日下 タカヒロ

日下 タカヒロ

(くさか たかひろ) / 大阪府 / 超・元気企業づくりコンサルティング★「オンライン相談数」7年超全国圧倒的№1★

日下 タカヒロ

(くさか たかひろ) / 大阪府 / 超・元気企業づくりコンサルティング★「オンライン相談数」7年超全国圧倒的№1★

専門分野 経営計画・改善(経営戦略策定・新規事業開発) / 事業計画・商品開発(ビジネスモデル開発・事業計画書作成) / 集客・販路拡大・営業戦略(販路開拓・営業戦略)
得意業界 製造業 / 小売店・スーパー・雑貨 / ネットショップ・EC
保有資格 中小企業診断士  / FP(ファイナンシャルプランナー)

利用者からのコメント一覧

メール相談へのコメント:493件 / 面談相談へのコメント:3件

おすすめ度4.9

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2015/1/5たくろう 27才 男性

質問レベルを超えた、アドバイスをいただき感謝いたします。
元気に少しづつ進めていくことにいたします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2014/9/19ふるた 39才 男性

ご連絡が遅くなり申し訳ありません。
お忙しい中ご連絡頂けたこと、大変感謝致しております。はありがとうございます。

頂きました問いかけに対しての答えを出すべく、この週末は改めて自分と向かい合います。
もちろんやる気はアップしています。
ありがとうございます!

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2014/9/13GJ 37才 男性

とても丁寧に教えていただきありがとうございました。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2014/3/7M 38才 女性

このたびは大変お世話になりました。
いまの自分に足りないものがよくわかりました。ありがとうございました!

  • メール相談
  • 人気業種
  • 5

2014/1/23プテリス 38才 女性

初めて相談させていただきました。とても丁寧に隠れた私の望みも汲んでいただきありがとうございました。
アドバイスいただいた内容に沿ってもう一度考えてみたいと思います。その時はまたご相談させていただきます。
ありがとうございました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2014/1/16nishi 27才 男性

熱く、丁寧に、細かくアドバイスいただきました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2014/1/9上谷 元伸 58才 男性

「利他の念、誰かに貢献することができ、自分も楽しい。」
この指摘については、自分ではあるあるといいながら、意識のなかに、欠落したいるところがあると自覚します。したがって長年の会社員は高いスキル、責任もらったでしょうが、耐えるだけで、楽しかったとは申せません。
新しいフィールドに移りたいわけです。もうやりたいことやろう。そうしないと、死に時に後悔するでしょう。人間は替えれませんが、意識を必ずかえる。誰かに喜んでもらえる。それってどうしようもなくうれしい。その気持ちを自然体で出せるようにしなければなりません。
気づきの機会をいただきありがとうございました。諸々まったく準備が足りません。
なお1月8日1回回答これに返答いただきましたのが今回。同じく同日2回目回答(回答もれがありました)これにご返答賜りたく(かなりは今回とかぶると思います)お願い申し上げます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2013/11/23iwataro 45才 男性

お忙しいにもかかわらず大変ご丁寧な回答ありがとうございます。コンサルタントに対する初めての相談だったので非常に初歩的な質問でしたが数少ないこちらの情報から推察して必要な情報ばかりでなくこちらの状況から判断したご提案まで(海外にいるのでスカイプによる相談もあることなど)頂けました。
今回頂いた膨大なアドバイスを元に現状を整理しあらためてご相談させて頂きたいと思います。
本当にありがとうございました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2013/10/24ニックネーム 33才 男性

的確かつ明確なご回答を頂き、本当にありがとうございます。また、ご相談させていただくと思いますので、どうぞ宜しくお願い致します。

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2013/8/21yosi 45才 男性

この度は、貴重なアドバイスありがとうございました。
読めば読むほど頭が整理され、いかに自分が未熟か思い知らされました。日下様からのアドバイスを読んで、自分が事業者向きだと思いました。また機会があればよろしくおねがいします。ありがとうございました。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 2

2013/8/21匿名 39才 女性

ご連絡、ありがとうございました。とても参考になりました。
ちょっと口語調で色んな所へ話しが飛んでいるので、読みにくかったのが残念です。また、自分の所への売り込みが強く入っていたので、相談したい気持ちが半減してしまいました。


要は、1)ブランディング、2)ポジショニング、3)ターゲッテングをしっかり見極めましょう。という事ですね。もう少し戦略を練ってみようと思います。ありがとうございました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2013/7/21TT 35才 男性

日下様、この度は多くのご指摘ありがとうございます。見切り発車になり過ぎないように一つひとつ言葉にして書いてみます。質問の20以上まだまだ具体的でないので時間がかかりそうですが、おかげさまで失敗のリスクが大幅に減ったと思います。お忙しい中お時間いただき感謝です。長く喜ばれるサービスになるように引き締めて進んでいきます。ありがとうございました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 4

2013/3/5グッド ワン 28才 男性

このたびは大変親切丁寧な対応いただきましてありがとうございました。
かなりの長文につアドバイスを下さりまして感激いたしました。
やるきが更にわいてきました。

  • メール相談
  • 資金調達
  • 3

2013/2/3宇宙の法則 50才 男性

長文での返答ありがとうございました。いままでどおり自分ひとりでやります。

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2013/1/28J 35才 男性

とても詳しく丁寧にご指導いただきありがとうございました。

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2012/12/19エム 37才 女性

このたびはお忙しい中(でもとても楽しそうでした)
大変長い文章で背中を押し、勇気づけ、励ましていただいたうえ、さらに具体的なアドバイスまでくださり、ありがとうございました。

まず何よりも、24時間全力で力を注ぐ日下さんの姿勢に心を打たれました。
自分は充分努力していると思いこんでいたけれど、全然本気を出していなかったと反省しました。

なにをしたらいいのかも分からない状態でしたが、
できることはまだまだ無限にあること、悩んでいる時間があるならばさっさと行動に移せばいいんだと、気づかせていただきました。

何のために事業をしているのか、それさえも見失っていた自分でしたが、日下さんのおかげでようやく動くことができました。(もう動いています!)

本当にありがとうございました!

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2012/12/12チョロタ 35才 男性

アドバイスありがとうございました。
とても勇気づけられました!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 4

2012/12/2anana 54才 男性

自分なりに考え悩んでいた事を、日下さんからズバッと言われると
改めて一から考える気持ちになりました。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2012/11/23シド 31才 男性

今回、簡単な質問でしたが、大変丁寧かつ優しさに溢れるお言葉を頂戴し感激いたしました。
今回、芯となるコンセプト、起業の意味を考えるきっかけになりました。
仕事だけでなく、人として教えて頂きたくなる事が沢ありました。

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2012/9/16うずまさ 64才 男性

お忙しい中ご丁寧に返信いただきまして大変有難う御座います。今後ともよろしくお願いいたします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2012/9/15kaori 25才 女性

ご多忙の中迅速にご返答いただきありがとうございました。
一度やってみていろいろ課題が見えた頃にご相談に上がりたいと思います。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2012/7/9zen 51才 女性

お忙しいなか早速の御対応をありがとうございました。また具体的に質問も投げかけてくれて助かります。頂いた質問をじっくり読んでみます。また連絡を入れさせて頂くこともあるかと思いますので宜しくお願い致します。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2012/6/26ルパン 53才 男性

昨日は有難う御座いました
仕事から帰ってきたら作成してみます

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2012/6/23ルパン 53才 男性

的確なアドバイス有難う御座いました。
25日にお会い出来たら最高です。
宜しくお願い致します。

アドバイザーからのコメント2012/6/24

夢、想い、ビジョン実現、日々の努力、そして成功、祈念します!!
25日の件、公開メール宛でお送りしていますが、宛先事故防止のため、お手数ですが、当サイトの「面談相談申込」ページからも24日の12時までにお寄せください。
https://profile.dreamgate.gr.jp/consul/pro/kusaka/interviewform_view/

  • メール相談
  • 集客支援
  • 5

2012/5/24ジュニパーベリー 30才 女性

迅速な回答ありがとうございました。
乱雑な質問にも関わらず、親切かつ丁寧にご回答いただき、またとても熱いものが伝わってきました。
改めて考えさせられる事が多くありました。
ありがとうございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2012/3/16京平 23才 男性

本当に貴重なご意見ありがとうございました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2012/3/13POP 27才 男性

返答が遅れてしまい申し訳御座いませんでした。

本当に詳細なアドバイスをして頂き、真に有難う御座いました!
悩んでいた部分が、相談させて頂いたことでクリアになりました。
頂いたアドバイスを元に本当に良いものを作る為に、努力しようと思います

それでは本当に有難う御座いました!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 4

2012/1/27ニックネーム 27才 男性

実は初歩的な部分にかなり見落としがあることを指摘してくださいました。ありがとうございます。

  • メール相談
  • 集客支援
  • 5

2011/12/27もなお 47才 男性

早速のご回答をいただきまして、ありがとうございます。踏み込んだ分析に基づく明確なアドバイスをいただき、大変参考になりました。メールアドバイスでここまでの回答を頂いたのは初めてです。機会があれば、お会いしてお話を伺いたいと思います。

  • メール相談
  • 集客支援
  • 5

2011/10/8まさ 25才 男性

迅速かつご丁寧にありがとうございました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/9/24猫の名前はモモ 58才 男性

さすがに最優秀アドバイザーの日下先生は、お持ちのデーターベースの量及びモチベーションを上げる方法が長けていますね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/9/20kero 43才 男性

いつもありがとうございます。
まさに目からうろこでした。

  • メール相談
  • 集客支援
  • 5

2011/9/19ビバ 35才 男性

すごくためになります。
すぐに実行してみます。
またよろしくお願いします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/9/15kero 43才 男性

お忙しいところ、本当にありがとうございます。
また、的確な分析をしていただき恐れ入ります。
頑張ります。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/9/2ニックネーム 43才 男性

お忙しいところ恐縮です。どうもありがとうございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性

専門領域はあまり絞り込まず、地方の地域性を重視し、

 高齢化、少子化などの市場環境の変化に対応すれば、
 自ずと目指すべき方向性も明確になると存じます。


 まずは、できることから一歩ずつ、前に・・・。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性



  やはり、自分の言葉で情報発信できるようになるためには、2年間程度の準備期間は必要でしょう。

 焦らず、無理をせず、健康第一です。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性



 社労士で活躍されている方は、大手企業、都市銀行出身の方が多いようです。

 経験者、未経験者だけでなく、いろいろな業界の方が増えるのはよいことです。

 顧客対応は相手方目線が基本です

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性


 コンサルを活用するのは、計画のスピード、進捗度合いなどが明確になるからでしょう。

 専門家だけでは、自ずと限界がありますし、視点の偏りなどがあっても気がつかないのが現状です。

 事務所運営をスピード感溢れるように勧めるには、コンサルを活用する必要があります。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性


 まずは、専門領域を明確にすることが、顧客層の明確にすながります。

 それが、業界での位置づけにつながりますし、
 AFPは社労士業務との関係も深い業務ですから、業務展開上も、他の専門家との違いを打ち出すのにも有利となるでしょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性

まずは、登録講師でコミニュケーション能力と顧客対応力を磨く。

 その後、商品&サービスを開発しつつ、団体を通じて

 情報発信していくおいう形なのでしょう。

 その後、専門家登録して、本格的に活動開始となる見込みです。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性

社労士だけでなく、各業務は高度化・専門化していますから・・・登録が遅れているだけです。

 専門的知識などが不足している状態では、登録の必要はありません。

 資格登録は、業務の取り組みとは関係ありません。
 登録は専門家としてのスタートに過ぎません。

 

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性

実際、専門家として活動するためには、専門知識を多くの書籍・ネット・勉強会などの参加から、

 専門家としての商品&サービスとして、提供するための
 まずは、年金相談 社会保険手続き 資産管理支援などの横の流れを洗い出すことが重要となります。
 
 入り口をせまく、奥深く(ライン×アイテム)の関係をよく理解することです。

 多くの入り口は地方ではとても必要です。

 大阪、名古屋・東京などの大都市とは市場、顧客層も違いますから・・・。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性


 先生のご指導は、6月ですがかなりハードですし、

上級者むけてす。すべてこなすには時間の制約があります。

 目標の設定 実行 結果 改善・修正 行動のサイクルを毎週、毎月、3月、6月、1年ごとの確認が必要です。
 日常の業務に忙殺されて、なかなかできない現状がございます。

 ありがとうございました。また、ご連絡を差し上げます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性


 資格は業務の幅を広げますし事務所の事業を拡大する方は、複数の専門資格をお持ちです。

 1つの専門資格では業務の幅が限定されますし、

 狭い業務の領域ですので、人材を確保して多くの業務を取り扱う必要があります。

 資格は専門知識・業務への入り口に過ぎません。視点の偏りを解消するためにも複数資格は必要でしょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性


 お客さんに提供できる、すべきかは、相互関係によるかとは存じます。

 新商品&サービスの開発も進んでいますし・・・・。

 可能性、希望、義務を明らかにできるには、相当経験が必要となります。

 当面は、知識や経験を積み重ねることが重要で、まずは、行動によって
 新たな発見や気づきなどを得ることが重要かと存じます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性


 先生のご指導を受けて、1年間が経過し、専門家の卵くらいには進んだのでしょう。

 日々、やること、やらないことの整理が多くもたついています。

 やるべきことが多いのが原因でしょう。

 結果(できたことの整理)も重要ですし、それから、前進しますから・・・・・。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性

専門家の多くは、商品とサービスの区別があいまい、又は分からないのでしょう。

  メイン、サブ、ツールの区別

  サービスの種類など教える場所や指導者がほとんどいないためです。

  両者の区別を明確に行い、週単位、月単位、3月、6月、年単位でも営業計画を立案し、実行されている方は成長されています。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性


日経MJにおいて、アメバブログがブランドとして急成長しており、

 アメバを活用される方が増えているうおです。

 しかし、まだ、業務日記の域を出ない方がほとんどです。

 ブログで集客できる方は、ほんのわずかでしょう。

 それは日常業務に忙殺されているからですかね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性

先生からご指導を受けて、1年が経過しましたし、社労士としての専門的な知識、ノウハウなどの情報収集・調査等を行った結果、

 すこしずつではありますが、社労士業務は高度化・複雑化しているという実感がございます。

 大学院に通学されたり、共同研究などをよく見受けます。

 事業のカタチは、机上の空論から実行できるものから着手しますので、形が固まるのには、2・3年は要するもとの考えます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性



 社労士だけでなく多くの専門家の方は、昔とは違い、高度な専門知識や技術、ノウハウなどを開発したり、

  新規業務への取り組み、新営業方法の導入など新たな営業形態(新業態開発)等に

  挑戦される若手を中心として成長が著しい事務所が大歳を中心に数多く見受けられます。
 世代交代の時期かもしれません??

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性



 何をいつまでに、どの程度、その結果、その後の課題の整理などの一連の実施計画及び行動計画については、

 先輩社労士や行政書士などの方の行動計画などが、ほとんどないため、みなさんと同様に、社労士登録を目指し、走りながらの実施計画と行動計画の確認・改善となるでしょう。

 予測不可能な事態は、常に、起きる昨今ですから・・・?

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/24ニックネーム 56才 男性




 最終的には、起業の成功率が10%程度ですから、これを引き上げることを目的とした、起業支援。

 多くの専門家らが先生業の殻に閉じこもっていることことから、
 多くの一般の方との接点を多く持ち、地域を活性化に貢献すること。

 などですかね。現段階では・・・・?

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/19ニックネーム 56才 男性




 起業はリスクが高いため、準備を怠りなく進めることが、

 成功の要諦だそうです。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/19ニックネーム 56才 男性



 経営、マーヶティング、経理、財務などは、得意分野ですが、

 IT分野、特にWEB関係を勉強する必要があります。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/19ニックネーム 56才 男性




 成功者の共通点は、健康で開放的で、かつ、どんな状況でも耐えられる

 精神的な強さでしょう。

 また、楽館的でもあります。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/19ニックネーム 56才 男性



 パートナーなどの獲得は、成功の条件です。


 数多くの交流会に参加してご縁をつかむことでしょうか・・・。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/19ニックネーム 56才 男性



 まず、早期に顧客を獲得できる分野(年金、労働相談、就業規則等)を確立して、

 顧客との接点を多面的に展開しながら、業務の受注、商品化、サービス化を図り、

 事務所経営の基盤を構築すること。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/19ニックネーム 56才 男性



 起業当初は、コスト重視です。新人が活躍する場面は、

 そう多くはありません。

 得意分野を早期に、商品&サービス化して、独自のビジネスモデルを構築することが

 起業に成功する道だと考えます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/18ニックネーム 56才 男性




 ブレーンは、起業準備2年目の最大の課題でしょう。

 社会保険労務士登録後、仲間づくり、AFP+

 登録講師でも同じですが・・・・。

 他の活躍されている方の6割か7割程度まで

 レベルを引き上げる必要がありそうです。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/18ニックネーム 56才 男性




 起業するには、経験が最大の武器になります。

 経験があればノウハウや知識などが体得されていますので、・・・。

 他の士業の方のレベルを考慮に入れると、もう少し、レベルを上げる必要があります。

 顧客を獲得しても対応できる程度です。

  1年間は、計画の立案と起業準備でした。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/18ニックネーム 56才 男性



 多くの士業の方は、先生です。

 先生業ですから、自然と上から目線になります。


 消費者目線に欠けることが多いので、顧客開拓に苦労されています。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/18ニックネーム 56才 男性



 先生の言われる通りです。

 ですから、経験が大切になります。

 経験は、企業内における起業準備と言ってもよいかもしれません。

 しかし、経験者だけが成功しているわけではありません。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/16ニックネーム 56才 男性



 おひさしぶりです。本来、起業をもっと楽にしたいという願いはあります。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 4

2011/4/16ニックネーム 56才 男性



 おひさきぶりです。開業に向けてまい進しております。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 4

2011/4/16ニックネーム 56才 男性


 御元気ですか。開業に向けてまい進しております。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2011/4/6roxster 35才 男性

有難う御座います。

今後、宜しくお願い致します。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/12/22ニックネーム 33才 女性

・・・びっくりした
正直 本当に驚きました
熱意・・そして 出来うる限りの調査

様々な事を探りながら書いていたように想い
恥ずかしくなったほどです

実際にお会いして相談していきたいと思います
よろしくおねがいいたします

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/12/14ニックネーム 42才 男性

ありがたいお言葉です。頑張ります!

