経済産業省後援のドリームゲートアドバイザーで市場調査部門で2018年2017年2016年2015年の4年連続受賞致しました。

《代表者経歴》

①経営コンサルタント会社勤務

 ・大学卒業後、経営コンサルタント会社に勤務。

 ・マーケティング戦略立案・人事評価制度構築・ISO認証取得支援・新入社員研修・管理者研修等で中小企業のコンサルティングを担当。

 ・コンサルタントは、良くも悪くも理論・評論・ノウハウを大事にするが、理論だけでは現場は動かないことを痛感。理論と現場が乖離すれば結果は出ない。

 ・理論と現場の乖離を埋めるためには、現場経験が必要であると痛感し、転職を決意。

 ・フランチャイズ本部構築展開の手法を更に学びたいと思いから、最先端の企業で、現場経験もできるコンサルティングを展開しており、フランチャイズの発祥とも言える株式会社セブンイレブンジャパン本部に転職を決意。

②株式会社セブン-イレブン・ジャパン本部

 ・最初はお店勤務から経験。レジ打ちからの副店長・店長を経験。

 ・現場を経験し、生の「人の管理問題」や「売上・利益改善問題」を経験。「売上・利益の数値改善」だけでなく、「人の管理問題」も解決。

 ・その経験をもとにスーパーバイザー（経営指導員）になっても、既存店の売上改善コンサルティングを実施。新店及び多店舗展開の立ち上げも多数経験をする。

 ・担当エリアの『売上改善』の取組みが評価され、『全国表彰』を受ける。

 ・『加盟店』から、とにかく『熱くて現場に応じた改善提案を行ってくれる』という評価。

 ・フランチャイズ本部の仕組みと店舗の売上・利益改善についても徹底的に習得する。

 ・その後、九州地区のビックデータを活用したマーケティング分析や戦略立案・対外折衝のマネージャー昇進。地区全体の数値改善に大幅に貢献。

・店舗の売上アップ策は、

 〇売上改善＝店舗数×（商品改善×立地改善×サービス改善×販促改善）の戦略を適正化すること

 〇実行するための従業員を戦力化させること

 の２つであると痛感。

 このノウハウは小売業だけでなく、他の中小零細店舗でも効果を上げる手法であると確信。

 中小零細企業の売上改善に寄与したいと思いから販路企画を設立。

 ③株式会社販路企画

・これまでもコンサルタント経験、店長、ＳＶ、マネージャー経験から、店舗の売上・利益改善のためのノウハウを独自で更にブラッシュアップし、レベルアップし、ノウハウ化。販路企画を設立。

・店舗型を中心として中小企業の売上改善のため、

①フランチャイズ本部構築立ち上げ展開支援・多店舗展開支援

②研修・講演活動

③フランチャイズ新規事業開業支援を中心にコンサルティングを行っております。

・お客様は小売業・飲食業、サービス業と幅広く支援をさせて頂いており、とにかく『熱い』

・『現場目線』と『顧客目線』がお客様の一番評価の言葉であり、評論家ではありません。実務家です。

・特に、フランチャイズ本部構築立ち上げ展開支援、既存店の売上・利益改善支援、店長研修・ＳＶ研修、生産性改善研修は、多数経験をさせて頂いております。

 ・支援企業は・・・

など多数あり、現在、販路企画では支援実績300社を超えております。

・学生時代からコンサルタントとして開業したいという思いがありましたが、コンサルタント会社でノウハウを学び、株式会社セブン・イレブンジャパン本部で更に、現場経験と実際に使えるノウハウにし、更にこれまでのコンサルタント経験でブラシュアップ、レベルアップしました。中小企業は、評論だけで成果が出ることはありません。

・私は、コンサルタントに必要な実績は、

①『実際に実務で経験し、成果を上げたこと』という直接の実績

②『クライアント企業や店舗の支援を通じて、成果を上げたこと』という間接の実績

の両方が重要であると思っています。私はこのことをスーパーバイザーで嫌というほど学びました。

・２つは、似ているようですが、必要なスキルが全く異なってきます。片方だけでもクライアント様で数値改善を上げることはできません。弊社は２つを持ち合わせていることが最大の強みです。

現在は、一般企業・店舗様からの依頼だけでなく、行政各機関からも支援依頼を頂いております。今後も、中小企業の多店舗展開支援を中心に絶対実務家宣言!!で支援企業に結果をもたらすコンサルタントとして研鑽して参ります。

