新規ビジネスで起業したい方、社内ベンチャーを作りたい方、第二創業を考えている方

あなたは、失敗せずに新規ビジネスを立ち上げたいと思っていますか？

もしそう思っているのであれば、今すぐに新規事業立ち上げを諦めてください。

あの天才と言われたスティーブ・ジョブズさえ、いくつもの商品開発に失敗をし、一度は会社を追われています。

今や大企業となったダイソンも5年と5,127台の失敗のすえ、ようやく成功を勝ち取りました。

失敗せずに100％確実に成功する方法は、新規事業立ち上げにはありません。

では、リスクが高いのであれば、新規事業の立ち上げはやめたほうがいいのでしょうか？

そんなことはありません、失敗をすることが分かっているのであれば、失敗するリスクを織り込んで新規事業の立ち上げをしたらいいのです。

このセミナーでは、そもそも失敗することが当たり前の新規ビジネスで、低コスト、低リスクに事業を立ち上げる方法をお伝えします。

シリコンバレーでは当たり前となっている、スタートアップを学ぶことによって、今までの常識とは違う立ち上げ方法があることを、あなたは知ることになります。



・そもそも新規ビジネスを作るとはどういうことか
　あなたは独立？それとも新規事業での起業？同じ起業でも大きく違うリスク

・起業にこだわらなくても、自分のやりたいことが実現できる社内新規事業
　起業はあくまでも手段、新規事業の立ち上げ手段を知っておく

・スタートアップという事業の立ち上げ方
　シリコンバレー流起業スタイルについて

・スタートアップ流新規事業の作り方
　-事業計画書を作らない
　-商品・サービスを作らない
　-チームビルドをまず行う
　-学びながら組織を成長させる

 ・最新のスタートアップ理論「リーンスタートアップ」について
　スタートアップが日本でも着目されるようになってきた

・ビジネス作りの常識が大きく変わる
　商品開発　VS　顧客開発

・スタートアップの実践
　実際にスタートアップを始めるにはどうしたらいいのか

・新規ビジネスを成功させるためのポイント
　これだけは知っておきたい５つのポイント


あなたは、一般的な起業準備と同じように新規ビジネスを立ち上げようとしていませんか？

あなたは、現在下記のような思いで新規ビジネスを立ち上げたいと思っているかもしれません。

・今働いている業界とは違うところでビジネスがしたい

・新規分野にチャレンジしてビジネスをしてみたい

・今行っているビジネスの将来が心配で、早く新しい収益の柱を作りたい

・社内ベンチャーを立ち上げ、会社にとって新しい収益源となるモデルをいくつも作りたい

小さなベンチャーでも大きなチャンスがある時代だからこそ、新しい事にチャレンジしたいと思っている方は大勢います。
しかしながら、思いついた新規ビジネスのアイデアで成功する確率は、宝くじで当たるのと同じくらい低い確率です。

一方で同じ起業でも、かなりの高確率で事業を成功させる方法はあります。それは、独立など自分が経験やコネクションがある業界でビジネスを立ち上げることです。
独立と、新規ビジネスとでは天と地ほどの差があります。同じように事業立ち上げの準備はしてはいけません。

ところが、多くの方はこの違いを知らないまま起業をしようとしたり、新規事業を立ち上げようとするため、予期していなかった失敗をしてしまうのです。
失敗は予期していれば、何も怖くありません。

起業して新しいビジネスを立ち上げたい、社内で新規ビジネスを立ち上げたい、第二創業をしたい、そんな思いをお持ちの方に低リスク、低コストで新規事業を立ち上げる方法をお教えします。

 

１．経験したことがない分野で新規ビジネスを立ち上げる方法が分かる

新規事業立ち上げには、膨大な項目があります。

・事業アイデアだし
・スタッフ集め
・資金調達
・技術検証
・マーケットリサーチ
・事業計画書の作成
・商品・サービス作り
・プロトタイプ作り
・チームのゴール決め
・  顧客へのヒアリング
etc…

新規事業の立ち上げがハイリスク、ローリターンにならないために、あなたはこのセミナーで下記の項目を学ぶことができます。

　・  新規事業立ち上げのためにどこからスタートし、何に一番力を入れておくべきか
　・  お金をかけずに事業が実際にうまくいくかどうか、事前に検証する方法
　・  新規事業の立ち上げに失敗をしても、会社が傾かない方法