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/12/12ニックネーム 42才 男性

どうもありがとうございます。毎回勉強になります。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/12/10ニックネーム 42才 男性

どうもありがとうございます。勉強になります。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/12/10ニックネーム 42才 男性

どうもありがとうございます。やはり誰かに相談すると、自分では気がつかない視点を教えていただけて勉強になります。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/12/1ニックネーム 42才 男性

いつもありがとうございます。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/11/27ニックネーム 42才 男性

的確にご理解いただき、とてもうれしく思います。
ご指摘の点、早急にまとめます。
どうもありがとうございました。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/11/27ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/11/22ニックネーム 42才 男性

どうもありがとうございます。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/11/19ニックネーム 55才 男性

早速のご返事ありがとうございます。
僕はサラリーマンなので副業として考えていますがアフィリエイトは初めなので不安もありしたので相談させていただきました。
ありがとうございました。

愛知 ○○

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/11/16ニックネーム 42才 男性

相当お忙しそうに思われるのに、それでいて手を抜いてるようでもない。こちらのことをよく理解してくれようとしていただけるので、とてもありがたいです。
パワフルさに感服しております。
どうぞよろしくおねがいします。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/9/23ひーこ 47才 男性

自分なりに色々と考えているつもりでいましたが、
日下さんのコメントを読ませて頂きいろんな意味
で考えの足らない所、検討しなければならない所を
再認識させられました。
これからもよろしくお願いいたします。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/9/9メールマガジン 56才 男性

こちらの相談に対しての迅速なご対応戴き、ありがとうございます。案件に対しては、原点に戻って考えるべき基本と、きっかけを掴むヒントを教わりました。方向性が決定した時は、またよろしくお願いいたします。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/9/8メールマガジン 56才 男性

ご返信ありがとうございました。こちらからのレスポンスが悪く、申し訳ございませんでした。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/9/4ニックネーム 55才 男性



コメントなし。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 3

2010/9/3ニックネーム 55才 男性



コメントなし

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/9/3ニックネーム 55才 男性



コメントなし

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/9/3ニックネーム 55才 男性



やはり、コメントを記入しないと画面は完了しません。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/9/3ニックネーム 55才 男性



 アドバイザーの指摘は、言われるとおりです。教科書的な感じがします。

 社会保険労務士&行政書士事務所に対するコンサルや相談をしておられるのに、何か具体的な指摘がないような気もしますが・・・・??

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/9/3メールマガジン 56才 男性

早速のご返信ありがとうございました。
現状を改めてご報告いたします。
宜しくお願いします。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2010/9/1ニックネーム 55才 男性



経営者は、孤独ですから、多くの方の意見が必要です。企業が起業から5年間で10%の生存率となっているのは、経営能力などとともに、経営者を支える参謀などがいないことが原因となっています。

また、人には事業を進める上で、視点が偏る欠陥も指摘されています。

ですから、多面的な視点から事業をすすめていかないと、事業は健全な成長・発展が望めないからです。

 ここに、経営コンサルタントなどのコーチが必要となる理由です。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/8/31ニックネーム 55才 男性


アドバイザーからコメントを頂けることが。面談の成果であり、開業準備を進め、事務所開設を怠りなく完了させることが準備期間の重要性です。

いろいろな情報を収集し、個別的な課題を整理することによって、準備が進むと感じています。
今回の相談のご回答によって、準備の進め方が理解できるようになりました。

契約は、こもまま継続しておくことをお願いします。

まだ、今回の回答にありますように、準備の進め方がよく理解できていない点などまだまだ、準備期間中において、解決しておくべき問題点が多々御座います。

 先生には、もどかしい、はやく前に進めよと言われる点も理解しております。業界ではたくさんの不透明な部分が存在しますし、トライ&エラーを少なくし、事前準備を怠りなくすれば、開業時期も明確になるでしょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/8/31たかゆき 28才 男性

大変ご親切、ご丁寧なご対応に感動いたしました。ありがとうございました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/8/26ニックネーム 55才 男性



ネットの普及・浸透によって、事務所の営業活動も全国的になっています。

距離と時間に障壁がなくんってことから、競争は激しくなっています。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/8/26ニックネーム 55才 男性


最近、若手を中心にネットを活用して、1,00万0円以上の年間売上とされる方が増えています。
これは、従来の代行ビジネスからコンテンつビジネスも増えていることにあります。

専門家はもっと稼いでもいいと考えています。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 1

2010/8/11M 39才 女性

私にとっては言葉がわかりづらく、話が散乱しているのが合いませんでした。
また、言葉が砕けすぎ、上から目線を感じました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 4

2010/8/7ニックネーム 55才 男性


  • メール相談
  • 事業計画
  • 4

2010/8/7ニックネーム 55才 男性



 専門家として独立することは、自分で何もかも処理しなくてはいけないという実行力と責任を感じます。
 しかし、主婦やフリーターなどが気軽に起業していることを考えると、あまり身構えることもないかとも感じます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/8/7ニックネーム 55才 男性



 起業とは、サラリーマン人生から個人事業主として独立することです。
 今、現在の支持待ちから、自ら考え行動する人間へと変身することです。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/8/6メールマガジン 56才 男性

迅速なご返答を戴きありがとうございます。自問自答しやすい具体的な内容の整理項目をご提示していただき、準備することで初回の面談に備えたく思いますので、宜しくお願いいたします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/8/5ヘリホリ 43才 男性

詳しい回答内容で素早く対応してくださいました。
わたしはお勧めします。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2010/7/29ニックネーム 55才 男性



 セミナー講師は、国家資格ホルダーや実績、経験などを積まれた方が多いようです。

 しかし、中には講師として疑問を呈するレベルの方も見受けられます。
 ●●事務所の●●の専門家です。

 ちなみに、商工会議所で開催されるセミナー講師は比較的レベルも高いようです。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2010/7/29ニックネーム 55才 男性



 最近は、セミナーが大繁盛していますし、無料もかなりあります。

 費用よりもクライアントをどれだけ引き寄せられるかです。無料だけではなく、内容やテーマがより重要となります。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2010/7/29ニックネーム 55才 男性



 営業セミナーは、2009年度は大いにブレークしました。

 営業セミナーは、一度に多くの人と接点を持つことができるというメリットがあります。

 チラシやDMなどのようにだれに配布しようかと悩むことは少ないかと思います。営業方法としては他にもありますが、直接、対面できるということは武器になります。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/29ニックネーム 55才 男性



 名刺も数多く、制作業者がいますし、写真だだけでなく、似顔絵、イラストなどと

さまざまな工夫がされています。写真掲載がかなり普及していますが、信頼感、親近感などを得るには、よい方法なのでしょう。

写真掲載は絶対的ではありません。もちろん、似顔絵でもメッセージとしては十分伝わります。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/29ニックネーム 55才 男性



 専門家による相談は、今や、直接の面談よりもメールでの相談が増えているように感じます。
 
 相談への回答も、かなり時間を要する場合もあります。人数は制限すべきでしょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/29ニックネーム 55才 男性



 情報はネットでも書籍でも、大量にあふれていますから、だれにどのような形で、どのような用途、段階、シーンで使うかなどを考慮して、
必要に応じて加工・提供することが重要です。
これを一般的に視点とか、切り口などというのですが、これがなかなか思いつかないようです。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/29ニックネーム 55才 男性



やはり、事務所開業には、十分は事前準備が必要です。準備が不十分なまま、開業されている方もかなり存在します。

事務処理はどの方でも同じですから、専門性をそのようにアピールしていくかですな?

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/29ニックネーム 55才 男性



事務所サイトHPは、いろいろなHp制作会社が様々なタイプのHPを提供しています。

ですから、HPを開設する前によく戦略を検討して、その内容や配置&構成を考慮する必要があるでしょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/29ニックネーム 55才 男性


ネット情報が、爆発的に普及して氾濫しています。個人情報の鳥使いや民間情報の取扱には注意が必要でしょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/29ニックネーム 55才 男性


やはり、アドバイザーは大手コンサルティング会社に勤務している方が多いので、一般人にはわかりずらいことがあります。

なうべく、専門用語を使わないで説明をお願いします。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2010/7/14ニックネーム 45才 男性

質問に対しての調査を丁寧にしてくださりありがとうございます。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2010/7/10ニックネーム 45才 男性

頭に汗をかきながら頑張っています。

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2010/7/8ニックネーム 55才 男性



行政書士は、国家資格の中でも注目度は高いのですが、業務内容は守備範囲が広く、ほとんど知られていません。

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2010/7/8ニックネーム 55才 男性



  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2010/7/8ニックネーム 55才 男性



会社の労務管理は、会社運営にとって重要事項なのですが、年金制度のように注目を集めるというほどのことではないようです。

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2010/7/8ニックネーム 55才 男性



民主党の公約は、医療、介護、育児などの産業化なのでしょう。
これらは、わが国の社会保障として国民生活のインフラとして産業化はなかなか進んでいません。
ですから、起業支援が不可欠です。

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2010/7/8ニックネーム 55才 男性


専門家は数多く存在しますが、どのような専門家にどのような問題を解決できるのかを選択するのは、至難です。
よい専門家にめぐり合うためには、目標や目的を明確にしなければなりません。

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2010/7/8ニックネーム 55才 男性



専門家として独立される方も、さまざまなタイプが存在します。
大企業の総務部、総務課出身、中小企業も同様。実務経験のない主婦、学生など。
専門家事務所出身者などです。

今、活躍されている方は、さまざまな分野からの出身者の皆さんですが、これらの方が業界を刷新していくのだと感じます。

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 5

2010/7/8ニックネーム 55才 男性



専門家を目指すことは、社会的責務と信用問題に深く関係することです。
専門家を目指す人は多いですが、専門家として独立される方は少ないのでしょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/8ニックネーム 55才 男性



  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/8ニックネーム 55才 男性


前回と同様に、指導される場合には、具体的な例示を示すなど、質問者への回答をわかりやすくして、次の行動へと迅速に移れるよう、工夫をお願いします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/8ニックネーム 55才 男性


ご指導は、的確でよいのですが、各指導ごとに具体的な例示を挙げられては、いない状態なのです。
事業を進めるに当たっては、指導する方は、具体的な例示を示すなど質問者への回答して、次への行動を促すことが必要でしょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/8ニックネーム 55才 男性


  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/7ニックネーム 55才 男性


  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/7ニックネーム 55才 男性


事務所の開設準備を戦略的に進めていくには、事業者自身の事務所開設に対する熱い思いやイメージなどが存在します。
起業リスクが高くて、なかなか起業に踏み切れないのは、戦略構築を手際よく指導するコンサルタントが少ないということにあります。
公的機関では、情報提供が主でアドバイザー派遣事業なども実施していますが、あまり知られてはいません。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/7/6ニックネーム 45才 男性

こちらの対応が遅かったにもかかわらず、迅速な回答が感動しました。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/7/4ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/7/4ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/7/4ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/7/4ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/7/4ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/7/4ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 3

2010/6/25ニックネーム 55才 男性


専門家は、主観的な意見、感情的な意見、時流に流されるなど多々存在します。

やはり、先行組に対抗するには、通常の手段や方法では対抗することはできないと存じます。

もっと、21世紀なのですから、激しい環境の変化に流されることのないよう願います。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/6/25ニックネーム 55才 男性


専門家の指摘は、そのとおりなのですが、一般的、抽象的に止まっていますので、営業の方なら理解できるレベルでも、主婦の方ならどうかなという感じがあります。
専門家が指導されるときは、より具体性を持たせた表現でお願いします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/6/25ニックネーム 55才 男性


やはり、国土交通省が所管していた補助事業において、設置されたベンチャー起業支援団体及び支援事業です。
それですから、登録アドバイザーの方は、皆さん実績のある方ばかりです。しかし、みなさん、専門用語が多いのが特徴ですし、もっと、専門用語を使わない指導もされてはとは感じています。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/6/21りょう 35才 男性

ご指摘の内容は、納得です。
しかし、どう(小さく)始めるかも同時に考えてしまいます。
また、相談したいと思いますので、宜しくお願いします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 3

2010/6/15LL 35才 男性

ありがとうございました。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 4

2010/6/10ニックネーム 35才 男性

丁寧にご教授いただきました。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/6/10ニックネーム 42才 男性

丁寧な回答ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/6/10ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/6/10ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 3

2010/6/9りょう 35才 男性

ありがとうございました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/6/3ニックネーム 45才 男性

初心者の私に、スピーディに適格な方向性を示してくれています。またはじめから完全を求めておらず安心します。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/6/3くり 59才 男性

絞込み、これがキイワードですね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/6/1ニックネーム 55才 男性

毎回、アドバイザーの指摘は、的確です。しかし、これを実際に実践に移すことは
容易なことではありません。今後、6月、7月、8月の行動計画を示すように指導されてはいます。
 しかし、行政書士&社会保険労務士の登録手続きは、費用面だけでも年間、かなりの負担となりますし、両専門家としての実力が未知である現在、事務所に勤務している状態であれば登録できますが、それ以外はできないので、登録自体は、事務所開業直前しかできません。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/6/1ニックネーム 55才 男性

毎回、アドバイザーの指摘は、的確です。しかし、これを実際に実践に移すことは
容易なことではありません。ドリームゲートアドバイザー登録の募集があるようですが、まずは、事務所開業に向けての準備の方が先決です。
ドリームゲートアドバイザー登録は、ある程度実績を積んでからでも遅くはないと存じます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/5/22ニックネーム 59才 男性

25日よろしくお願いします。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2010/5/21ニックネーム 46才 女性

日下先生

あまりに的を得たご回答で、私は金縛りにあいました。

昔からの恩師から急所を刺された感じです。

これも、長年のご実績と..極めて卓越した人間洞察力ゆえでしょうか。

本当に、貴重な御言葉をいただきありがとうございます。
今後のメッセージは、直接メールでご連絡させていただきます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/5/18ニックネーム 42才 男性

いつもありがとうございます!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/5/17Tk 35才 男性

大変わかり易い。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/5/15ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/5/10くり 59才 男性

たくさんの矢継ぎ早の質問ありがとうございます。
学校の授業よりきついですね。しっかり考え言葉にすることでぼやけた部分がはっきりしてくる。
いいですね。こんな経験は初めてです。
 連休は過去十年間で上から3番目の売上でした。
住んでる日野町でのイベントが落ち込んでいることからしますと上々だったと思います。
今回の宿題は数日かかると思いますができるだけ早く送ります。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/5/6ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/5/4ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/5/1ニックネーム 42才 男性

課題克服に頑張ります。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/5/1ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/5/1ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/4/29ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/4/27ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/4/24ニックネーム 42才 男性

いつもありがとうございます!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/4/24ニックネーム 55才 男性


 専門家などからの指摘、疑問点などに、迅速に答えていくには、基礎的な経営知識や経験、表現力、訴求力、共感力などが必要です。
 これは、日常的に訓練していないとできないことなので、メール相談などを常に使うように心がける。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/4/24ニックネーム 55才 男性


 専門的な知識や戦略略的な思考などがないと、アドバイザーの指摘した疑問や問題点などにこ答えられないという、基礎的な経営力やレベルが重要となる。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/4/21ニックネーム 42才 男性

早急に回答いただき、ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/4/19ニックネーム 42才 男性

1日1前、頑張ります!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/4/18ニックネーム 42才 男性

いつもありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/4/16ニックネーム 42才 男性

ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/4/14ニックネーム 42才 男性

いつも丁寧な返信に感謝しております!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/4/12ニックネーム 42才 男性

今回も丁寧な回答、ありがとうございます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/4/7ニックネーム 37才 女性

いつもありがとうございます!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/4/7ニックネーム 37才 女性

細分化、ありがとうございます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/4/6ケビン 42才 男性

丁寧な回答、ありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/3/28アローナ 44才 男性

よろしくお願いいたします

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/3/27アローナ 44才 男性

いつもありがとうございます

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/3/26ニックネーム 37才 女性

ご面談ありがとうございました!
問題点をずばりお伝えいただきました。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/3/25ニックネーム 37才 女性

具体的な問いかけをありがとうございます!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/3/24アローナ 44才 男性

遅くなりましたがありがとうございました

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/3/24ニックネーム 37才 女性

的確に丁寧にご回答を頂き、ありがとうございました。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 4

2010/3/23ニックネーム 57才 男性

具体性もあって解り易い

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/3/12アローナ 44才 男性

いつもありがとうございます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/3/4アローナ 44才 男性

今回のテーマはかなり難解でした

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/2/27アローナ 44才 男性

面白くなってきましたが、まだぼやけています。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/2/17アローナ 44才 男性

ありがとうございました!
本日お会いできるのを楽しみにしています。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/2/15アローナ 44才 男性

だんだん見えてきた気がします。
忘れないように繰り返しが必要です。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/2/15ニックネーム 35才 男性

