当事務所のサービスについて

サービス内容

消費者のニーズや購買行動を元にしたビジネスプラン、マーケティングプラン実行のための「分析」「企画立案」「プロジェクトマネジメント」を行います。
レポーティングを目的としたコンサルティングではなく、「戦略立案～戦略を実行できる人材育成」を目的とするため、週or月１日以上クライアント企業内に席を置き、現場スタッフとともに悩み、汗をかくスタイルをとっております。

 

主要テーマ

・顧客獲得、顧客維持、顧客活性、離脱防止による売上・利益向上
・新規事業、新商品・サービス開発
・組織・人材戦略、人材教育

 

こんな事業課題をお持ちの会社に

・今のことで手一杯で、将来のことを考えられない。
・社内に事業企画、マーケティング企画の経験、知識を持った人材がいない。

 

こんなマーケティング課題をお持ちの会社に

・いい商品、サービスがあるのに売上が上がらない。
・顧客がなかなか定着しない。
・新規顧客獲得の効率、効果が上がらない。

 

実現できること

・分析～仮説構築～実行サイクルを回すことにより、【目的を持って仕事に取組む風土】を作ります。
・実行～検証サイクルを回すことにより、成果を上げるための【結果とプロセスを重視する風土】を作ります。
・クライアント社内スタッフとともに活動することにより、【人材のスキルアップ】に貢献します。

 

提供サービスの一例

・市場調査／さまざまな定量・定性調査を行い、需要予測を行います。
・データ分析／さまざまな視点でデータを分析し、課題を可視化します。
・企画・立案／事業戦略、マーケティング戦略、営業・販売戦略作成～施策の実行～検証を行います。
・オペレーション設計／上記を実行するためのオペレーション方法やシステムを構築します。

 

導入手順

①アプローチ／貴社の課題や疑問等をお聞かせ頂きます。
②ミーティング／守秘義務契約締結後、貴社の課題、目指す姿やスケジュール、ご予算等をお伺いいたします。私たちの知見や経験と照らし合わせながら課題が起こる原因を特定していき、目標とのＧＡＰを埋める対策案を検討します。
③提案書提出／対象とするテーマやスケジュール、役割、予算などの詳細が決まりましたら、提案書にまとめてご提出いたします。承認された時点でご契約となり、プロジェクトが始動いたします。
④プロジェクトの実行／貴社と共同で施策を実行していきます。コンサルティング内容によって実行内容は大きく異なりますが、基本的には「計画」～「実行」～「検証」～「仕組み化」のサイクルを回していきます。

当事務所の料金・報酬について