どうやったら、ベンチャービジネスの立ち上げを、ローリスク、ハイリターンにできるのか、これらのことについて、実例も交えながら方法をお伝えします。

２．アメリカの最新新規事業立ち上げ理論を学べる

あなたは、「スタートアップ」という新規事業立ち上げ方法をご存知ですか？
これは、従来の起業スタイルからは、常識を外れた新規事業の立ち上げ方法です。

「スタートアップ」とは、アメリカのベンチャー業界では、もはや当たり前となっている新規事業の立ち上げ方法です。
 日本でもIT系のベンチャー業界では、一般的な言葉になってきましたが、起業支援業界においては、まだまだ浸透していない言葉です。

アメリカで実証されている、最新の新規事業の立ち上げ理論を、あなたはここで学ぶことができます。

3. 失敗をしても、リスクを抑える方法が分かる

もしかしたら、皆さんは失敗をすると、破産やホームレスになることを恐れているかもしれません。
確かに、起業をするとこういったリスクはありますが、リスクはコントロールすることができます。

このセミナーは絶対に成功できる方法をお伝えするセミナーではありません。
新規ビジネス立ち上げにつきものの、失敗を前提とし、失敗からチームがどう学び、次につなげていったら良いか、その手法を学ぶセミナーです。

そのためにも、余計なリスクは避けるようにし、コントロールできるようにしておく必要があります。
低リスクで何度もチャレンジができれば、最後には、必ず成功への道筋を作ることができます。

ぜひ、このセミナーで新規ビジネスを成功させるためのヒントをつかんでください。

 

 

大槻貴志（企画経営アカデミー代表取締役社長）
経済産業省後援ドリームゲートアドバイザー

 

キヤノン入社後、工場にて工場経営に関するトレーニングを3年間受け、品質管理や調達、生産管理業務を経験する。本社に戻り、生産企画の業務をへて、退社。

 

キヤノン入社後、工場にて工場経営に関するトレーニングを3年間受け、品質管理や調達、生産管理業務を経験する。本社に戻り、生産企画の業務をへて、退社。

 

キヤノン退社後、個人事業主として始めたイ ベントプロデュース業でテレビ朝日との契約獲得に成功し、その後ピクセルクラフト(株)を立ち上げる。日本で初めて、VJ(CG映像)に特化した素材販売 のダウンロードサイトの新規ビジネスの立ち上げを成功させ、イベント業界で90％近い業者のシェア獲得に成功する。
その後、資生堂、ソニー、セガ、パイオニアといった大企業と直接契約の獲得を実現するなど、業界でも注目されるクリエイティブ集団の立ち上げに成功

 

数々の新規ビジネスの立ち上げを

現在は、年間３００人以上の起業希望者と面談し、多くの起業家の夢を実現させている。
２０１０年より開催している起業セミナーは、テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」で取り上げられるなど、メディアからも注目される。

 

ポイント１．起業家としての経験と実績

イベントプロデューサー業として個人事業主からスタートし、13年の経営実績。

現在までに５社の会社立ち上げ実績を持ち、動画販売サイトからWEBアプリサービス、セミナー事業など、多種多様なビジネスの立ち上げの経験を持つ。

 

ポイント２．起業家育成者としての経験と実績

2003年より事業計画書作りが学べる塾を開講

卒業生は十数億のバイアウトを実現した起業 家や、550万ダウンロードを達成したスマートフォン向けアプリの開発企業、中国、タイ、シンガポールで活躍する起業家など、日経ビジネスに取り上げられ るなど、スタートアップの起業界でも注目される起業家を多数輩出。伝授している起業メソッドの有効性を実証。

2011年にはドリームゲートでスタートアップ起業塾を開講し、チーム作りからビジネス作りを実践的に学べるカリキュラムを提供。

 

ポイント３．トップオブトップ起業家の経営エッセンス

スープストック東京や、ライフネット生命など、世の中にイノベーションを起こした数々の起業家のインタビューを実施

創業時から、世の中に注目される企業になるまでの課程について詳しく研究し、新規ビジネス成功のためのノウハウを体系化。

 

過去の実績と経験を元に、様々な新規事業立ち上げのプロセスを実践してきました

経験したことのない分野で新規事業をどうつくるのか？

新規事業の立ち上げプロセスには、膨大な項目があります。

 