大変的確なご指摘をいただきました。
ありがとうございました。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/2/13アローナ 44才 男性

いつもご丁寧にありがとうございます。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/2/10アローナ 44才 男性

一つ一つコツコツと忘れていたことを積み上げていきます

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/2/8アローナ 44才 男性

とても、深い導きをありがとうございました!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/2/7ニックネーム 43才 男性

日下さま

回答頂き、大変ありがとうございます。
10日 よろしくお願い申し上げます。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 4

2010/2/7アローナ 44才 男性

少しわかりにくかったです

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2010/2/6アローナ 44才 男性

ありがとうございました。
やってみます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/2/5ニックネーム 43才 男性

日下さま

大変お世話になっております。
ご丁寧な回答を頂きまして、
大変ありがとうございました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/2/5ニックネーム 43才 男性

日下さま

お世話になります。
お忙しいところ、ご回答いただきまして
大変ありがとうございました。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/2/5アローナ 44才 男性

とても丁寧でわかりやすいアドバイスありがとうございました。
当日楽しみにしています。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/1/23ニックネーム 43才 男性

日下さま
大変お世話になっております。
早々のご連絡大変ありがとうございます。
また、じっくりと考えて見ます。
よろしくお願い申し上げます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/1/18ニックネーム 43才 男性

ご回答頂き、大変ありがとうございました。
また、考えを巡らせて参りたいと思います。

*土曜日、niceさん主催のセミナーと交流会に参加して参りました。そこで、となりの席におられた方
(上野さん 男性)に日下さまのお話をさせて頂きました。もしかしたら、連絡があるかもしれません。よろしくお願い申し上げます。

アドバイザーからのコメント2010/1/18

なかなか精力的な動きですね(笑)。同志との研鑽、そして自分軸の幹となる部分探し、こうした動く姿勢が後押ししますよね。今はどの集団の中に入っていったら良いのか、探る時期。とはいえ数打ちすぎる必要性は一切ありません。ビジネス軸、個人軸上手く切り分けていってくださいね。では引き続きどうぞ。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/1/15billy 47才 男性

ありがとうございます。
整理して行きます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2010/1/14billy 47才 男性

ありがとうございます。
気合い十分、勇気りんりんです。
よろしくお願い致します。


  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/1/14ニックネーム 36才 男性

迅速、丁寧な対応ありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2010/1/14

急な出会い、何らかのご縁や因果関係があるのでしょう(笑)。発展的対話を行うためにも心理面こそバリアフリーで参りましょう。見れば「!」とぞくぞくする自分の形作りへの第一歩。では本日。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2010/1/13ニックネーム 43才 男性

本年もよろしくお願い申し上げます。
ご連絡遅くなり申し訳ございません。
ご返事のタイミング、私の方は、全く気にしておりませんが、お時間の余裕頂き、大変ありがたいです。
ご回答を頂いてから、改めて、ブランディングを
じっくり考えております。もうすぐなんらかまとまると思いますので、
またよろしくお願いいたします。

アドバイザーからのコメント2010/1/14

コチラこそお話が出来ますこと楽しみにしております。現時点での未来図、付き合っていきたいお客の感性・要望視点で整理が出来ればいいですね。整理過程こそドンドンお寄せ下さい。では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/12/24ニックネーム 43才 男性

面談、大変ありがとうございました!
いろいろな気づきが得られました。
ご指導も丁寧でありました。
時間もオーバーしていたことを気づかず
大変失礼をいたしました。
今後もよろしくお願い申し上げます。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 4

2009/12/22toshi 43才 女性

ありがとうございます。

再面談、よろしくお願いします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/12/16ニックネーム 35才 女性

ありがとうございます!よろしくお願いします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/12/16ニックネーム 35才 女性

面談ではどうぞよろしくお願いします。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/12/15billy 47才 男性

ありがとうございました。

しっかりと対応して行きます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/12/3ニックネーム 44才 女性

ドリームゲートの相談サイトでは大変お世話になりました。日下さんの存在は創業の道での光となりました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/12/2ニックネーム 35才 女性

丁寧な回答をありがとうございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/11/30toshi 43才 女性

ありがとうございます。

今まで何となく曖昧にしてきたことや避けてきたことをズバリ指摘いただいた感じです。

でももうそんなことは言っていられません。
現実に向き合い、直視していきたいと思います。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/11/27ニックネーム 43才 男性

抽象的な質問なので、相談することを迷ったのですが、親切に答えていただき感謝しております。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/11/27いい天気 44才 女性

面談日程、了解いたしました。お会いできること楽しみにしています。それまでに、全力でまとめに入ります。ご多忙の折、お体気をつけてください。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/11/26いい天気 44才 女性

1つずつ整理していきます。
面談の日程調整の件再度メールします。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 4

2009/11/24toshi 43才 女性

ありがとうございます。
頂いた質問をじっくり考えてみます。

「商売とは・・・」
なるほど、そうかと思いました。
そういう見方で考えると私にも出来ることはあるかも、っと思えてきました。

次回の面談、よろしくお願いします。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2009/11/19ニックネーム 38才 女性

なるほど、いつも脱帽です。
とても、すばらしい先生に巡り会えてほんまに良かったです。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/11/17ニックネーム 38才 女性

いつもわかりやすく、大変勉強させていただいております。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/11/17billy 46才 男性

ありがとうございます。
頑張って見ます!
講師料は考えていませんでした。
相変わらず甘いですね。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2009/11/16ニックネーム 38才 女性

迅速丁寧かつ的確なアドバイスいつもありがとうございます。
又報告させていただきます。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2009/11/15想愛クリエイター 38才 女性

迅速丁寧なアドバイスありがとうございました。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2009/11/6ニックネーム 38才 女性

正直、私は、相談内容聞かれて鼻で笑われんじゃないかとドキドキしていらん想像ばかりしていましたが。でも日下先生は、真剣に私の目を見て、しっかりとしたアドバイスをしてくださいました。
苦手な所をバカにせず、それすらも、受け入れてくださり、とても、心の広い先生でした。
私は、日頃からまったく知らない他人と会って何かをするという事は、きっと縁があるのだろうと感じます。
会社をしていく上で神様は日下先生がきっと力になってくださると導いてくださったと想っています。
これからも先生、私に先生の立派なパワーを注入してください。
宜しくお願いします。
それと、いつも忙しい先生、お体をお大事にしてくださいね。風邪などひかれませんように。

アドバイザーからのコメント2009/11/7

良く言いすぎですよ。誰も自らの志に従い日々、正しく商売に勤しんでいる方をバカにすることなどありません!そんな方は放っておきましょう(笑)さてこれからこそが本番。自らの思いは自らの姿勢、行動でしか示せません。商売の形、日々動く仕組み、そしてミスからの器量、じっくり仕上げていってくださいね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/11/2ニックネーム 44才 女性

早速のお返事ありがとうございます。もっと詳しく、細かくですね。。。。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/11/2ニックネーム 37才 男性

思いを形にしていただけます。「何をどうしたらいいのか?」的確にアドバイスいただけます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/11/1ニックネーム 37才 男性

情報整理の指針などを分かりやすく教えていただけるので大変助かります。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/11/1ニックネーム 37才 男性

未来は自分で作り、切り開いていく!という事を再確認させていただきました。

アドバイザーからのコメント2009/11/1

かなり、夜更かしですね(笑)。
頭の中の想い考えを洗い出しつくした段階で、本番の整理、入っていきましょう。全体像も細部も、活字化&言語化から。自社そして自分自身客観視していく良いクセも習慣化していきましょう!では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/30ニックネーム 44才 女性

人員の工面、メールでご相談します。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/30ニックネーム 44才 女性

心の声を聴いていただいてありがとうございます。勇気がでました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/30いい天気 44才 女性

ありがとうございます。もう少し整理します。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/28か 33才 男性

親切、丁寧な御指導、本当にありがとうございます。まだまだ勉強不足を痛感しました。これから日々時間を惜しまず精進して参ります。
また相談させて頂きますので、忙しいところ大変恐縮ですが、アドバイス等を宜しくお願い致します。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/10/28ニックネーム 37才 男性

予想以上の掘り下げをしていただけるので「方向性作り」と「現状確認」ができ、とっても分かりやすいです。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/10/28ニックネーム 37才 男性

お忙しい中での分かりやすいアドバイスで本当に助かります。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/28いい天気 44才 女性

はい。資金面を現時点でできるだけクリアにしていきます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/23ニックネーム 44才 女性

流れはわかりました。なかなか文章になると遠い道のりのように感じますが、千里の道も一歩からですね。一週一前でやっていきます。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2009/10/19ニックネーム 37才 男性

本当に「頼れます!」

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/17いい天気 44才 女性

よくわかりました。手続きします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/16すはらの行者 59才 男性

時間の変更承知しました。
明日17日お会いできることを、楽しみにしています。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/10/15ニックネーム 37才 男性

漠然としたこちらからの「投げかけ」に隅々まで気を利かせたイメージを教えてくださいます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/10/14ニックネーム 37才 男性

営業方法だけでなく営業にかかわる実践的なアドバイスをいいただけました。大変参考になり今後の日方針になりました。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/10/14ニックネーム 37才 男性

安心してこちらの思いを伝えれます。その思いを的確に汲み取っていただき、的確に次のステップの指示をいただけます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/12じゅんや 25才 男性

丁寧なアドバイス有り難うございました。今回指摘頂いたことを、再度一から見つめ直し自分の考えを整理し、しっかりとした志を持って頑張っていこうと思います。また、何かあればどうかよろしくお願いいたします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/12ニックネーム 44才 男性

休日であるにもかかわらず、返信いただきました。
いつ休養を取っておられるのか、心配になります。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/9いい天気 44才 女性

自問自答のメールなのに早速の返信ありがとうございます。少しずつ自分のペースで進めていきます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/8えりんぎ 30才 女性

的確なアドバイスで、次何をすべきかをしっかり導いていただけました。不安を一つづつ、解決していけそうです!! ありがとうございます!!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/8いい 44才 女性

日下さんにまとめていただくと自分が大事にしているものが明確になり、そうそう!!そうの通りと。再確認でき、ブレがないかも確認できます。勇気をもって前進したいと思います。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/8いい 44才 女性

的確にまとめていただいて、わかりやすく整理がつきました。ありがとうございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/8じゅんや 25才 男性

大変失礼な事をしてしまい申し訳ありませんでした。
再度改めて相談をさせて頂きます。宜しくお願い致します。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/8ニックネーム 44才 男性

親身になって、相談に答えていただけます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 4

2009/10/8ニックネーム 38才 女性

早々のご回答、ありがとうございました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/6ニックネーム 44才 女性

とてもわかりやすく、次への課題が明瞭になりました。一週一前で気負わずやっていきます。ありがとうございます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/10/6パンダ 42才 女性

小さなアクションや考え方などでも ていねいに受け止めて評価 整理 次の課題へと案内していただけるので わかりやすく 次への気持ちや行動につながります。 ありがとうございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/10/4ニックネーム 44才 男性

休日にもかかわらず、メールの返信がありました。
スピーディーな対応、素晴らしいです。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/10/4ニックネーム 37才 男性

頼りがいのある、非常に心強い言葉いただきました。そして心のある手厚い支援をいただきました。ありがとうございます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/10/3ニックネーム 37才 男性

なかなかまとまりにくい自分の思いや理想を鋭い角度から的確にサポートしていただけます。本当にありがたいです。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/29from:China 37才 男性

早急なご返信ありがとうございます。じっくりと拝見させていただきました。私の詳細情報、バックグラウンドなどが十分にお伝えできていない中で適切なアドバイスありがとうございました。率直にさすがですねって感じました。今すぐにでも大阪に行き、私の背景をご説明させていただき、相談をしたくなりました。しかし、私が中国に住んでいるため、すぐにということは、無理ですが...これから、じっくりと日下先生から頂いた内容を自分なりに解読し、本気で起業を目指します。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/9/27ニックネーム 37才 男性

こちらの行動予定を先読みされているようで伝えにくい内容も分かっていただけてるように思えます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/9/27ニックネーム 37才 男性

長文に対して長文の回答や指摘で「本気モード」が伝わってきます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/9/26パンダ 42才 女性

ひとつひとつのお話しが、具体的にわかりやすく
今の状況や 次への整理課題が、見えてきて
継続する力に つながっていきます。 ありがとうございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/26ニックネーム 35才 女性

日下先生夜中に回答をくださったのですね。今日の面談に引続き、本当にありがとうございます。
私の先生への印象は優等生…!です。とても真面目な方です。
例えば、私の持っていない“石橋をたたいて渡る”ということを気付かせようとしてくださる感じなどです。
後日、宿題を提出いたしますのでどうかよろしくお願いいたします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/26ニックネーム 44才 女性

ありがとうございます。明確な整理と課題の設定。ひとつひとつが整理されていくことがわかります。
課題にたいする答えを、十分自分の中で掘り起こし自分の中の軸をぶれないようにしていきたいと思っています。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/26ニックネーム 44才 女性

丁寧でわかりやすい返答ありがとうございました。
課題は今のわたしにはまだ難しいですが、克服していきます。お力をよろしくお願いします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/24いい天気 44才 女性

明確」でわかりやすい返答ありがとうございました。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/9/24ニックネーム 37才 男性

しっかり羅針盤の役割を果たしてくださって助かってます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/22すはらの行者 59才 男性

フォローアップサポートコースの件承知しました。
岡崎のN社長とは、現在戸建賃貸住宅返還に向けて打ち合わせ中(現勤め先で賃貸契約)、良い関係を維持しつつ、直接お会いしてお願いするつもりです。
当日は、名古屋での創業塾ステップアップコース初日です、16時30分終了予定ですので、17時30分でお願いできればとても嬉しいです。
宜しくお願いします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/22ニックネーム 44才 女性

五連休中にも関わらず、速い返答ありがとうございます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/9/22パンダ 42才 女性

自分の紹介や状況そして今後の想いなど書きながら、こんなこと書いていいだろうか? と不安もありましたが、とても丁寧にくみとって頂き、とてもわかりやすく 「私にもできるかも」と元気な気持ちになれる。そして、次への行動につながる回答をすばやくご提供いただけました。 ありがとうございました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/21すはらの行者 59才 男性

遅くなってすみません。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/21すはらの行者 59才 男性

遅くなってすみません

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/9/21ニックネーム 36才 男性

とっても親近感がります。なんでも相談できる・相談したいと思います。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/16ニックネーム 44才 女性

ありがとうございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/15ニックネーム 44才 女性

早速の対応ありがとうございます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/9/15ニックネーム 36才 男性

何気ない・的を得ない問いかけに対して、こちらが思う以上の回答をいただきました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 4

2009/9/15ニックネーム 44才 女性

初めての質問なので、どのような回答がいただけるか心配でしたが、とてもわかりやすく、丁寧で安心いたしました。ありがとうございます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/9/14ニックネーム 36才 男性

こちらの「熱意」が少しでも伝わればきちんとお返ししていただける方です。安心して何dもお話できました。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/9/13ニックネーム 36才 男性

こちらが望むこと以上の回答をいただき、経営者としての実務を再確認させていただきました。

アドバイザーからのコメント2009/9/14

仲間と共に、ご自身の想い、理念に従って実際の動きが正しく起こるように準備する、そして適時動く、動かせる。理念自体を仲間と共有していくことは当然として、経営陣の大事な仕事。1つずつ、積み上げていってくださいね。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 3

2009/9/11ニックネーム 36才 男性

これから事業を行おうとしている人にとって形や文章では表しにくい事を的確に表現していただけるので、改めて気付かされる事が多くありました。「さすが!」と思います。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/10ニックネーム 27才 男性

ご返答ありがとうございます、9月15日のセミナー参加させて頂きたいと思います

アドバイザーからのコメント2009/9/10

15日、楽しみにしております。動かせる良い形、見出してくださいね。では引き続き、ご回答をどうぞ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/10知九 38才 女性

お忙しい中、早々のご回答ありがとうございます。
文面中にありました質問についての返答はどのようにさせていただいたらよろしいでしょうか?
個別経営塾への申し込みはこちらからでも出来ますか?16日大阪以外のほかの日程もありましたらお教えくださいませ。

アドバイザーからのコメント2009/9/10

商売の継続、変化、新たな1歩。1つ1つ決断の上、次の1歩を動かしていきましょう。
返答や相談は、再度、コチラにお寄せくださいませ。

日下ページ:後段のセミナー情報を参照願います。⇒  http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/kusaka

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/9/8すはらの行者 59才 男性

有難う御座います。
宜しくお願いします。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/9/8にょろ 34才 女性

お言葉に甘えて実践モード・フォローアップ一度検討してみます。またお世話になるかもしれません。
どうぞ尾よろしくお願いいたします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/8/27すはらの行者 59才 男性

親切に有難う御座います。
だんだん夢が膨らんで行きます。
リスクについて、検討してみます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/8/27ニックネーム 40才 女性

この度はご回答、ありがとうございました。
想定外&敵対&1人ではなく全員
という最悪の状況です。

勉強不足で折角のアドバイスが100%理解できないのですが、要点としてヒントを下さった事項を考えてみます。
何をどうしたらいいのか・・・という暗黙の状態から抜け出せそうです。

方針がまとまりましたら、また、相談させていただきます!
今回はありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2009/8/27

そうでしたか。まずは成長戦略よりも止血の動き、ですね。じたばたよりも出来ること、動けることに集中。法的対応面、個(社員、顧客)との対話面の中から見出していきましょう。ではまたどうぞ。応援します。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/8/18すはらの行者 59才 男性

有難う御座います。
3つのテーマについて、具体的に考えて見ます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/8/17にょろ 34才 女性

