんと
合わせて頂ける、その人に応じた的確なアドバイスをして頂ける
方です。とても、紳士であり、お会いできて、とても感謝しております。みなさんもお困りの時は、一度ご相談してみられたら、
よろしいかと思います。
ありがとうございました。
今回は過分なご評価をいただき、汗顔の至りです。
他の専門家の方々とも御相談いただき、独立系業者へのヒアリングの必要が出て参りましたらまたご連絡下さい。いつでもご紹介いたします。
とても親切にアドバイスをくださりありがとうございました。今後、何か進展があった場合、またよろしくお願いいたします。
拙いアドバイスにも関わらず、高いご評価を賜り汗顔の次第です。何らかのお役に立ったとすれば幸いです。有難うございました。
ご回答ありがとうございます。
連絡先はのちほど送ります。
スピーディーな回答ありがとうございました。
自分では見過ごしていた部分だったので、気本業として形に出来ることを優先していきます。
ご成功の知らせを楽しみにお待ちしております。
早速ご回答いただきありがとうございました。
適切なアドバイスで客観的にビジネスプランを再認識することが出来ました。
過分なご評価を有難うございました。
様々な業界に精通されており、適切なアドバイス、投資側からの判断所見をいただきました。今後とも宜しくお願いいたします。
ブラッシュアップされた事業計画が出来上がりましたら、ぜひ拝見させてくださいね。
実は半信半疑で白川様に相談したのですが予想以上に的確な指摘をいただきました。真摯な対応ありがとうございます。
昨日はお忙しいところ、ご相談に乗っていただき本当にありがとうございました。
具体的なアドバイスをしていただき自分の迷いを決断することができました。事業計画の見直しを含めて、昨日ご指導いただいた資金調達の手法を実行し、良い形で創業できるように頑張っていきます。
会社設立した際には必ずご報告させていただきます。
アドバイスしていただき本当にありがとうございました。
とてもご親切に対応していただきました。
分かりやすく説明していただき、関連資料もいただけました。
有難うございました。
過分なご評価を有難うございます。また疑問点などありましたら、何なりとお問い合わせください。応援します!