《メディア紹介》

《2016年3月》

フランチャイズ情報サイトの「フランチャイズWEBリポート」が発行する「フランチャイズマガジン」で執筆掲載を行いました。

《2016年9月27日》　

福岡県の地域経済誌　『ふくおか経済』の『週刊ふくおか経済』で取材を受けました。

《2016年10月25日》　

福岡県の地域経済誌　『ふくおか経済』の『ふくおか経済』にセミナーの取材を受け、掲載されました。

《2016年12月28日》　

2017年の　『すごい研修50選』（出版：カナリアコミュニケーションズ）で弊社の『店長研修』が特集されました。

《2017年4月1日》　

中日新聞の夕刊の「コンビニ地下鉄出店」に関する取材で専門家として取材を受けました。

《2017年4月19日》

名古屋テレビ放送の報道番組「UP!」の「コンビニ地下鉄出店」に関する取材で専門家として取材を受けました。

《2018年9月号》

ぐるなび通信9月号でエリア分析・エリアマーケティングに関する取材を受け、取材結果が掲載されました。

株式会社販路企画では、『フランチャイズ本部構築・立ち上げ展開支援』『多店舗展開支援』『既存店売上アップ対策・利益改善支援』『出店調査・商圏調査・競合調査・エリアマーケティング戦略・事業計画書作成支援』『新規事業支援』『起業家支援』『店長研修・ＳＶ研修・生産性改善研修』『各種セミナー・講演活動』を実施しております。

《多店舗展開支援》

次の悩みをお持ちの方に最適な内容です。詳しくはホームページをご確認下さい。

〇多店舗展開を検討している

〇フランチャイズ本部展開を検討している

〇代理店展開を検討している

〇社員のレベルを上げたい

〇加盟店の開発を促進させたい

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《出店調査・商圏調査・競合調査・エリアマーケティング戦略・事業計画書作成支援》

次の悩みをお持ちに最適な内容です。詳しくは、ホームページをご確認下さい。

〇多店舗展開を検討している

〇個人店で新規開店を検討している。

〇フランチャイズ加盟店の出店調査を検討している。

〇既存店の売上改善策を検討している。

日本政策金融公庫：外食に関する消費者意識と飲食店の実態調査（2013年12月18日）

では店舗を知る情報源の60.3%は店舗及び看板となっております。

いかに立地が重要か？ということです。この支援サービスはその悩みを

解決します!!