今まで本当にありがとうございました。鉄は熱いうちに打て!ですね。また、改めてお願いすることもあると思います。その時はどうぞよろしくお願いいたします。ひとまず今月はこれをもとにいろいろ考えて行動に移してみたいと思います。

アドバイザーからのコメント2009/8/17

目的とゴール、対象が明確なら、それまでの道筋でやるべきだと決めた行動は、1つ1つ実践、修正、実践ですね。少しでも動けば(相手に影響を与えれば)、必ず相手とのかかわり、環境も変わってきます。どういったコミュニティが新たに出来上がるか楽しみですね。マイペースで頑張ってください!。ではまた。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/8/10にょろ 34才 女性

お忙しいのにすばやいお返事いつもありがとうございます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/8/8にょろ 34才 女性

ありがとうございます。具体的に考えていたつもりでしたが日下先生の目からはまだまだ、なんですね。がんばります!また次のメールで近況報告がてら相談させていただきます。

アドバイザーからのコメント2009/8/10

成果、出ていますね。本当にうれしいですね。また、ライバルの存在はOK.真っ向勝負する必要は一切ありませんよ。エリア内の供給者として協力し合うのも良し、自社のウリ(注目を集める要素)の強化だけに意識するのも良し、うまく自分の事業環境を、創りこんでいきましょうね。では。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/8/7にょろ 34才 女性

小規模とはいえ分野がいくつかに分かれているため、掘り下げると1分野でも結構あるものですね。
ひとまず、無理すると長続きしないですので、
一つ一つできることからしていきます。
アドバイスありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2009/8/8

商売は、大なり小なり、「人を巻き込んでいくもの」です。選ばれし人を巻き込む限り、相手の側に立った対応が求められます。ここができる(売り手思考の排除ができる)か否か、分かれ目。だからこそ掘り下げるポイントは多々ありますが、結局自分で動かすことができない限り、評価されません。まずは1つずつ。でも確実に形に変えていきましょう。では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/8/5にょろ 34才 女性

いよいよ本題ですね!!ありがとうございます。本当に丁寧に何より親身になってくださってとてもうれしいです。

  • メール相談
  • 5

2009/8/5shiho 28才 女性

お忙しいところありがとうございます。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2009/8/3ニックネーム 36才 女性

親切でスピーディーな対応です。
また相談するなら日下先生がいい!と思います

アドバイザーからのコメント2009/8/3

恐れ入ります。夢実現への動き、本番はこれからです。地味な一歩、1つずつクリアしていってください。行動プラン、成功は準備で8分、決まってきますからね。では楽しくも大変な期間、頑張ってくださいね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/8/1にょろ 34才 女性

これで序盤戦なのですね!!
わかっていたようでわかっていないこといっぱいあり、頭が理解ぎりぎり、です。
何とかがんばってついていきますのでまたどうぞよろしくお願いいたします。

アドバイザーからのコメント2009/8/1

自分なりの成長に向けた材料、たくさんありますね。「他社」に合せるだけでなく、「お客」の視点で【接触のしやすさ】【付き合いやすさ】そして【付き合う理由】をあぶり出し、対応していきたいものです。自然体の関係、さらにコチラでコントロールできる関係、こしらえていきましょう。では。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/7/31にょろ 34才 女性

早速のお返事ありがとうございます。あいにく体調を崩して返事が遅くなり失礼いたしました。

アドバイザーからのコメント2009/8/1

お体大丈夫でしょうか。体調管理大変ですが、商売人の宿命。マイペースで余力を持って全力を。成長材料がたくさんありますので、組み合わせ、優先順位付け、そして行動計画、きっちり組み立ててまいりましょう。では。

  • メール相談
  • 5

2009/7/31ニックネーム 28才 女性

迅速な対応ありがとうございます。

  • メール相談
  • 5

2009/7/28ニックネーム 28才 女性

お忙しいところありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2009/7/31

構想&活字化の準備で8割。お店や商品・サービスの中核部分がクリアになれば、お客さんに伝えたいこと、自然と伝わっていくこと(メッセージ)も固まってきます。あとはそれを表現する土俵。ワンセットです。暑い日が続きますが、動きに動いていきましょうね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/23ニックネーム 28才 女性

素早い、親身な対応していただきありがとうございます。相談して本当に良かったと改めて思いました。

アドバイザーからのコメント2009/7/28

しっかり前進できていますので大丈夫ですよ。動けば「視界」も広がり、「視座」も高まりまた違った景色が見えますからね。1つ1つの達成感、味わいながらラストスパート、まいりましょう。業者さん、要望を伝えきって、上手く動かしていってくださいね。言った者勝ち、ですよ。では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/22ニックネーム 51才 男性

個別面談していただき、起業に向けての準備すべき事、かつ、不足している事が、具体化されたと思います。

アドバイザーからのコメント2009/7/24

将来像作り、大変お疲れ様です。野望。何はともあれ、まずは、【細部】から入らず、必ず商売の【全体像】を捉えていきましょう。「ノウハウ&回答が欲しい症候群」では事業化後の思考が動かせませんからね。全体像作りに向けて今回の課題から掘り下げていってください!ではまた。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/16ニックネーム 27才 女性

迅速かつ親身な対応、ありがとうございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/13shiho 27才 女性

いつも親身に相談にのっていただきましてありがとうございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 4

2009/7/12ニックネーム 33才 男性

アドバイスありがとうございました。
今後もメール相談にて失礼させていただくかもわかりませんがよろしくお願い申し上げます。

アドバイザーからのコメント2009/7/13

期待したいこと、ドンドンお伝えくださいね。今回に限らず、今後出会われる方にもね。折角の出会い、どんなケースでも有効な出会いに変えていきたいですものね。自分のこと、実践頑張ってください。今後の成就を祈願しています!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/12にょろ 34才 女性

答える宿題がたくさんありそうです。(汗)紙に書き出しながら整理して自分に反映していきたいです。

アドバイザーからのコメント2009/7/13

気楽に、力まず、自然体で自問していってくださいね。この時期、綺麗なものを創造していくことが狙いではありません。動いてきた成果、関係図、そして自分の頭に中にあるモノ、心の中に潜んでいるもの、「自信を持って」じっくりあぶり出してまいりましょう!未来像は、そうした中からもヒントがありますからね。では頑張ってください!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/11shiho 27才 女性

どんな小さな疑問や不安にも親切に回答していただきまして本当にありがとうございます。頑張ります。

アドバイザーからのコメント2009/7/13

1つずつ考え、そして動いていけば、不安も経験となり、また違った視点がもてますよね。動機が明確ですから行動は主体的に起せますよね。今は動き確認をしていく時期。1つずつクリアしていきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/10shiho 27才 女性

お忙しいところありがとうございます。
ほんまもんになるためにもっと頑張ります。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/8ニックネーム 31才 男性

有難う御座いました。

やっと図解の意味合いが理解出来ました。

自分に妥協せず、しっかりとしたビジョンを

立てていきます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/8ニックネーム 31才 男性

有難う御座います。

上記内容をしっかりと受け止め

起業&成功に邁進致します。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/7ニックネーム 27才 女性

お忙しいところありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2009/7/10

自身の夢実現へ向けた1歩が確実に進んでいますね。この想い、想いだけのこだわりではなく、行動が伴う、見える形で表現できればいいですね。見えるものからしか第3者には判断できませんからね。想いの具体化、さらに1つずつ固めていきましょう!では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/3にょろ 34才 女性

総合的にアドバイスいただきありがとうございます。
ちょっと時間が必要そうな問いかけをいただいておりますが、頑張って答えを出したいと思います。

アドバイザーからのコメント2009/7/4

人はそれぞれ「思考の癖」をもっています。その手法がずっと良い場合もあれば、そうでなくなる場合も当然ながらありますよね。気になる点、この核心に入る前にまずは、「★」のみの回答から解きほぐしてまいりましょう!綺麗に整理はしないでくださいね(笑)。想い、理由、ネタ、たくさん洗い出してみてください。では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/3にょろ 34才 女性

★のところを答えたらいいようになっていてわかりやすいです。

アドバイザーからのコメント2009/7/4

一気にすみません。では壁突破への実践がスタートです。いまはまず、自分を、自分の商売を客観的に見ていくこと。変わるためのヒントを自分であぶりだしていきましょう。では1つずつ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/3にょろ 34才 女性

ありがとうございました。連関図書いてみたいと思います。

アドバイザーからのコメント2009/7/4

これまでのご活動によって、かけがえのないネットワークが築かれていますね。これらのネットワーク、そして今後仕組んでいくネットワーク含めて、囲む面々をこれから形作る事業の形の中に組み込んでいきましょう。まずは今の把握、想いとのギャップを探っていきましょう!では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/2ニックネーム 27才 女性

夜分遅くのメールにも素早く対応していただきましてありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2009/7/2

ドンドン背中を押しますよ(笑)。意欲ある方々は素晴らしいスピードで思考&行動を廻し、思惑通りに先々へ進んでいきますからね。では1つずつ確実に「形」にして見てください。では。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/7/2billy 46才 男性

ありがとうございました。
明け渡しに関しては何も問題なく、家主さんから新築祝いまで頂きました。

ホームページの件、了解致しました。
連絡方法の所、気付いていませんでした。

また、ソースまで見て頂いて、本当にありがとうございます。

早速修正の上、公開作業に入ります。

アドバイザーからのコメント2009/7/2

見込客へのアプトーチ、インターネット上とリアル展開上とでは基本的方向性は同じですが、些細な点で異なります。些細さに気づくことと、そんな丁寧な準備と実践、1つずつ確認していきましょう。ネット上でのチーム人材の募集案も、お考えください。では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/7/1ニックネーム 27才 女性

迅速な対応ありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2009/7/2

起業は準備が生命線です。とはいえ、1つ1つの練り上げた行動を順よく行っていく、そして軌道修正してまた前進していく、それにつきます。スタート地点は既に設定済みですから、まずは抜かりなく想いを形にして疑念なく実践していきましょう。では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/6/29こぼけ 35才 女性

とても迅速で明快、フレンドリーな回答にびっくりしました!自分の頭を整理してからまた日下さんにいろいろ質問したいと思いました。ありがとうございます!!

アドバイザーからのコメント2009/6/30

Jさんも早いレスですね(笑)。難しいことは今の時点ではまだ「抜き」で、ご自身の想いの根源、動機、場合によっては、一生関われる自信、などの整理を進めてみてくださいね。必ず次へにヒントが見えてきますよ。ではまたどうぞ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/6/13ボブ 36才 男性

対応が迅速で伝えようとしている内容がわかりやすい先生だと感じます。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/6/12billy 46才 男性

おはようございます。
早速のお返事ありがとうございます。
この度のDMはFAXとメールのみにします。
修正版をメール添付します。
サイト製作の人は、昨夜データを送って確認してもらい、今日の昼に打ち合わせで会う約束をしています。
今日は岡山の徹夜作業明けですが、やる事が多いですので、頑張ります!

  • メール相談
  • 資金調達
  • 5

2009/5/21ニックネーム 61才 男性

日下先生。
ありがとうございました。一宮は隣町ですね。
小牧に来て約30年、振り返りたくない山谷を幾つも乗り越え、これが最後の仕事に成りそうです。

今後共、ご指導賜りますようよろしくお願い申し上げます。

宮本 清

  • メール相談
  • 資金調達
  • 5

2009/5/18ニックネーム 61才 男性

スピーディーで明快なご指導、ありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2009/5/21

構想の具現化、大変お疲れ様です。経営資源の工面、お客創り双方に関係しますが、コチラがサービスを展開することで恩恵を得られる方、影響を受ける方々にとってその革新度が伝わらなければ関係性は成立しません。協力者、ファン作り抜かりなく参りましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/5/14Hilo.Y 34才 男性

いつも迅速、丁寧で分かりやすいので、次に何をすべきかイメージが容易で助かります。
今後もよろしくお願い申し上げます。

アドバイザーからのコメント2009/5/15

次回、楽しみにしております。価格以外の【価値】をこれでもか、突き詰めたいですね。漠然とした見込客の集団のとある関心、さらに特定の生々しい関心に応えるサービスなのか、精査くり返しましょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/4/29Hilo.Y 34才 男性

お世話になります。次第に具体的に見えてきました。
いつも丁寧で分かりやすく、次のステップが楽しみになります。

アドバイザーからのコメント2009/5/1

ゴールデンウィーク中も野望の整理、お疲れ様ですね。思いを確実に形に、ですが、「考える」よりは、「見つける」事を意識して勇気を持って他の世界を「観察」から「つなげて」「転用」「改良」していきましょう。では1つずつ。頑張って!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/4/24Hilo.Y 34才 男性

早々の回答有難うございます。1つ1つ活字化することで徐々に整理していくことが可能で大変助かります。次回も宜しくお願い申し上げます。

アドバイザーからのコメント2009/4/29

ご自身の野望、イメージを具体的な商売の「形(お客さんを創造し、商品・サービスをお届けして関係継続をしていく仕組みなど)」にしていく作業、さらに商売が始められるよう資源を獲得していく作業は全て相手があってのことですから、こちらの思惑がことごとくつぶされることだってあります。ただ、準備命。1つずつ確実に参りましょう。ではまた。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/4/24billy 46才 男性

心得の明文化、難しいですが取り組みます。
最低金額ラインの明確化もしていきます。
ありがとうございます!
新しいスタッフさんは、見た目、条件、上品さ、年齢、すべてこの上ない方でした!
面接後、一緒にお客さんの所へ行き、挨拶をして来ました。
常に話をして、伝えて行きたいと思います。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/4/21Hilo.Y 34才 男性

ご多忙の中回答いただきまして有難うございます。
思考の整理と確認をステップを踏んで明確にしていくことが出来るので、大変助かります。
踏み外さないように確実にしていきますので、今後もよろしくお願いします。

アドバイザーからのコメント2009/4/22

顧客創造、商売は生半可なものではない分、起業準備、経営者としての準備も生易しくないものですが、「野望」であれば楽しいですよね。じっくり、3つの力に+α、「志の度合い」「稼ぎ力」「社会・地域共生・貢献力」そして、【自信】つけていきましょう!1つずつ頑張って♪

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/4/19ニックネーム 29才 男性

心強い、アドバイスありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2009/4/19

『どう作ろうか、どう売ろうか?』思考からの転換は結構難しいですが、お付き合いしたいお客候補さんお声を理解することが全てのスタート地点です。アンテナ張り巡らせて形にしていきましょう。ではまた。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/4/13billy 46才 男性

復帰、ありがとうございます(笑)!!!
しっかりとやって来ます!

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2009/4/13billy 46才 男性

大変な中、本当にありがとうございます!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/4/7ニックネーム 29才 男性

対話形式。初めてのメールなのに大変繋がりや親近感を覚えます。

仰るとおり、気になる方へメールを投げかけて、
あらゆる意見かを考えるところからスタートして
います。
今はそんな状況です。

原点がまとまり次第、再連絡させて頂きます。

貴重なご意見、本当にありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2009/4/9

大きく前進されようとしていますね。嬉しいです。だた1つ。商売で[特殊]というもの、実は、ほとんどありません。『見方』だけの問題ですよ。自身で業界を見る【視点】に【視座】を狭めずに周辺分野とのつながりを意識して原案お考えくださいね。ではまたお待ちしています。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2009/4/4マヤ 30才 男性

有難うございます。
宜しくお願い致します。

アドバイザーからのコメント2009/4/5

【笑顔と喜びのために】
見込客の感性を捉えることは確かに容易ではありませんが、『人は自分に関心のあることしか注意を向けない!』以上、じっくり捉えてグループ分け、そられに応じた商品を提供していく必要がありますよね。仕組んでまいりましょう!

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2009/3/27髭夫 30才 男性

ご丁寧にありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2009/3/27

お久しぶりですね。相談再開ですね。構想案が進んでいらっしゃるようでうれしです。モヤモヤあればまたどうぞ。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2009/3/14ニックネーム 29才 男性

ありがとうございました。今一度、原点に戻り方向性を考えたいと思います!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/3/12billy 46才 男性

ありがとうございます。
この会社は人材の力が凄いのだと思います。
違った方向から進んで行けば大丈夫だと思います。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/3/12billy 46才 男性

ありがとうございます。
準備段階大詰めです。
頑張ります!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/3/11マヤ 30才 男性

ご返信有難うございます。

解りました。
また宜しくお願い致します。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/3/8マヤ 30才 男性

日下 様

お返事頂き有難うございます。
私は『できる』自信があると思い込み、マイナスなことは言わないと、やってきましたが、
結果でないことで、揺るぎがでてきていました。

自信を持ち、目標・やるべきことを見定め
取り組んでいきます。

回答項目に関しては、こちらのコメントで記載
しますと、掲示板に記載されてしまいますので、
まとまりましたら、事後メールで回答させて
頂きます。

アドバイザーからのコメント2009/3/9

おぼろげにある事業の全体図、
1.顧客グループ
2.商品・サービス供給グループ
3.スポンサーや経営支援者等協力者グループ
そして、非ビジネス関係者の家族や知人。1つ1つの【集団】の中身、関係度合、状態をカネ、モノ、情報の流れから意識していくと、今後のあるべき全体図が見えてきます。1つずつ、固めてまいりましょう!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/3/5billy 46才 男性

ありがとうございます。
頑張ります!


アドバイザーからのコメント2009/3/8

一転び二起き、追い風が吹いていますよ。今目先の機会を新たな仕組みにフルに活かしてまいりましょう。こちらが積極的に機会創造!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/2/26カツヒラ 24才 男性

いつもありがとうございます!!

