当事務所のサービスについて

＜コンサルティング事業＞
【1．短期コース】　原則3か月
　　・メールや電話での相談適宜受付
　　・コンセプトシートや強み把握のためのカスタマイズしたフォーマットや市場や他社情報の提供
　　・下記ステップに従って、コンサルティングを行います。
　　　　　〇ステップ１：個々の業務棚卸による業務可視化・属人化業務の削減
　　　　　〇ステップ２：自社独自の商品開発フローの作成、運用ルールの設定
　　　　　〇ステップ３：自社技術の把握・可視化、強みと弱みの把握、ターゲット市場及び競合調査の仕方
　　・上記ステップごとにアイデア出し方や4P3C等様々な動画講座の配信
　　・Webサイトの解析を行い、市場及び競合の状況・課題・改善施策を横断的にまとめたレポートを提供
　　　レポート内容例
　　　　　・Google Analyticsのユーザー行動から課題を抽出し、数値から課題及び改善部分の報告
　　　　　・競合のサイトを調査し、競合のアクセス状況を洗い出し課題を抽出
　　　　　・クリックされたポイントを点マップで見える化・スクロール率を見える化

【2．長期コース】　原則6か月
　　・メールや電話での相談適宜受付
　　・コンセプトシートや強み把握のためのカスタマイズしたフォーマットや市場や他社情報の提供
　　・短期のステップに加えて、下記ステップに従って、コンサルティングを行います。
　　　　　〇ステップ４：商標・特許の知識提供、自社の強み弱みの優先順位設定、ニーズ把握・ターゲット設定
　　　　　〇ステップ５：不買条件のリスト作成、販促手法情報の提供・決定、顧客ニーズの入手方法把握
　　　　　〇ステップ６：色彩のポイント情報の提供、販売方法の設定、プロモーション・販促方法の決定
　　　　　〇ステップ７：社内体制及び商品販売に関する最終調整
　　・上記ステップごとに色彩やプロモーション等様々な動画講座の配信
　　・Webサイトの解析を行い、市場及び競合の状況・課題・改善施策を横断的にまとめたレポートを提供
　　　　　レポート内容例
　　　　　・Google Analyticsのユーザー行動から課題を抽出し、数値から課題及び改善部分の報告
　　　　　・競合のサイトを調査し、競合のアクセス状況を洗い出し課題を抽出
　　　　　・クリックされたポイントを点マップで見える化・スクロール率を見える化

＜セミナー事業＞
　・上記コンサルティング事業の販促要素も含みます。
　・商品開発や商品を選ぶ際に必要な知識などのセミナーを開催します。
　・セミナー後は個別相談を通して悩みをヒアリングし、御社に合った提案をいたします。
　・顧客からの要望に応じて、セミナー形式での企業内セミナーを開催いたします。

＜組織教育事業＞
　・企業の現状ヒアリング
　・管理職、中堅、若手への組織の在り方・働き方に関する講座を開催
　・会議での若手への教育・指導に関してフィードバック
　・評価制度
　・コアコンピタンスの設定

当事務所の料金・報酬について