・事業アイデアだし

・スタッフ集め

・資金調達

・技術検証

・マーケットリサーチ

・事業計画書の作成

・商品・サービス作り

・プロトタイプ作り

・チームのゴール決め

・  顧客へのヒアリング

etc…

 

新規事業を立ち上げ、軌道にのせるには、どのプロセスからスタートし、効率的に事業を立ち上げたらいいのか、知っておく必要があります。

思いついたアイデアがいきなりヒットしたら、それは儲けものです。

ただし、ほとんどのケースは最初立てた計画の軌道修正を迫られます。

 

いつか、ビジネスがヒットすることを願って事業を続ける方もいますが、それは、いつか宝くじが当たるのを待つようなものです。

 

新規ビジネスの立ち上げがハイリスク、ローリターンにならないために、あなたはこのセミナーで下記の項目を学ぶことができます。

 

・  新規事業立ち上げのために、どこからスタートし、何に一番力を入れておくべきかが分かる

・  お金をかけずに、事業が実際にうまくいくかどうか、事前に検証する方法が分かる

・新規事業の立ち上げに失敗をしても、会社が傾かない方法が分かる

 

どうやったら、ベンチャービジネスの立ち上げを、ローリスク、ハイリターンにできるのか、これらのことについて、実例も交えながら方法をお伝えします。

 

 

 

＜柿本　美樹枝　様＞ 

目からウロコでした。直感で動くタイプなのですが、今受けている支援に疑問があり、まさにそこが解決しました。ありがとうございました！

＜M.S　さん＞ 

とてもわかりやすかったです。目からウロコの情報で、興味深いものでした。仲間をつくる、なぜ事業をしたいのか等、基本を初めて知りました。ありがとうございました。

＜H.Y　さん＞ 

ス タートアップについて、ABCをわかりやすく教えていただいて、だいぶ頭の中が整理されたような気がします。問題点やこれからやらなければいけないこと、 課題や問題点やこれからやらなければいけないこと課題が見えてきたので、それに取り組みたいと思います。ありがとうございました。

＜T.S　さん＞ 

スタートアップ方式による起業方法が、従来の融資型起業スタイルと大きく異なる点がわかった。これまで資金がなく、飲食ビジネスおいても、自分のやりたい事が全くできていないのではないか？と不安を感じていたが、まだチャンスがあるのではないか？と希望が持てました。

＜匿名希望＞ 

事 業計画は作らないなど、今まで自分が考えていたものと逆な考え方で大きな気づきをいただきました。現在、新規事業新規事業のアイデアを出すところで悩んで いましたが、「うまくいけないことをよかったとおもう」ということを教えていただきホッとしているところです。受講して本当によかったです。ありがとうご ざいました。

＜匿名希望＞ 

ビジネスの成功のための秘訣や、ノウハウ等の話が聞けて非常に有意義な時間となりました。

＜匿名希望＞ 

大変興味深い内容でした。2時間が早く過ぎてしまって残念に思います。今後も支援して頂ければと思います。

＜匿名希望＞ 

とてもおもしろかったです。スタートアップを、一応やってきて（経営者ではなかったのですが）、その実態をつかむことができました。

＜匿名希望＞

想像以上に収穫があった。仲間作りと小額でのマーケティングを行いたい。

＜匿名希望＞

すごくわかりやすかった。イメージしやすい図等を利用されていたので良かった。

＜匿名希望＞

企画にしても軸にしても自分ではちゃんとしているつもりでも、まだぼやっとしていることがわかった。まず、ひとありきだなと改めて思った。

＜T.Y様＞

起業前にこのセミナーを受けたかったです。

＜匿名希望＞

事業企画、仮説構築など、今まで知っていたことと違っていたので、勉強になりました。これから失敗を多くしながらチャレンジしていきたいと思います。

＜匿名希望＞

すでに起業をしている私でも、非常に勉強になりました。顧客開発の部分は特に参考になり、これから起業するひとにおすすめしたいです。ありがとうございました。

＜Y.K様　サービス業＞

ビジネスアイデアの見つけ方や起こし方について新しい視点を得ることができました。早速、実行に移したいと思います。充実したセミナーでした、ありがとうございます。

＜M.N様　製造業＞

講師の方が参加者の様々な角度からの要望や質問を否定することなく、受けとめていただいた気がします。今後の可能性や広がりを示し、やる気を引き出してくれました。