アドバイザーからのコメント2009/2/27

崇高な野望、1つずつ実現していきたいですね。ステップごとに駆け上がっていけば実現可能性・再現可能性は見込めます。ただし、そのための生々しい行動計画・仲間作り計画は抜かりなく。では頑張ってまいりましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/2/25ちゃこ 46才 女性

ありがとうございました

アドバイザーからのコメント2009/2/25

一気に答えを出す必要はありませんので完全なる身の丈経営の形を探って参りましょう。一家団結で結晶作り、1日1前!では1つずつ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/2/25カツヒラ 24才 男性

いつもありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2009/2/25

夢実現への日常の動き、着実に進んでいますね。自分の判断軸を大事にしながら与えられた機会もしっかり取り込んでいきましょう。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2009/2/18ニックネーム 29才 男性

具体的な所を質問いただき、質問から自分に足らないもの・やらなくてはならないことが少し見えました。

アドバイザーからのコメント2009/2/19

現在の素晴らしいネットワークを基点に、悩みの対象をどこまで、どう解決していくべきか、『売り先×売り物×売り方×販売体制』のあり方を中心に整理してまいりましょう。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/2/17プライムウェア 44才 男性

有難うございました。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2009/2/16れみん 36才 女性

現在の私の状況をちょっとした文面から読み取っていただき、しかも、的確なアドバイスをいただけたこと、驚きです。駆け出したばかりの私には、十分すぎる貴重なアドバイス、本当にありがとうございました!

アドバイザーからのコメント2009/2/17

駆け出された勇気、必ずその源泉をお持ちですよね、大事にしてくださいね。現在、ご自身の思惑とは別に住環境が変っていっても商売は出来ます。想いだけでなく、1つずつ形として整理を進めてください。19日は東京ですが、よろしければどうぞ(笑)。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/2/11ぬこべー 23才 男性

ありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2009/2/11

単に商品を仕入れたいでは駄目ですが、「こういう自分だからこそ」「こうした人に対して」「これこれといった個性あるやり方で」商品・サービスがお届けできる、ここの方程式が明確であれば、仕入先へのアプローチも自信を持ってアピールできるはず。頑張ってくださいね。

  • メール相談
  • 法務・知財・特許
  • 5

2009/2/11まさみ 27才 女性

最近、計画している事業内容を大幅に変更することになり、それに伴って専門的な問題が数多く出てきて困っていました。とても解りやすく説明、アドバイスしていただき本当に感謝しています。ありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2009/2/11

人のことは言えませんが、夜更かしは駄目ですよ。1つ1つ事業の形が出来上がってきますと法的遵守、具体的な動き方、どうにもならない問題などが出てきますが、個々に対して具体的行動計画を持ってつぶしていきましょう。次に行動はいつ、何ですか?では頑張って!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/2/6プライムウェア 44才 男性

有難うございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/2/3K 24才 男性

いつもありがとうございます。
的確なアドバイスで視野が広げたように感じます。
今後ともよろしくお願いします。

アドバイザーからのコメント2009/2/4

社会的にこのテーマが取り上げられる機会が増えてきましたね。国・行政としてのサポートも活発化しています。民間としても「攻め時」ですね。小さな実績でも、まずは確実に残せるよう、最後の整理、進めて生きましょう!

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 4

2009/2/2じょえじょえ 38才 男性

回答ありがとうございました。

質問した3名の先生はそれぞれ違う分野の方に質問させて頂きました。

目的としては、違った回答を頂けると思いましたので、このような形をとらせて頂きました。

悪意はありせんので、ご理解ください。

ありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2009/2/2

悪意云々のお話ではなく、初対面で誤解を与えないように注視すること、意外と難しいものです。人と関係を持っていく中で、商売は進みますので、「損しないように」頑張ってくださいね。成功祈願!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/2/2billy 46才 男性

お返事ありがとうございます。

今回も、ホームページ経由のお問い合わせです。

ヒアリングに徹する事を心掛けます。
写真解説を使用した既存客様の事例の紹介、1月に作成した例の総合病院向けの提案書(まとめ)は見せるだけにし、具体的な提案は次回にするつもりで進めます。

あと、三宮のレストランのスポット清掃は、今晩行きます。
少々高めの値段設定をしましたが、すぐにゴーサインがありました。
今回、現行業者との作業レベルの違いを出し、後の話を優位にできる様頑張ります。

ありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2009/2/2

実績もこちら主導でついてきましたね。業者ではない、パートナーとしてのお付き合いのみを前提に、今回も相手さんの深層心理を探ってまいりましょう。そこへのお役立ちです。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/30カツヒラ 24才 男性

ありがとうございました。
いつもわかりやすく、的確なアドバイス感謝いたします。

アドバイザーからのコメント2009/1/31

社会貢献もまずは、目先お役に立ちたい目の前の一人ひとりへの応対から。起業家としても一人ひとりの満足の総和としてかけがえのない世間評価が得られます。具体化じっくり進めてまいりましょう。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2009/1/28billy 46才 男性

いえいえ、3日間大阪まで往復するのは重労働過ぎると思っていました。
ご心配されないで下さい。
神戸の飲食店はまだ話をしておりません。
見積書をFAXしただけです。
今月は夜間作業はもう無理ですので、2月に入ってすぐの日を希望しました。
今日電話する事にしています。
また、ご報告します。
ありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2009/2/2

大変恐れ入ります。案件じっくり選んでいきましょう。では今週も一日一前、参りましょう。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2009/1/24バリュー 27才 男性

ありがとうございます。
ご指摘の点、以後気をつけたいと思います。
また、ご回答の件、考え落としてところがございましたので、再び考えようと思います。

アドバイザーからのコメント2009/1/25

商売の形の整理として、事業コンセプト、売り先、売り物ときて、売り方、今回その選択肢としての手段検討ですね。大変結構です。後もう少し、ですね。全体の整合性、そして何よりも本当に動かしていくことが出来るか、実践的視点で進めてくださいね。成功祈願。またどうぞ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/23ゆう 42才 女性

熱心に関わっていただき、助かりました。

アドバイザーからのコメント2009/1/25

事業熱をもっていらっしゃる方にはこれが正常モードです(笑)。そうでない方は応援のしようがありませんけどね。3年計画、といわず、2年構想でしょうか、今回見えました成功イメージに対する具体的な歩み、さらにスケジュール化してまいりましょう。あとはやるだけ、ですね。頑張ってください!成功祈願!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/21TAKO 43才 女性

いつもスピーディに返事をいただけるので、気持ちを次に進める事ができ、ありがたいです。

アドバイザーからのコメント2009/1/25

さあ、では引き続きドンドン前進させて参りましょう(笑)。全ての思考の整理は、次の生々しい行動を生み出すため、ですね。ではまたお待ちしております。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/17billy 46才 男性

いつも本当に丁寧に答えて下さって、感謝致します。次回、先方に伺った時の話の内容をよく組み立てていきます。

アドバイザーからのコメント2009/1/25

さて、完全実践モードです。2009年は事業軸を創り上げること、今回選定ターゲットに対する自社独自の仕組みを固めてまいりましょう。整理事項が多いですが、1つずつ、どうぞ。一気に整理していく必要はありません。1つずつまとまり次第またご案内ください。では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/14としぼう 40才 男性

複数回にわたってのとても迅速な対応に驚いております。

アドバイザーからのコメント2009/1/18

創業準備、着々と進行中ですね。持てる力、ネットワークを駆使して、実行&実現&再現可能なモデルとスタイル追求してまいりましょう。ではまた。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/14カツヒラ 24才 男性

的確なコメントありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2009/1/14

今後、益々流入するビジネス分野ですので勝機はふんだんに「転がって」います。当然、参入しようとする起業家さんも多くなるでしょう。淘汰合戦も視野に入れた商売になります。民業圧迫に対して「個性ある商売像」固めていきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/11ゆう 42才 女性

バラついたアイデアを上手にまとめて、必要な知識を教えていただきました。

アドバイザーからのコメント2009/1/12

既に自分ブランディング、進行中ですね。与えるイメージは大事です。非ビジネスとしての共感者からビジネスとしてのかかわりへの導き、1つずつ仕掛けてまいりましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/11billy 46才 男性

ありがとうございます。
「継続」と言う所が難しそうですが、頑張ってみます。
どれくらいの期間でできるかわかりませんが、途中経過でまた、ご報告します。
よろしくお願い致します。

アドバイザーからのコメント2009/1/11

夜更かしは駄目ですよ(笑)。継続、既に持っていらっしゃるお力でしたら大丈夫です!「実現&再現」を意識して仕組んでまいりましょう。では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/10billy 46才 男性

ありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2009/1/11

今年はこれでどうぞ。一日一膳ならぬ、「一日一前」。毎日必ず前進していきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/9billy 46才 男性

ありがとうございます!
頑張ります。

アドバイザーからのコメント2009/1/10

動きの的を絞れる勇気、英断で進めてまいりましょう。一日一前!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/7ゆう 42才 女性

いったんアイデアをまとめてくださって
助かりました。

アドバイザーからのコメント2009/1/9

人には問いかけることはしても、意外と自分へは自問しないものです。また自問した解を徹底的に追求することも習慣がなければやりませんよね。自分の個性を知り尽くして、世間の動き、時流を把握して、商売として付き合っていきたい相手を知り尽くしていく、商売の落としどころが見えてきます。アンテナ張り出していきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/6みお 41才 女性

時には優しく、時には厳しく宿題を出してもらえます。考えざるを得ないくらい細かに質問してもらえる機会はなかなかないので、ありがたいです。

アドバイザーからのコメント2009/1/7

勇気ある選択、行動の優先順位付けですね、これがあって初めて生々しい動き方(タイミング、程度、頻度など)が仕組めます。相手さんと確実に出会い、関係を持っていくためにもじっくり進めていきましょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/6billy 46才 男性

ご連絡ありがとうございます。

1月8日 15:00から

の間違いです。

すみませんでした。

よろしくお願い致します。

8日は、六甲アイランド病院様の提案書を持って行きます。

もし7日中に出来上がれば、メール添付でお送りしておきます。
無理な場合、何とか8日に見て頂けるように頑張ります。

よろしくお願い致します。

アドバイザーからのコメント2009/1/7

お仕事毎々お疲れ様です。承知しました。1つずつ形作りと確実な実践、進めてまいりましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2009/1/5みお 41才 女性

ステージを順番に上げていってもらえるので、分かりやすくて自分の中でとても消化しやすいです。

アドバイザーからのコメント2009/1/6

順に頭の中を形に!形が出来上がってきますとまた視野(見える範囲)に視座(見える高さ)が変わってきてドンドン野望が膨らんできます。ご自身でで選んだお仕事についての整理なら楽しい作業ですよね。まだまだ参りましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/31ゆう 42才 女性

交通整理のようにアイデアを整理する支援を
していただけるような感覚を得ました。
ありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2009/1/1

恐れ入ります。2009年、仕組んだ&仕掛けたとおりに結果が出ますよう1つずつ固めていってください。しっかりお持ちのイベント力・共感力は必ず活かされます。野望実現祈願!!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/29billy 46才 男性

いつもありがとうございます。

  • メール相談
  • 資金調達
  • 5

2008/12/28こひ 32才 男性

質問に対する的確なアドバイス。
誠にありがとうございました。

また、お忙しい身でありながらの迅速な対応に感謝しております。

少しの時間でありましたが、話しやすさ、親切な対応、応援の姿勢を感じました。

返信確認を見落としており、こちらからの返信が遅くなり誠に申し訳ございませんでした。

再度、事業内容の落し込みを行い事業モデル・コンセプトを固め、ご連絡させて頂きたいと考えております。

よろしくお願い致します。
この度は誠にありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2008/12/28

起業に対する想いも明確、そしてスタート地点の設定をされていらっしゃいますので、まずは、改めて事業の形を俯瞰していくこと、具体的実務フローを描いていきましょう。固めてからよりも「作業途中こそ」またお越しくださいね(笑)。では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/28みお 41才 女性

いつもいつも丁寧に整理をし、自己整理をさせていただいています。末永く相談したいと思う人間性と仕事力をお持ちの方だと思います。

アドバイザーからのコメント2008/12/28

毎度、大変恐れ入ります。
とにかく今は、その他大勢とは違うメッセージが発信できるように、肩肘張らずに色んな角度から1つのテーマを眺めていきましょう。相手さんがいての自分磨き、個性磨き、少しずつ1歩ずつ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/28ゆう 42才 女性

明るくフレンドリーな応対をしていただきました。
具体的なことは面談でもご相談することに
なりますが、次の課題も投げかけていただいたので
それまでに整理することが見え、なおさらに
面談が楽しみです。

アドバイザーからのコメント2008/12/28

未来創り、起業家さんにとっては楽しい作業(のはず)。そのために動きを変えると発見が起こり、また動きが変わって、さらに発見が生まれていきますね。このサイクルに浸っているだけでマインド、自信が一層醸成されていきます。その第1歩。夢実現、応援します!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/23みお 41才 女性

相談者が自分の中で答えが出せるように、納得できるように導いてもらえます。

段階が進む度に、この先生に相談してよかったとしみじみ思います。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/19jlm142k 32才 女性

参考になりました。
ご対応いただきましてお礼申し上げます。

アドバイザーからのコメント2008/12/19

こだわりや価格だけで長く勝ち続けることは難しくなったネットショップ。「相手」を意識して綿密に共感いただける「個性」を磨いていきましょう!1つずつ、一歩ずつ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/16みお 41才 女性

いつも分かりやすく、無理のない分量の宿題をいただいてます。
段階がすこしづつ上がっていくのがおもしろい。気を引き締めて緩めての繰り返しで良い結果を出したいです。

アドバイザーからのコメント2008/12/17

「自分自身」のこと、一番分からないもの?だとしてもやっぱり、今存在している環境でのポジションも含めて熟知したものが勝ち抜けますよ。勝ち負けに限らず、セルフコントロール力を制すれば、毎日楽しくなります。では頑張って!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/15TAKO 42才 女性

ひとつづつクリアーしていく感じで、いい感じです。

アドバイザーからのコメント2008/12/17

未来のゴールイメージがあるからこそ、1つ1つの積み重ねが正しく出来ます。商売を続ける=「次の行動」を生み出すサイクルを廻す、です。ではまたお待ちしております。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/12TAKO 42才 女性

非常にフレンドリーかつ、力のあるお答えで感謝しております。メール相談のみで、すでにパワーがいただけたような気がします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 3

2008/12/11TAKO 42才 女性

お返事が非常にスピーディで、かつ、わかりやすい言葉を使われており、とても信頼できる印象を受けました。まだ、相談の途中ですので、お薦め度については、真ん中にしています。

アドバイザーからのコメント2008/12/11

忌憚のないご意見恐れ入ります(汗・笑)。昨日の霧のようなモヤモヤ感の払拭、1つずつ形を決めて実現していきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/9みお 41才 女性

温かく厳しい師匠のような方です。
終始ポジティブになれるような問いかけで
指示内容が具体的でとても分かりやすいです。

アドバイザーからのコメント2008/12/10

自身の夢ややりたいことは実は自分が考えているほど【明確になっていない】ことは少なくありません。だからこそ、動くまでに至らない、動いても何かが足りない、など結局結果につながらないことになります。まずは、今の形、じっくり押さえて、自分の持てるイメージ力を解き放っていきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/8プライムウェア 44才 男性

有難うございました。

アドバイザーからのコメント2008/12/11

相手に響く【メッセージ】や【情報】【自社(自分)】の露出を、ヒト(直接)&モノ(間接)&ネットの手段の組み合わせを考えながら接点・関係創り仕掛けていきましょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/7みお 41才 女性

耳の痛いお話を丁寧に分かりやすく説明してもらえるので
事業の弱みや強みを出すためのヒントが大変分かりやすいです。

アドバイザーからのコメント2008/12/7

3つの壁、ですね。思考の壁、行動の壁、感情の壁。夢を夢のままにしておくことでもよければ結構ですが、確実に成し遂げていく目標物である場合、この3つの壁と相対していかなければなりません。1つずつ、開いていきましょうね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/6プライムウェア 44才 男性

有難うございます。

アドバイザーからのコメント2008/12/8

ビジネスの作業工程の上流・下流を上手く守備範囲に入れて収益化を図っていく、軸作りの基本です。前工程、後工程のコンサルの守備範囲身の丈で組み込んでいきましょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/5プライムウェア 44才 男性

有難うございます。

アドバイザーからのコメント2008/12/6

人脈、ネットワーク作り、関係再構築は、「お願い」からは入らずに、情報・機会を与えていく、提案をベースに考えていきたいですね。昔の関係先との接触、具体化させていきましょうね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/5みお 41才 女性

簡単な分かりやすい言葉で、芯の部分を説明してくださる方です。

こんなに丁寧に事前メールを受けてくださるとは思いませんでした。日下先生に相談してとてもラッキーだったと思います。

誘導していただいた通り、自分の頭と心をフル回転して
目標を手に入れたくなってきました。

アドバイザーからのコメント2008/12/5

夜更かしは駄目ですよ(笑)。大変恐れ入ります。確かに早く申込をされるとお得ですね(笑)。その分、次の行動を確実に捻出していきましょう!必ず状況は変わりますよ。必ずね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 1

2008/12/3シン 23才 男性

スピーディーな回答ありがとうございました。 地域内のコミュニティーが大事だと考えさせられました。
今は起業前の準備段階ですから、もう少し突っ込んだ回答を頂きたかったです。
ありがとうございました

