・起業家、経営者、マネージャー職等、部下のいる方 ・企業活動においてリーダー的立場に立つ必要がある方

エグゼクティブリーダーシップ開発セミナー　部下を巻き込み、思い通りの業績を上げる方法

あなたはメンバーから共感を得られるリーダーになっていますか？

このセミナーでは、一般的なリーダーシップ論ではなく、エグゼクティブとして、ビジネスリーダーに求められるリーダーシップとは何かということについて、解説するセミナーです。

あなたが起業家として、チームメンバーを引っ張らなくてはいけない立場であったり、経営者として企業組織をまとめる立場であったり、社内で組織を任されている立場であれば、このセミナーはあなたが抱えている悩みを解決いたします。

リーダーシップに関するコミュニケーション術は数多く出ています。ところが、それらを実行してもビジネスリーダーの場合にはうまくいかないのが難しいところです。

なぜなら、部下はあなた自身を良く見ていますので、リーダーであるあなた自身が変わらないとうまくご自身のリーダーシップを発揮できないからです。

会話のしかたや、ほめ方を少しだけ変えても、部下はすぐにそれが小手先であることに気づきます。
部下との真の信頼関係を築き、部下が自分の考えを先読みして、自ら動いてくれるにはどうしたらいいか、解説します。

■エグゼクティブに求められるリーダーシップ
　・「何を」するのか、つい指示してしまうダメなリーダーシップ
　・「なぜ」するのか、ストーリーで語れるリーダーシップ
　・条件で人を動かすと、あなたはどんどん孤独になる
　・想いで人を動かすリーダーシップとは


■部下からの信頼関係を得るために
　・部下とエンゲージメントを作るための基本
　・部下はしっかり見ている、あなたの言っていることとやっていること
　・自分の軸をしっかり保ち、頼りがいのあるリーダーになるために(信念)
　・何を優先して何を捨てるのか、迷い無く決断するために（価値観）
　・自分の課題をはっきり認識する
　・バレないようでバレている人の操作
　・自分の本音を素直に言える力（エゴの表出）


■部下が共感して動いてくれるストーリーの作り方
　・人を動かすビジョンの作り方
　・自分の役割をはっきりさせるミッションの作り方
　・リーダーシップには欠かせない社会システム思考


■自分の魅力を部下に伝えるためのiValueシート
　・A4一枚で自分の魅力をコンパクトに伝える
　・スペック重視の学歴、職歴では、人はついてこない
　・問われる自分と向き合う勇気
　・ボードメンバーチェックリストで自分の思い込みを外す
　・カッコ良さではなく、地に足ついたブランドを作る

下記の課題をどうやったら解決できるのか分かるようになります。

　・チームのメンバーとの関係が冷え切っており、うまく部下とのコミュニケーションが取れない
　・いくら自分の考えを社員に伝えても、うまく伝わらない
　・せっかくいい人材を集めても、すぐにやめてしまう
　・部下をほめたりしているけど、モティベートさせて、やる気にさせる方法が分からない
　・本やリーダーシップ研修でテクニックを学んだのに、うまく活かせない
　・部下が指示待ち人間になってしまい、自ら動いてくれない
　・淡々と業務だけこなすだけのメンバーで、熱いチームを作れない
　・実現したいことがあるのに、プロジェクトへの協力者をなかなか集められない

・起業家、経営者、マネージャー職等、部下のいる方

・企業活動においてリーダー的立場に立つ必要がある方

 

大槻貴志（企画経営アカデミー代表取締役社長）
経済産業省後援ドリームゲートアドバイザー

略歴

早稲田大学卒業後、キヤノンに入社。キヤノンではトレーニー制度に抜擢され、工場経営者になるためのトレーニングを３年間受ける。ビジネスリーダーとしてのリーダーシップやマネジメント、問題解決技法などをたたきこまれる。

キヤノン退社後はフリーランスとしてイベントプロデューサー事業を始め、２年目にはテレビ朝日から全国ツアーのイベントプロデュースの受注に成功する。

その後、CG映像やWEBなどを制作する企業を立ち上げ、資生堂やソニー、セガといった企業から直接仕事を受けるクリエイター集団を作る。

デジタルコンテンツ制作会社と並行して、学生に企画や事業計画の作り方を教える塾を開講。結果として、日本だけでなく、シリコンバレー、ニューヨーク、アジア、ヨーロッパなどで事業を立ち上げる人材を100人以上輩出し、それぞれグローバルに活躍している。

現在も年間300人以上の起業志望の人と面談をし、ビジネスリーダーとしての支援を行っている。

特徴
大学時代から心理学やセラピーに関する学習とトレーニングを続けており、起業家でありながら、プロのセラピストと同じトレーニングをこなしてきました。

日本だけでなく、海外でも有名なセラピストに師事をし、交流分析、再決断療法、ゲシュタルトセラピーなど、本格的な精神療法を習得しています。

人間性中心の起業支援を提唱し、事業よりも起業家本人に寄り添った支援が特徴です。

 強味
単に起業や新規事業に関する知識を持っているだけでなく、会社経営の経験に基づいた方法論を持っています。
実際に組織を作ってみて、得られた苦労から作り上げたチームビルディングの方法論や、心理学をベースにしたビジネスアイデアの作り方、企画のエッセンスをベースにした事業の組み立て方など、自分自身で作り上げた独自のノウハウを持っています。

 実績
自らが主催するビジネススクールからは、シリコンバレー、ニューヨーク、シンガポール、ベトナム、といった日本だけでなく海外でも活躍する起業家を何人も輩出しています。起業支援では、60業種以上の業種にて起業をサポートしてきました。
※下記は今までにサポートしてきた業種です。
 書籍

マネして完成! 事業計画書 ~10業種36の事例で事業計画のまとめ方がよくわかる（共著）