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 《フランチャイズ本部構築支援・代理店展開支援》

次の悩みをお持ちの方に最適なプランです。詳細は、ホームページをご確認下さい。

〇フランチャイズ本部展開を検討している。

〇多店舗展開を図りたい。加速させたい。

〇のれん分け制度を設けたい

〇代理店制度を構築したい。協同組合等のスケールメリットを享受できる組織を作りたい

〇フランチャイズ本部の仕組みが機能しない。

〇加盟店開発に苦戦している。

〇ＳＶの教育・レベルが図れない

フランチャイズ本部は全体で約1,300程ありますが、発生しては消えております。

失敗するフランチャイズ本部は７つの原則が欠けていることが多いのです。

元業界最大手のフランチャイズ本部のSV及びMgr経験者が中身のなる使える

フランチャイズ本部を構築します。

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《既存店の売上アップ対策・利益改善支援》

次のような悩みをお持ちの方にお勧めのプランです。

〇店舗を増やし売上を更に上げたい

〇売上が減少している

〇利益が減少している

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《出店の際の売上予測の構築》

多店舗展開支援の中になりますが、弊社では出店の際の売上予測の構築も実施しております。

次のような悩みをお持ちの方に最適なメニューとなっております。詳しくはホームページをご確認下さい。

〇ここ最近の出店で不振店が続いてきている

〇店舗開発をする際の出店の判断基準がない

〇出店可否の判断ができないので、物件を逃してしまっている

〇商圏上・立地上の不振店リスクをなくしたい

〇フランチャイズ本部として加盟店の出店基準がない

〇出店戦略が行き当たりばったりになっている。

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《店長研修》

多店舗展開を行う際で店長の教育は、どこの店舗でも課題となっております。

次のような悩みをお持ちの方に最適な内容となっております。

〇多店舗展開を行う際の店長を教育したい。

〇店長が職人肌であり、店舗マネジメントが出来ない。

〇数値改善を行う店長を教育をしたい

〇店長が従業員を戦力化できない

〇フランチャイズ加盟等で、経験がない店長を教育したい

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《ＳＶ研修》

次のような悩みをお持ちではありませんか？

〇多店舗展開を行う際のＳＶを教育したい。

〇フランチャイズ本部のＳＶの教育をしたい。

〇ＳＶが店長・加盟店のマネジメントができない。

〇数値改善を行うＳＶを教育したい

〇店長・加盟店が思い通りに動かない

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《小売業に特化した生産性改善研修》

次のような悩みをお持ちでの方に最適な内容となっております。

〇生産性改善を行いたい。

〇人手不足に困っている 。

〇業務効率化を実施していきたい

〇業務効率化に限界がきている

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《伴走型顧問契約》

弊社では、顧問契約も承っております。次のような悩みをお持ちの方に最適な内容です。

〇年間3店舗以上の出店を行っており、出店判断を悩む

〇出店やＦＣ展開について適宜相談したい

〇従業員の戦力化教育を、継続的実施していきたい

〇新規事業開発について継続的に相談したい

〇マーケティング戦略の継続的な検証・改善を相談したい

〇店舗の売上・利益改善について継続的に相談をしたい

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《加盟店開発代行》

フランチャイズ本部や代理店本部の皆さまへのご提案のプランです。

次のような悩みをお持ちの方に最適なメニューとなっております。

〇フランチャイズ本部展開を行っているが加盟店開発が進まない

〇代理店展開を行っているが、代理店開発が進まない

〇パッケージライセンスを構築したが、販売が進まない

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《社員研修・店長研修・各種講演》

次の悩みをお持ちの方に最適な内容です。詳しくはホームページをご確認下さい。

《自社の社員面》

〇人手不足に悩んでいる。従業員が定着化しない。

〇管理者・店長の意識が低い。管理者・店長が部下の教育・管理ができない

〇従業員の接客が悪い。 お勧め販売が出来ない。

〇新入社員研修・若手社員研修が出来る人を探している。

《会員企業や顧客に対する講演面》

〇実務的な講演ができる人を探している。

〇商圏調査や出店調査・エリアマーケティングに関して講演出来る人を探している。

〇フランチャイズ本部構築の仕方について講演が出来る人を探している。

〇従業員戦力研修ができる人を探している。

〇マーケティングや販路拡大について講演が出来る人を探している。

〇起業家や創業塾で講演が出来る人を探している。

販路企画では年間20本以上の自社経営セミナー及び各種団体・機関で講演を実施しております。

※ドリームゲート、ＪＡ共済連、鹿児島商工会議所、フランチャイズWEBリポート×日本政策金融公庫等各種団体・機関の講演多数。

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《各種自社セミナー・研修情報》

販路企画では年間20本以上のセミナー・講演を実施しております。

東京、福岡を中心に実施しておりますが、地方でも開催を行います。

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《起業家支援・新規事業開発支援》

弊社では店舗開業だけでなく、起業家支援や新規事業開発支援も実施しております。

次のような悩みをお持ちの方に最適な内容となっています。

〇新規開業を考えている

〇商品（サービス）が売れない

〇売上が下降している

〇ニーズにあう商品開発が難しい

〇新しい事業を構築したい。

〇6次産業化でブランディングが難しい

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《フランチャイズ加盟支援コンサルティング》

弊社では、フランチャイズ加盟の方の本部との適切なマッチング及びマーケティング戦略・事業計画作成支援も実施しております。次のような悩みをお持ちの方に最適なプランとなっております。

〇フランチャイズで開業を考えている

〇フランチャイズで新規事業を考えている

〇どこのフランチャイズが良いのかわからない

〇独自起業をしたいが、成功するか不安

〇独立はしたいが、何をやっていいのかわからない

〇フランチャイズの失敗事例を見ると思い切りがつかない

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《フランチャイズ加盟希望者紹介パートナー募集》

次のようなご要望を頂かれている方とぜひ協業をしていきたいと思っております。

〇既存のお客様から良い新規事業がないか問い合わせがある

〇開業のご相談でフランチャイズを紹介したいと探している

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《店舗経営塾》

店舗経営塾は、フェイスブック上で店舗経営に役立つ情報を無料配信しております。

登録は閲覧共に無料で配信しております。『いいね』お願いします。

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《執筆活動》

弊社では、様々な情報媒体で執筆依頼を頂き、コラムの情報発信をしております。

定期的に情報を発信をしております。ご確認下さい。

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《関連キーワード》

商圏調査分析/出店調査/競合調査/エリアマーケティング/

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