アドバイザーからのコメント2008/12/3

そうでしたか。結構ですよ。こういう問いかけをされる場合は、日下はこのやり方ですからね。他の方をドンドン参考にされていいスタート切ってくださいね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/3プライムウェア 44才 男性

有難うございます。

アドバイザーからのコメント2008/12/5

業界を絞ったとしてもかえって商品メニューは広がりそうですね。コンサルの収益化も目指していきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/2じしょう 44才 女性

起業によるミッションは、誰でも持ち合わせています。しかし、それを動かすエネルギーとも言えるパッションを保って行くことは、それなりの支えが必要だと思います。回答の早さと適切さは、我々に必要なエナジーを与えていただけています。

アドバイザーからのコメント2008/12/3

皆さんとの「未来づくり」の協議は進みましたか?いくら話し合っても楽しくない部分は英断で切り捨てても結構でしょう。今こそリーダーシップの発揮どころですね。そしてお考えの事業、早く世の方々の日の目に当たって、お役立ちの実践展開していただきたいですね。では。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/2みお 41才 女性

こうした正式で具体的に頭を動かすワークを提供してもらう機会は今までありませんでした。
これを機会に自分と仕事を見つめなおしたいと思います。

アドバイザーからのコメント2008/12/2

新たな成長曲線を描くためにも丁度良い
機会ですね。1つずつ「考える」→「決める」→「形にする」→「動く」の流れで自己イメージさらに固めていきましょう!ではスタート。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/2プライムウェア 44才 男性

有難うございました

アドバイザーからのコメント2008/12/3

小予算でも出来る集客方法はいくらでも挙げられます。お力お持ちですので自社の直接的な関係創りとして集客型営業の手段を是非講じてまいりましょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/12/2じしょう 44才 女性

前向きな姿勢からアドバイスと、冷静な判断を頂けました。
アドバイスひとつづつ、ひとつづつ考えをまとめて行けば、具体化できるという確信が持てました。

アドバイザーからのコメント2008/12/2

具体的な行動イメージ、目指すべき状態のイメージが見えれば、アイデアも精度を増します。ステップに沿って、1つずつ固めてまいりましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/29プライムウェア 44才 男性

有難うございました。

アドバイザーからのコメント2008/12/1

毎度恐れ入ります。「考える&実践&考える」このサイクルが益々廻りますように。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/28プライムウェア 44才 男性

有難うございました。

アドバイザーからのコメント2008/11/29

毎度恐れ入ります。個性(相手に響く特徴)の明確化に加え、集客と営業と関係強化の3つのそれぞれの仕組み、固めていきましょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/27プライムウェア 44才 男性

迅速な回答有難うございました。

アドバイザーからのコメント2008/11/28

これまでの積極果敢な活動の成果が見えてきましたね。ご尽力の賜物です。さらに再現性を意識して基盤の整備進めていきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/27じしょう 44才 女性

回答に対する適正なアドバイスと、回答の早さに頭が下がります。相談内容とは全く違いますが、メールから、物理的に距離のある人との信頼関係を、こうすれば構築出来ますよと言うおまけのアドバイスいただいたように感じました。

アドバイザーからのコメント2008/11/28

大変恐れ入ります。全員の総意としての「最適な形」は必ず見つかりますよ。全員とのコミュニケーション深めながら探していきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/26じしょう 44才 女性

不安一杯の状態でしたが、メールの文章から、何とも言い得ない親近感を持ちました。

アドバイザーからのコメント2008/11/26

先々のことが「1つずつ」決まってくるに従い【不安】が【自信】&【期待】&【楽しさ】に変わってきます。その過程では、『勇気ある英断』も必要です。徐々に夢実現に向けて上っていきましょう!応援します。ではまた。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/26ひろし 30才 男性

ありがとうございました。もう一度改めて自分の棚卸をしてみます

アドバイザーからのコメント2008/11/26

「おカネ稼ぎ一辺倒」の起業ではないとは思いますが、長く商売を続けていくためにも目的意識・使命感しっかり確認しておきたいですね。がんばって。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/25プライムウェア 44才 男性

いつも早い回答を有難うございます。

アドバイザーからのコメント2008/11/27

大変、恐れ入ります。基本設計に入っていきましょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/24マッキー 43才 男性

日下様

迅速かつ具体的な行動に結びつくアドバイスをいただきありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2008/11/24

専門家として活動を広がていく上で【セミナー活動】は必須かつ重要工程です。こちらは原理原則と自分でしか出来ない個性とをミックスさせた場として創造していきたいですね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/24マッキー 43才 男性

日下様

いつもながら迅速かつ適切なアドバイスをいただきありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2008/11/24

テーマの十八番、是非こしらえていきましょう!先手必勝、認知されたモノ勝ちですよ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/24プライムウェア 44才 男性

有難うございました。

アドバイザーからのコメント2008/11/25

相手にはっきり伝わる、目に留まる個性の深堀り、追求していきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/21プライムウェア 44才 男性

ありがとうございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/20プライムウェア 44才 男性

有難うございます。

アドバイザーからのコメント2008/11/21

毎度恐れ入ります。ITコンサルタントとしての動きをさらに肉付けしていくこともいいですね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/19プライムウェア 44才 男性

有難うございます。

アドバイザーからのコメント2008/11/20

好んでこちらから接触していく相手の姿・要望がフォーカスされてきました。こちらの動きが一層固まるためにももっといきましょう。ではさらに前進!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/19シナモン 41才 女性

いつもご丁寧なご回答をいただき、ありがとうございます。経営のノウハウが不足しているので、特に最初のうちは、専門家に診ていただきながら土台をつくっていけたらよいのではないかと考えています。検討させていただきます。ありがとうございますmm

アドバイザーからのコメント2008/11/19

起業家にとって大事な能力、それは、1志の度合い 2.稼ぎ力 3.社会・地域共生・貢献力、そして、全ての源泉は【自信】ですよ。そのうち、『経営ノウハウが不足〜』これは2の力を高めていく、つまりはビジネスモデルやプランであったり技術、知識など含めたものですね。1つずつ身の丈で押さえて行きましょう!応援します。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/18プライムウェア 44才 男性

いつも大変早いレスポンスを有難うございます。

アドバイザーからのコメント2008/11/19

週末はさむ場合は、遅滞ご容赦願います。さて、「偶然、たまたま」から「思惑通り、再現性」目指して仕組んでいきましょう。誰の何?に応えますか?

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/15プライムウェア 44才 男性

有難うございました。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/15プライムウェア 44才 男性

有難うございました。

アドバイザーからのコメント2008/11/15

設立当初のスタートアップ時でもプラン作りにおいては百戦錬磨でいらっしゃるので「物足りない?」部分があったかもしれませんね。でも正しい次の行動を編み出す上で重要なステップです。1つずつ磨いて参りましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/11マッキー 43才 男性

行動を進めるにあたって、考え方から具体的なアクションまで迅速かつ適切にアドバイスいただきありがとうございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/8eitom 24才 男性

今まで、本当にありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2008/11/8

愛想なくご苦労おかけしましたね。近い将来、世界を席巻する寵児となっていらっしゃること祈願いたします。自分の尺度が全てではありません。出会いを大事に、損なきよう、また変わることを恐れずに。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/8マッキー 43才 男性

明確に、次のステップを提示いただきありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2008/11/8

次回また楽しみにしております。専門的個性をお持ちの方に純粋に「マーケティングの視点・力」が加われば絶対的に指示されていきます。1つずつ参りましょう!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/11/8NAO 35才 女性

起業塾、インターネット相談と、1か月間たいへんお世話になりました。
もやもやしていたものが一気に解消し、事業が数年分、前に進んだ感じです。
お友達の起業家さんにも、日下先生のことをお勧めしますね。

アドバイザーからのコメント2008/11/8

成長への通過点で出会えまして光栄です。【自分の足で立つ】ことが出来る限り、迷う場面でも飛ばされることはありませんよね。それでも大きくぶれそうなときなお越しください(笑)!また交流会などでお会いしましょう!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/11/7KT 38才 女性

お忙しい中、回答頂きありがとうございました。
回答を頂き、具体的な構想をまとめようとおもいました。
これからも宜しくお願い致します。

坪井京美

アドバイザーからのコメント2008/11/7

ご自身の「あくなきこだわり」に対してこうした【野望】が生まれていらっしゃること、推察できます。その野望、肩肘張らず、綺麗に仕上げなくても結構ですので、ラフに活字化してみてください。またどうぞ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/7マッキー 43才 男性

日下様

早速、的確なご回答をいただきありがとうございます。
さらに方向性が見えてきました。

槙野

アドバイザーからのコメント2008/11/7

追いなる個性(強み)をお持ちですので、マーケットの要望と融合できれば鬼に金棒(死語?)ですね。本格化稼動に向けて整理整頓、加速させていきましょう!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/11/5NAO 35才 女性

ありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2008/11/6

常に自分のイメージどおりに流行る講座の形&運営の形ができつつありますね。サービスのメニュー化が完成すれば、収益化を見据えて【予約】【月謝】も明確に設けてそれへの誘導を進めてもいいですね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/5eitom 24才 男性

早速の返事ありがとうございます。
プレゼンできますか?よくわかりませんの連呼では、
何を問題視されているのかわかりません。
人によって、情報の感じ方は違うので、
このような点が説明されてないとか、
このような点に違和感を感じますとか、
このように説明された方がうれしいとか、
具体的に書いてほしいです。

アドバイザーからのコメント2008/11/5

ではそうした観点で商売の説明をしてみてください(笑)。第3者が見たときの違和感のある場所をご自身でも感じ取ってもらえれば結構です。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/4NAO 35才 女性

半月間の起業塾も、楽しかったです。
今後とも、よろしくお願い申し上げます。

アドバイザーからのコメント2008/11/5

ご多忙の中こそ、勇気を出されて今、そして今後を見つめなおす、大変重要なステップです。そうした貪欲な姿勢は成功者の共通項でもあります。成長を加速度的に上げてまいりましょう!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/11/2K-BOY 40才 男性

宜しくお願いします

アドバイザーからのコメント2008/11/3

熱い動き結構ですね。では中身の詰め、視点移動(多面的な視点)で参りましょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/11/2eitom 24才 男性

大変わかりやすいアドバイスありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2008/11/3

先週はお疲れ様でした。まずは、今回の回答、命一杯考えて見てください。その後計画書素案づくり、励んで参りましょう!ではお待ちしております。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/10/30K-BOY 40才 男性

宜しくお願いします

アドバイザーからのコメント2008/10/31

思考が行き詰っても大枠から1つずつ決めていけば、解決策の選択肢が広がります。、まずは「漠然」を「整然」の変えていきましょう。ではまた。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/10/30NAO 35才 女性

ありがとうございました。
また後ほど、再質問させていただきます。

アドバイザーからのコメント2008/10/30

そうですか。やっぱり現場が一番楽しいですよね。日下もそうです。ちょっぴり稼ぎたい、職人気質なのかもしれませんね。一般論ではない、自分に最適な商売の形、必ずあります。仕上げていきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/10/29K-BOY 40才 男性

宜しくお願い致します

アドバイザーからのコメント2008/10/29

毎度、前向きなご相談、敬服します。焦る思いをこらえて、今後の行動の裏づけ、そして具体化、1つずつ進めていきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 4

2008/10/28eitom 24才 男性

文面が分かりにくいことのご指摘ありがとうございます。
ですが、具体的にどこが問題かを指摘せずに、
「何もできない人」と同じだと感じさせる発言は、
強く不信感を感じます。それに、難しいことを難しく
いう人でも優秀な人はいっぱいいます。
特に、直接顔を合わせない文章でのやり取りなので、
大げさに悪く言う発言は気を付けてほしいです。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/10/27K-BOY 40才 男性

宜しくお願いいたします

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/10/27NAO 35才 女性

随分と整理がついてきました。
ありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2008/10/27

そうですね。もう少し分かりやすく参りましょう(笑)。提供するサービスの種類&内容は、こちらが思っているほどお客さんは「知らない」し「理解していません」ので単に明確に示すことで一層【付き合いたい人たち】を集めることが可能になります。では整理進めましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/10/26K-BOY 40才 男性

宜しくお願い致します。

アドバイザーからのコメント2008/10/27

本当に忌憚なきお考えであれば光栄です。ご自身で強く成長意欲をお持ちの方でしたらお力になれますよ。今後の成功成就、強く祈願します!ではまた出張後お返しします。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/10/25NAO 35才 女性

また、再質問させていただきます。

アドバイザーからのコメント2008/10/25

【目の前の一人ひとり】順に、救えたらいいですね。そして、自分も。では、具体的解消、頑張っていきましょう!

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 4

2008/10/25K-BOY 40才 男性

宜しくお願いします

アドバイザーからのコメント2008/10/25

期待すること、他にありましたか?今後のビジネス展開で出会う人すべてそうですが、相性は大事にしてくださいね。では整理していただいた点、確認しますね。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/10/24NAO 35才 女性

今日の講座も楽しみにしております。
よろしくお願い申し上げます。

アドバイザーからのコメント2008/10/24

早々とご確認、大変、素晴らしいでです。動きは迅速、丁寧、そして確認。ただし、ご利用は計画的に、ですね。忙しいからこそ、行動には優先順位を付け、勇気ある切り捨てしていきたいですね。では整理してまいりましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/10/23eitom 24才 男性

的確なアドバイスをもらえて、事業計画をたてやすいです。後、
挨拶など、対応が親しみやすくうれしくなります。

アドバイザーからのコメント2008/10/23

では、明日ご足労おかけしますが、お待ちしております!できましたら、事務局からご案内をしますので、Eメールアドレス教えていただければと思います。少しでも前進、頑張っていきましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/10/21eitom 23才 男性

自分の意見のあいまいなところが整理されて返答されているので、わかりやすかったです。

アドバイザーからのコメント2008/10/21

起業熱の再確認、加えて、自分(の商品・サービス)が選ばれる理由をまずは、誰が見ても明確に、自分にとっても深イメージが出来れる内容で【事業コンセプト】として整理していきましょう!ではまた。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/10/21マッキー 43才 男性

的確でわかりやすいアドバイスをありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2008/10/21

立派なご経験の中で培われた個性は必ず素晴らしいお役立ちサービスにつなげられます。今はその個性、じっくり探求していきましょう。ではまたどうぞ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/10/16eitom 23才 男性

今後自分に必要なことが分かりやすくまとめられていて、
とてもよかったです。

アドバイザーからのコメント2008/10/17

今後のイメージが膨らんだとしてもそれに向かって動かなければ何も現在位置は変わりませんよ。現在位置が変わらない限り、視界も視野も視座も変わりません。次の一手、期待します。では回答お待ちしていますよ。頑張って!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/30シンエモン 23才 男性

日下先生、

いつも素早くて的確なアドバイスありがとうございます。

ビジネスをやるかやらないかにお金の問題はつきものですが、お金の問題ではなく自分が本当にやりたいかどうかという気持ちが大事だと、そう思います。

また、無料相談メールに投稿させていただきますので、ご助言お願いいたします。

新谷礼仁

アドバイザーからのコメント2008/9/30

起業家の前提として、重要な“力”は3つあります。
「志の度合い」
「稼ぎ力」
「社会・地域共生・貢献力」
さて具体化、思惑通り、進みそうですか?

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/29ぴよ 39才 女性

お忙しい中また迅速なご回答を下さいましてありがとうございます。課題は山積みですが現実から目を反らさずに進んでいきます。引き続きよろしくお願い申し上げます。

アドバイザーからのコメント2008/9/29

どんな山積みでもポイントをつかめば一気になだれて、視界が広がっていきます。あせらず、じっくりどうぞ。大丈夫ですよ。ではまた。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/29シンエモン 23才 男性

ご助言ありがとうございます。

一つ決心することができました。

まだまだ日下先生にはお世話になると思いますが、宜しくお願い致します。

アドバイザーからのコメント2008/9/29

いい出会いがあったようですね(笑)。起業家になることの意味、実感が出てきましたか。商売の形だけではない、もっと大切なもの、見つかると良いですね。では、O氏とまたどうぞ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/27ぴよ 39才 女性

お忙しい中ご丁寧な回答をくださいましてありがとうございます。私のような素人の質問に対してもわかりやすく導いてくださいました。まだまだ認識が甘くツメもできていない状況ですが、先ずはいただいたアドバイスをもとに自身で項目毎に掘り下げをしていこうと思います。またご相談をさせていただくかと存じますが何卒よろしくお願いいたします。

アドバイザーからのコメント2008/9/27

一切飾らず、まったくの自然体で【自分の想い】整理していきましょうね。どんな名経営者でも最初は誰でも【素人】ですよ。あわてないあわてない。では、力を抜いて次回もどうぞ。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/9/27billy 45才 男性

ありがとうございます。
私一人で考える事は、、私の頭の中にある範囲の事でしかありません。
それで行き詰まっていたのですが、もっと大きな視点でアドバイス頂ける事、ほんとにうれしく思っています。

アドバイザーからのコメント2008/9/27

いつも勝手に覆われてしまう「思考のバリアによる思考停止、誰でも訪れますよ。ここを打ち破るのは、今のような新たな動き、そして、違った視点です。日下も今、眼鏡をしていますが、目の悪い人が眼鏡を最初にかけたような状態、これから見ていまいりましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/26ベリー 64才 男性

早速にご丁寧な回答ありがとうございました。

一つ一つ根気と時間のかかる仕事ばかりですが、あわてず着実に準備を進めます。
ご指導よろしくお願いします。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/25シナモン 41才 女性

さまざまな観点からご指摘&応援していただき、本当に感謝申し上げます。おかげさまで、事業の骨子から具体的なところに落とし込んでの計画手順、思考整理のステップなどを、だいぶ勉強させていただいています。
ご好意にすっかり甘えてしまい、申し訳ありませんmm ご相談に関する基準等について、たいへんよくわかりました。自力でできるところは独力でがんばり ^ ^ またご相談させていただきます。ありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2008/9/25

原則は、【よりシンプルに】そして一旦決めたことは【即実行】ですね。そしてトライ&エラー。落とし込みの段階でドンドンできることから動かしていきましょう。そうすればまた、違った視界が見えて、斬新なアイデアも浮かぶかも(笑)。ポイントポイントでまたお越しください。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/24シナモン 41才 女性

具体的な示唆をたくさんいただき、ありがとうございます。いろいろなことが明解になってきて、雲が晴れていくようです^^ 全体を俯瞰しつつ、ひとつひとつ具体的に考えていきたいと思います。よろしくお願いいたしますmm

アドバイザーからのコメント2008/9/24

「想い」⇒「実現性」、この間の溝へのチャレンジは楽しいはず!?五合目でしょうか。そうした中で、思考力、実践転化力、着実についていますのであせらず、前進していきましょう!ではまた。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/24シナモン 41才 女性

ありがとうございます。日下先生のお仕事は、人のお役に立てることがあるなら、どこまでも・・という感じですね。頭が下がります。
おかげさまで、だいぶ整理ができてきたように思います。先生のお力添えのおかげさまです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

アドバイザーからのコメント2008/9/24

とんでもないですよ。適正に(意外とここが大事!)成長意欲ある起業家さんは皆同じです。上手く協力者を配置されて1つ、そしてまた1つ前進していきましょう。

  • メール相談
  • 人事労務
  • 4

2008/9/22tak 28才 男性

回答ありがとうございます。もう少し整理してみます。

アドバイザーからのコメント2008/9/22

なかなかの感じですね。起業家として生きていくのでしたら他責にせず、軸、仲間、味方、作ってくださいね。頑張って。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/21シナモン 41才 女性

いつもですが、たいへん親身なご回答をありがとうございますmm
こちらがやるべき整理作業まで、ご好意で代行していただいたようで、恐縮です。すべてにおいて期限設定していくように、今後心がけたいと思います! どうぞよろしくお願いいたします。

アドバイザーからのコメント2008/9/21

事業コンセプト、売り先、売り物、売り方中心にあとは、【RUMBA(ランバ)】で最終のチェックを。
R:リアリティ・・・現実味のある
U:アンダスタンディング・・・理解できる、納得できる
M:メジャラブル・・・測定できる
B:ビヘイバー・・・行動できる
A:アチーブメント・・・到達できる
内容どうですか?ではまたどうぞ。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/9/20ヨネサン 45才 男性

日下 タカヒロ様、この度はお世話になります。早速のご回答ありがとうございます。複雑な質問でご迷惑お掛けいたします。
日下様からの確認と質問は後日、回答させていただきます。次回ご面談よろしくお願いいたします。お忙しい中、ありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2008/9/20

今後の方向性としては、【業態転換】が軸となります。新業態の中で現事業を組み込んでいく。荒治療が必要かどうか、検討してまいりましょう。では、面談前に1つでも回答、お待ちしております。力まずに自然体でどうぞ(笑)。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/19ベリー 64才 男性

日下先生、ご回答ありがとうございます。

先生には、わずか10日間のあいだに、ビジネスについてずいぶんの気づきを与えていただきました。
本日もまた、ポイントをついた数々のご指摘ありがとうございます。

〈事業コンセプト〉については、まだよくご説明しきれていないと感じていますので、自分自身でももっと煮詰めたうえで、これからのご相談の中で決めていきたいと思います。

ありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2008/9/20

ライフスタイル&ビジネススタイル、事業コンセプトに、売り先、売り物、売り方、納得いかなければ何度でもチェックしていきたいものです。その中から必ずご自身の【判断軸】が創られていきますよ。ではまたどうぞ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/19シンエモン 23才 男性

ありがとうございます。
二人で伺わせていただきます。
明日は宜しくお願いいたします。

アドバイザーからのコメント2008/9/19

そうですね。自分でやりたい、できる、そして要望としてやっていくべき、この3つの接点で着地点、見定めていきましょう。ではまた。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/18ベリー 64才 男性

ありがとうございました。
再度書きかえます。
事業計画については、この事業アイデアの文章と重複しますので、
今回はフォーム枠に書ききれないところ(新規性、成長性…)の文章のみを別紙記載で郵送するようにします。

事業計画書作りは続けてプラン実行に向け進めていきたいと思いますので継続アドバイスよろしくお願い致します。

今日は、まだこれから書きかえと郵送作業に時間がかかりますので、面談に伺えません。
メール相談にてフォローいただきますよう、よろしくお願い致します。

三木正義



アドバイザーからのコメント2008/9/18

これからが本番です。ご自身のイメージをじっくり固めて、事業の形仕上げていきましょう。分相応も大切ですが、社会(お客からの要請)もさらに重要です。ではお待ちしております。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/9/17billy 45才 男性

早々のご回答、ありがとうございます。
親身になってご回答下さっている事がわかる内容でした。

アドバイザーからのコメント2008/9/17

1つずつの解決です。「組織化」をクリアして、1つのリズム、1つの大きな力をコントロールしていきましょう。ではお待ちしております!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/14ベリー 64才 男性

ありがとうございました。
次回面談、時間どうりでよろしくお願い致します。

アドバイザーからのコメント2008/9/15

事業スケッチ、などいかがでしたか?完成度問わず、まずは面談時、有効活用のためにも事前に送付&説明&ご意見ください!ではお待ちしています。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/9/14kiki 59才 男性

有難うございます。大変参考になっています。
急な方向転換が難しい状況ですが、自分自身を整理してみたいと思います。

アドバイザーからのコメント2008/9/14

お互い、早起き?夜更かし?ですね。急な方向転換は要りませんよ。こうした中でも協力者や相談者を得ることで少しずつでも必ず【今できること】の範囲が広がってきます。今の事業含め、いくつかお抱えの技術開発の可能性も広げていくことが出来ますよ。また整理に来てくださいませ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/12kiki 59才 男性

だんだんと内容が高度になっていくようで心配です。

アドバイザーからのコメント2008/9/12

このコメント、面白いですね(笑)。だからこそ、目指したいゴールと成果の中身、詰めてくださいませ。それに応じて応援します!イメージできない、分からない部分含め、まずははっきりさせていきましょう。1つずつ形にしていくと見えてきますよ。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/9/12kiki 59才 男性

アドバイス有難うございます。大変参考になっています。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/11オクダ 24才 男性

日下先生 

おっしゃるとおりだと思います。
13日夜までにFAXさせていただきます。

 先日、父母と相談し同意を得ました。
先生と相談させていただき気持ちの整理が付いて
話がうまく行ったおかげです。

有難うございました。

アドバイザーからのコメント2008/9/11

構想の雛形、じわじわ固まってきましたか?自社(自分)の個性、特徴から、ターゲットの個性、特徴、そして商品・サービス(提供)の個性、特徴まで見定めていきましょう。ではお待ちしています。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/10ベリー 64才 男性

ありがとうございます。
私が必死で考えて返信した相談メールに対し、こんなにすばやく丁寧で、深い内容の回答を送っていただき、感激しました。

必死で目標に向かってプランを練っていきますので、引き続きよろしくご指導お願いします。



アドバイザーからのコメント2008/9/10

社長さん起業家さんたちの追っかけにあいながらも楽しんでいますよ。ご一緒に構想作り、夢実現、楽しんでまいりましょう!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/9/8ベリー 64才 男性

日下先生、大変スピーディーな回答メッセージありがとうございます。
現在思い描いている事業プランについて、ポイントとなる事柄を的確にご指摘いただきましたので、今後プランをどのように実現していけばよいのか、考えを整理する方向がはっきりしてきました。

今後ともよろしくアドバイスお願い申し上げます。

アドバイザーからのコメント2008/9/8

素敵な起業プランです。ただ、これにご自身の想いをゴールとして、商売の息吹を吹き込んでいかなければなりません。じっくり参りましょう!ではまた、お待ちしております。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2008/8/29mogura 44才 女性

ご丁寧な回答ありがとうございました。
ドリーマンに依頼した内容で、ダイレクトにご回答が来るとは思わなかったので、簡単な内容でご相談してしまい、失礼しました。
いろいろご質問をして頂いたことで、まだイメージしかない企画を少しでも整理してご相談できると思います。
ご経験が豊富でいらっしゃるように感じましたので、改めて、無料メール相談を送らせて頂きます。

アドバイザーからのコメント2008/8/29

熱意・貢献意欲があれば全てはイメージからスタートです。起業前、後での登場人物をしっかり思い描いてご自身にとって負担のない「楽しい」形に仕上げていきましょう!実業家として応援しますよ。ではまたお待ちしております!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/8/23シナモン 41才 女性

いつも、全体、そして一歩先を見据えてのアドバイス、ありがとうございます。おかげさまで、課題が一歩一歩具体的に見えてきました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

アドバイザーからのコメント2008/8/23

「志の度合い」×「社会・地域共生・貢献力」これは既になかなかのものです(笑)。じっくり今の構想、課題を即動かせるまで徹底的に行動分解していきましょう。優先順位がはっきりしてきます。 さあもう少し。頑張っていきましょう!

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 3

2008/8/21しん 36才 男性

早速の回答有難うございました。

アドバイザーからのコメント2008/8/21

商売も些細なやり取りにも必ず相手がいます。自分が選んだ相手の要望・価値観に応えること、そのためにも現場を自分で確認することができればやるべき点は限りなく決まってきます。頑張ってください。応援しています!

  • メール相談
  • 会計・税務
  • 5

2008/8/20マットン 25才 男性

ご回答いただきまして、誠にありがとうございました。
まさか大学の先輩からアドバイスを受けることが出来るとは思いもしませんでした(笑)
それではこちらでは、自室の面積を元に、比率を計算し、それを水光熱費として扱うことにします。大変ありがとうございました。

私のホームページやブログをご覧いただき、光栄です。今後はよりいっそうのサービス充実を行っていくつもりです。その他何か困ったことがあったら、また相談させていただきます。

今回はありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2008/8/20

商売、ゴールを設定して自分で動いていけばいくほど毎度別次元で迷い、お困りが発生します。前進しているからこそ味わえるものです。立ち止まらずにまた来て下さいね。応援しています!

  • メール相談
  • 会社設立・許認可
  • 5

2008/8/20EK 28才 女性

とても分かりやすいご回答を頂きありがとうございます!

アドバイザーからのコメント2008/8/20

本部から聞きましたよ!お元気そうで。来月始動に向けて順調に進んでいるようですね。この業界、やや競争激化、混乱していますが、やり方次第です。この辺は抜かりないでしょうね。持ち前のパワーで駆け抜けてください!応援します。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 4

2008/8/18すぱ。 34才 女性

色々と何度も質問致しまして、その度に丁寧なメールを頂きましてありがとうございます。
問題解決をするにはまず戦略を練り直す所からだなと思いました。
もう一度色々見直してみて、改めてコンサルタントが必要だと感じましたら、また是非ご相談させて頂ければと思います。
色々とありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2008/8/18

全て相手があっての商売。自己犠牲は駄目ですが、自分の利益を最優先しているといつまで経ってもずっと苦労します。固定客集めが命のネイルサロンの良きパートナーになる術、そこが練り直しの勘所です。どんどん流されずに頑張ってくださいね。応援しています!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/8/17シナモン 41才 女性

日下先生のアドバイスをいただくと、いつも元気が湧いてきます!
意欲というものも、伝播するものなのですね!
事業も、社会を元気にするものなのだということも、日下先生から勉強させていただいていますmm

アドバイザーからのコメント2008/8/17

迷いがあったらそれが吉日。前進意欲があるからこそですね。そして実践。では引き続き整理進めていってください!

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2008/8/14すぱ。 34才 女性

再質問をさせて頂きました。
今の自分の何がダメなのかを的確に指摘頂いて、より目の前の霧が晴れて行く実感を感じることができました。
主にビジネス戦略とそれを実現する為に何をしていったら良いかの相談に対し、考えを順を追ってまとめていくという作業に力強いサポートをして頂ける方だと思います。

アドバイザーからのコメント2008/8/14

大変恐れ入ります。今の壁突破は、正しい(ブレのない)思考&行動が出来るかが肝です。1つずつ解決していきましょう!ではまた、お待ちしています。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2008/8/14すぱ。 34才 女性

お盆と言う事にも関わらずスピーディ、かつ、的確にご対応して頂きました。つたないメールから意図を見極めてご連絡頂いた事で、自分が何をどう質問したら良いのかがより見えてきたと思います。

大阪の方ですので、私自身は遠方のご相談者となり最初ご相談するのに少し不安でしたが、とても親切に対応して頂きました。
逆に私が遠距離の方にサービスを展開した場合の事を想像すると、とても安心出来るご対応を頂いたので、その点に付いても今後どうお客様に接するべきかの参考になりました。
信頼出来るアドバイザーさんだと思います。

アドバイザーからのコメント2008/8/14

大変、恐れ入ります。大都市圏は飛び回っていますのでお近くでお会いしましょう(笑)。今の状態は必ず打破出来ます。その強い意欲、応援しますよ。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/8/12tomo 27才 男性

オフィス選定に関して大変豊富な情報を与えて頂きありがとうございました。今後に役立てていきたいと思います。関西にお伺いする際にはぜひお会いできれば幸いです。今後ともよろしくお願いします。

アドバイザーからのコメント2008/8/12

お久しぶり。大いに情報収集&構想整理進んでいるようですね。成功の鍵は、ご自分の思考&行動の判断軸づくり。抜かりなく。東京でも大阪でも機会あれば声かけてください。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/8/7コッコ 54才 女性

親身に回答を下さいましたので、信頼できる方だと感じました。

アドバイザーからのコメント2008/8/7

信頼はともかく(笑)、今の状態を1歩ずつ想いに近づけていきましょう。応援します!

  • メール相談
  • 会社設立・許認可
  • 5

2008/8/6いなぞう 31才 女性

お忙しいところ迅速に対応していただきありがたく思っております。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/8/3はっち 38才 男性

相談方法について気をつけます。申し訳ありません。
事業展開のイメージの図解化をさっそくやってみます。ありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2008/8/3

今現在で構想している事業の形を動かせるイメージがありますか?何で、どこで思考・行動が止まりそうですか?事業を進めて行く上での関係図で明確に見えてきますよ。新たな発見してみてください。またどうぞ。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2008/8/2シナモン 41才 女性

親身にアドバイスいただいて、ありがとうございます。おそれいります。
たいへん共感できるご指摘でした!少し自分で整理して、改めてご相談させていただくと思います。どうぞよろしくお願いいたしますmm

アドバイザーからのコメント2008/8/2

いろんな情報に惑わされずに、わが軸を作っていきたいですね。迷わない軸。これまで培った1つの形はありますので次は壁突破に挑戦ですね。思考錯誤の結果またお待ちしています!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2008/7/26mayup 40才 男性

早々のご返信ありがとうございます。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/7/18Takikura 28才 男性

心温かいご回答と適切なアドバイスを
ありがとうございます。

ご指摘頂いた点につきまして
以後 気を付けていきます。

保健所で営業許可について聞いてみます。

また 1つ1つについて自分の案を
練りながら相談させて頂く際には
どうぞよろしくお願い申し上げます。

アドバイザーからのコメント2008/7/19

色んな情報に振り回されない、自分なりの「芯」必ず見つけてくださいね。本気で移動ビジネスをお考えならこちらは本気で応援できますよ。頑張って。そしてまたお気軽にどうぞ。

  • メール相談
  • 法務・知財・特許
  • 4

2008/7/18メールマガジン 31才 男性

ご回答いただきまして、ありがとうございました。
この内容をもとに、進めようと思います。

アドバイザーからのコメント2008/7/18

ご判断、楽しいですね。手続きとはいえ、状態によっていかようにも変わりますよ。判断基準作ってくださいね。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2008/6/17ソメカワ 36才 男性

早速のご回答、誠にありがとうございます。

また、質問方法について大変失礼なことをいたしまして、
誠に申し訳ございません。反省いたします。

とても親身で丁寧なアドバイスをいただき
感謝しております。
じっくりご回答を吟味して、自分なりに解決策を
考えてみたいと思います。

ありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2008/6/17

そうですね。肩肘張らず、「どうすれば売れるか?」ではなく、「どうなっていれば買うのか?」お客さん視点100%で商売の形&サイトを見直してみてください。ポイントは、「メッセージ」です。テクニックに流されないように。考えるプロセスでお悩みならまたどうぞ!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/3/9ヤマ 25才 男性

とても真摯で有意義なお言葉を頂けました。また御連絡をさせて頂く段階にして再度メールさせて頂きたく存じます。

アドバイザーからのコメント2008/3/9

綺麗に形づくり必要は一切ありません。丸く収めようとすると個性が消えていきますよ。ビジネス上の登場人物と可能な範囲で接触や声の収集進めるなど頭だけでなく手足ベースでドンドン動いて欲しいですね。このビジネステーマはスピード勝負です。本気なら今の状態を変えましょう!

  • メール相談
  • 会計・税務
  • 5

2008/2/14もも 27才 女性

本当にありがとうございました。
何度も申し訳ありません。
分からないことがあると、解決しないと嫌な性格なもので…
不正も絶対嫌ですし!
私の説明のしかたが悪かったんですね。
初めからこう聞けばよかったです。
こんな分かりにくい、聞き方をしても親切丁寧に答えていただき、大変ありがたく思っております。
これで、すっきり気持ちよく申請できそうです。
本当に感謝しております。
こんなに丁寧に答えていただいたのは初めてでした。
日下先生最高です!

アドバイザーからのコメント2008/2/14

>「分からないことがあると、解決しないと嫌な性格なもので…」 良いですね。前進の原動力ですよ。守り面はしっかり肝を抑えて即解決、攻めの時間の捻出策です。安定収益祈願しています!ではまた。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/2/13clickclap 33才 女性

日下様
さっそくご回答頂きまして有難うございました。今回、思い切って相談することで
モヤモヤしていた想いと実現に向けての一歩が踏み出せました!
とても具体的で判りやすいため、次の自身の目標も明確になりました。
また、プランが形作られた段階でぜひご相談・ご報告させて頂きたいと思います!
本当に有難うございました。

アドバイザーからのコメント2008/2/13

『思っていても行動できない』ことはヒトである限りいくらでもあります。でも、未来に対して思い悩むのは、向上マインドの強い証拠ですよ。最初の1歩。思い切って動いた先は、これまで知らなかった楽しい世界が広がっていますよね。ドンドン新しい世界を広げていきましょう。応援しています!!

  • メール相談
  • 会計・税務
  • 5

2008/2/13もも 27才 女性

とても親身になって返答していただき、大変ありがたいです。

  • メール相談
  • 会計・税務
  • 5

2008/2/12もも 27才 女性

迅速・かつ丁寧なお返事
とても感動しました。
ありがとうございました。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2008/2/11よしお 21才 男性

みなさんが、高い評価をつけている理由がわかりました。
方法論やテクニック以前に、起業するにあたりもっと大切
なことがあることを教えていただきました。
どこかで、「成功したら」や、「お金目的」のイメージばかりが先を行き、
本末転倒になっていました。
もう一度原点に立って自分がやらなければならないこと、
この事業を立ち上げる意味を考えてみたいと思います。
後、もし意思が固まった際には、ご相談にのっていただければ
幸せに存じます。
ありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2008/2/11

形にこだわるよりもまず走り出すことは大切とはいえ、あくまで事業を運営するのは【自分】ですよね。商品サービスに関係なく、お役立ち心を起点にしたビジョンを明らかにしてくださいね。肩肘張らずフリースタイルでいいですよ。

  • メール相談
  • 会社設立・許認可
  • 5

2008/2/9みか 33才 女性

早速お返事いただきましてありがとうございます。
大変参考になりました。主人と10年後20年後のなりたい姿をもう一度じっくり話してみて、一歩ずつあせらず進んでいこうと思います。不安ばかりが気になってましたが、まずはしっかりした基盤づくりに専念します。ありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2008/2/9

たかが一歩、されど半歩、それが出来ないことは誰だってあります。「今以上に良くしていきたい」と思うからこそマイナス感情が出てくるわけです。つまり、前進願望の強い証拠ですよ。じっくり確実に前進していきましょう!!

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2008/1/30どんどん 35才 男性

すごいの一言です。先生のアドバイスを基本に考えて見ます。

アドバイザーからのコメント2008/1/30

イメージはしっかりお持ちですから、これからの動き次第でスターラインにはすぐに立てますよ。まずは、ご案内のとおりに考えるだけでなく、必ず形(活字&図解)化&精査を繰り返してみてください。さて前進!

  • メール相談
  • 会社設立・許認可
  • 5

2008/1/20いしい 33才 男性

早速のご回答ありがとうございました。ご意見参考にさせて頂いてもう一度検討します。

  • メール相談
  • 会社設立・許認可
  • 5

2007/12/27YG 24才 男性

非常にわかりやすく、ありがとうございました。
また相談させてください。

アドバイザーからのコメント2007/12/27

自分の構想に対して、モヤモヤ感や『ムリ・ムラ・ムダ』を1つずつ解決していくこと。今回のように、じっくりパズルを埋めるような感じでイメージ&形を明確にしていってくださいね。積極的な戦略行動を! また壁にぶつかった時にはお気兼ねなくどうぞ!!意欲ある方は皆、応援しています。

  • メール相談
  • 資金調達
  • 5

2007/12/15ベーコン 30才 男性

これ以上ないくらい丁寧で的確な回答をいただき本当に本当にありがとうございます!感謝だけでなく感動してます。今後どうするかしっかり考え、また相談させていただきます。
取り急ぎお礼まで。
※このやり取りがネットで公開されると住んでる場所と苗字で前職の人から特定されてしまうので苗字は伏せていただければ助かります。

  • メール相談
  • 資金調達
  • 5

2007/12/15ベーコン 30才 男性

これ以上ないくらい丁寧で的確な回答をいただき本当に本当にありがとうございます!感謝だけでなく感動してます。今後どうするかしっかり考え、また相談させていただきます。
取り急ぎお礼まで。
※このやり取りがネットで公開されると住んでる場所と苗字で前職の人から特定されてしまうので苗字は伏せていただければ助かります。

アドバイザーからのコメント2007/12/15

成功意欲を強くお持ちですので、じっくり、そして迅速に形にしていってください。自身の器量&事業の形両方ですよ。勝負は開業してからです。仲間と共に前進!!(※やり取りは完全非公開です)同じ大阪府民として強く応援します。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2007/12/14ぴこり 34才 女性

日下さまありがとうございます。具体的な問題点をたくさんご指摘くださり本当にありがたいです。自分ひとりでの限界も感じてしまいますね!本当にやみくもな状態で視野が狭かったです。日下さまのアドバイスをもとにじっくり考えてみます!

アドバイザーからのコメント2007/12/15

立派なお考えや技術をお持ちですので、まっすぐな想いをズバリメッセージ化していけば必ず伝わりますよ。分かる人が本当のお客ですからね。テクニックはそれから。また感性に響くようなお考えを披露してください。他人へ説明する=説明のため頭に汗をかく=濃いメッセージの完成=伝わる、です!応援します!!!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2007/12/11ミカリン 38才 女性

調整、ありがとうございます。
楽しみにして参ります、よろしくお願いします。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2007/12/11ミカリン 38才 女性

ありがとうございました。
ぜひ、お会いして相談したいです。

アドバイザーからのコメント2007/12/11

全ては具現化、そして行動につなげていくことに意義があります。ただ、がむしゃらを美徳としても駄目です。ムダな遠回りは旅先では楽しい出会いもあっていいですが、ビジネスでは最短距離でゴールを目指したいですよね。ドンドンイメージを膨らませて確実に進んでいきましょう!

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2007/11/7ミカリン 38才 女性

有難うございました。
頑張ります!

アドバイザーからのコメント2007/11/8

頭の中には宝がぎっしり詰まっているようです。1つずつ紐解いていきましょう。事業展開としては、ネットワークを固め、企業向けのファッションコーディネート&勉強会などの拡大が時流に合致するかもしれませんね。個人でどこまで行うか、チームにいつ転換していくか、じっくり検討していきましょう。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2007/10/15まよねえず 21才 男性

ご返答ありがとうござます。何分知識が不十分なので徐々に吸収していければと思います。

  • メール相談
  • 会社設立・許認可
  • 5

2007/10/8まよねえず 21才 男性

丁寧なご回答ありがとうございます。多少こちらの説明不足でした、すいません・・・
また質問させていただくやもしれませんがよろしくおねがいします。

アドバイザーからのコメント2007/10/8

誰もが飛びつきたいネットビジネス。確かに多産多死ではありますが、臆することなくお伝えしたことを着実に固めて、行動を起こせば可能性は広がりますよ。小ゴール積み重ねてみてください。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2007/8/14ジャック 24才 男性

ありがとうございました。すごく丁寧で分かりやすかったです。
今度日下様のセミナーなどに参加させて頂きます

アドバイザーからのコメント2007/8/14

先ほどの続き、営業スタイルの軸が出来れば、自己流の営業ツールもドンドン鋭利にしていきましょう。会社からの提供ツールじゃ、「個性」のかけらもありませんからね。見込み客自体も個性の固まり、こちらも個性派で、生身のヒト対比ヒトです。特に、「顧客リスト」、地元貢献も視野にあるのなら自分だけの「出会いたい客リスト」を着々とこしらえて。後々の財産ですよ。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2007/8/14ジャック 24才 男性

ありがとうございました。
日下様のセミナー等今度参加させて頂きます。

アドバイザーからのコメント2007/8/14

心底、「自分を理解したメッセージ」が「タイミングよく」くれば(DMでもセミナーでもサイトでも訪問時にでも)、必ず見込み客は接点を持ってきます。そう、どんなにしがらみがあっても、忙しくてもあなたと接点を持ってきますよ。何を察して何を伝える? ここの軸が出来れば、「テクニック」競争から抜け出せますよ。プロが保証しましょう!!頑張って。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2007/8/10ジャック 24才 男性

日下様

すごく丁寧なご回答で感動しました。すごいですね・・・
またご連絡させて頂きます。

西山

アドバイザーからのコメント2007/8/11

実際に「事業化」を行うビジネスモデルを想定して、今からテストマーケティングに励んでみてください。事業化後、必ず活きてきますよ!ただし、起業の時期は、相対的なセールス�1ではなく、絶対的な基準を設定し、ビジネスモデル完成度に応じて、自身でご判断してくださいね。前進!応援していますよ。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2007/7/23タムタム 31才 男性

良きアドバイスを早急に頂きまして誠に有難うございました。
現在、私の弱点となっている部分はマーケティング不足が挙げられ、それについての方法をご指導頂きました。
これらを解決するためには問題を「書き出すこと」が重要ですが、その書き出し解決しないといけない項目を全て挙げて頂きました。
一つひとつ解決していくことで、次のステップに進むことができるという親切・適切なご指導をして頂きまして感謝しております。
ご多忙にもかかわらず、貴重なお時間を頂きまして有難うございました。

アドバイザーからのコメント2007/7/24

夢を実現していくプロセスは、こうした「形にすることの繰り返し」です。形にして初めて軌道修正ができます。ご自身の事業イメージの中で、すでに『弱点』を把握されていらっしゃるので事業化のための肉付けは進みそうですね!また、思考&作業プロセスでお困りならご相談どうぞ。技術志向型ビジネスへのご支援、実は、今のクライアントさん多いんです。応援します!

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2007/7/14アイミー 37才 女性

私共の数少ない情報提供にも係わらずご回答頂き有難う御座いました。営業方法に今まで迷いながら業務してまいりましたが、ご指導を受け今後行うべき道筋が見えたように思えます。有難う御座いました。


アドバイザーからのコメント2007/7/14

是非、見えてきた行動ストーリーを「形」にしてみてください。まずはここからです。後は果敢に行動あるのみ。行動の前に「イメージ&ストーリー作り」ですよ。初めて行動評価が出来ます。前進!応援しています。

  • メール相談
  • IT・インターネット
  • 5

2007/7/9まよねえず 21才 男性

ご返答ありがとうございました。設立までの順序を丁寧に説明して頂いたので解りやすかったです。
 また最初の文章が明るい印象を受ける書き方でしたので、読みやすかったです。

アドバイザーからのコメント2007/7/9

鉄は熱い内に打て!
ご自身の強い思いがあれば、「楽しく」構想を練ったり、ワークをも出来ますよね。色々な形の表現があるかと思いますが、まずは身近なところから「情報発信」をして、Web空間の実際を味わってみてください。新たな発見に出会えるかも!?

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2007/7/6ポップとリリー 48才 男性

アドバイスありがとうございます。
ただ、7月11日(水)から13日(金)まで、福岡で営業会議がありますので、17日午前から15時、19日午前、20日午前、23日オール、24日オール、25日午前、26日オール、27日オールのいずれかで、変更いただけないでしょうか?

アドバイザーからのコメント2007/7/6

是非とも目先の社内での懸念事項を「ご自身の思惑通り」ことが進むまで討議バトルしてくださいね。商材先の安定確保は重要テーマの1つです。では面談時に整理いたしましょう。ただ、あいにく直近調整困難、27日を目処に追ってご連絡いたします。

  • メール相談
  • 会社設立・許認可
  • 5

2007/7/2NP 30才 男性

非常に素早い対応をしてくださってありがとうございます。

回答を頂いてからログインパスワードを忘れてしまい、読むことが出来ませんでした。

まずは、1人で始めようと思っていますので、相談する場所や人がいないのですが、
わからないことがありましたらまた、ご質問させていただきたいと思います。

ありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2007/7/2

遠距離ですが、Web空間はそれを感じさせないですね。実際に行動に移されますと、想定外の試練が発生します。お気兼ねなく、ドンドンご相談くださいね。起業について、手続きは迅速・正確に、事業スタイル・事業モデル・事業プランの精査、バージョンアップは緻密に、かつスピード上げて、是非頑張ってください。応援していますよ!!

  • メール相談
  • 5

2007/6/26Yuki 25才 男性

まずとても早く、丁寧で長い回答で驚きました(笑)
ありがとうございました。
それと、わかり難い質問の文面で申し訳ございませんでした。
きっと知識や自信のなさが文面に表れていたかと思います。
自分の知識の乏しさだけでなく、心構えの低さにもショックを受けました。
でも、しっかりと自分の現在地を見つめ、いただいた具体的なアドバイスを早速、全て実行させていただきたいと思います。
本当にありがとうございました!

アドバイザーからのコメント2007/6/26

「本気」の方々には、「本気」で応援します。起業準備期間や起業当初は、「知識や自信のない」本気の方、意外と多いですよ。全く心配ありません。ただ、ボトルネックは確実に解消してくださいね。今でしたら行動の取り方次第で如何様にもなります。1つずつ、是非成功を勝ち取ってください。いつでもご相談どうぞ。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 5

2007/6/24こう 37才 男性

すばやいご回答ですね!びっくりしました。ありがとうございます。地道にシンパ作りもしています。またよろしくお願いします。

  • メール相談
  • 営業支援・販路拡大
  • 3

2007/6/24たえ 29才 男性

ありがとうございました。
会社のこともしらべてくださったのですね

アドバイザーからのコメント2007/6/26

面と向かってお話しできないのが残念ですね。また、ご自身のお考えに沿って実践されてご判断に迷われましたらまたご相談をどうぞ。完全な解決、応援します。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2007/6/2エンドレス 35才 女性

迅速なアドバイス、ありがとうございます。
ビジネス立ち上げまでのステップを
分かりやすくたな卸しして頂き大変参考に
なりました。時間は掛かるかもしれませんが
夢実現に向けて一歩踏み出したいと思います。

アドバイザーからのコメント2007/6/3

『夢実現』のためには、「こうなったらいいな〜」を自信をもって即行動に移すこと、その目標が達成されていくプロセスをしっかり把握すること、です。「今は何なら出来るのか?」「じゃあ○○動こう」を是非繰り返し、事業化目指してください。応援しています。

  • メール相談
  • 市場分析・調査
  • 4

2007/5/9mini1992 46才 男性

わかりました。
ありがとうございました。
自分の中で色々整理してみます。
また、よろしくお願いします。

アドバイザーからのコメント2007/5/11

交流会とは、デザイン&ビジネスフォーラムなどでしょうか?私も多くの交流会・勉強会を主催しておりますので機会がありましたら参加してみてください。

また、回答では触れていませんでしたが、身近なとこでは、国や県レベルでクリエイティブ系職種の創業支援に力を入れているケースもあります。販路開拓、事務所貸与などのインキュベート支援の他、企業が抱えるデザイン戦略の取り入れ方やデザイン開発への課題についてのマッチングサポートなどです。

いずれにせよ、付き合いたい客層が決まり、自己アピールポイントがタイミングよく伝達できれば商機ありです。頑張ってください。

  • メール相談
  • 事業計画
  • 5

2007/4/12ヒロさん 64才 男性

こちらの中途な思い悩みに対して明確なアドバイス、感謝いたします。具体的に行動に落とし込む作業をはじめました。すっきりした気分です。是非またよろしくお願いします。

アドバイザーからのコメント2007/4/12

即決の行動、素晴らしいですね。具体的に思いや過去、現状、未来を形にしていくと一層自己ビジョンや、そこに至るまでのプラン、行動イメージが湧き上がってくるはずです。トライ&エラーサイクルを繰り返して十分納得いくまでワークしてください。

  • メール相談
  • 成長戦略・経営革新
  • 5

2007/4/11しんいち 58才 男性

すばやい対応、詳しい内容ともに、難しい問題であるにもかかわらず親切に答えていただき本当にありがとうございます。
まずはきちんと現状を見据え、社員一同改善に向けてがんばります。 
 後日改めてご連絡させていただくかもしれませんが、その際にはもう一度ご迷惑をおかけしますが再度よろしくお願いいたします。

アドバイザーからのコメント2007/4/11

ネット販売中心だからといって、宣伝・広告については何もネット上だけではありません。貴社が提供される商品の性格上、ターゲットにはネット上級者以外が多いと考えられます。アナログを上手く組み合わせて目先できる所から、そして、やりたい所、やらねばならない所へトライ&エラーをまわしてみて下さい。その進捗経過など些細なことでもお気軽にご相談をどうぞ。お待ちしております。

超・元気企業づくりコンサルティング★「オンライン相談数」7年超全国圧倒的№1★

所在地 大阪府大阪市都島区
相談・面談可能時間 07:00 ~ 06:00
URL
会社概要 その他 休日含め【オンライン相談】は24時間(週末除く)対応です。我々の使命は、意欲ある貴方の心を豊かに、貴社の課題解決、成長支援、誰も犠牲ない元気な選ばれる組織づくりのお手伝いです。あなたの「勇気」と「決断」を尊重して前進応援します!お会い出来る事、楽しみです!