| 専門分野 | IT・インターネット(モバイル関連) / 会社設立・許認可(会社設立・各種法人設立) / 事業計画(起業計画・戦略策定) / 会計・税務(法人税務・確定申告(個人事業主)) / 集客支援(メールマーケティング) / 市場分析・調査(顧客管理・CRM) / 研修・コーチング(スタッフ教育・ビジネス基礎研修) / 人気業種(飲食・外食・小売・雑貨店) |
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| 得意業界 | IT・通信(ソフトウェア開発(OS、ミドルウエア、アプリ)・その他インターネット関連) / サービス(フードサービス・飲食・理容・美容・エステ・コスメ・その他サービス) / マスコミ・メディア(その他) / 不動産・建設(建築・土木・設計・不動産) / メーカー(その他メーカー(その他)) / 流通・小売(その他流通・小売) |
| 経験職務 | 経営管理・企画(CEO・経営者・経営企画、事業企画) / 総務・事務(法人税務・特許、知的財産、法務) / マーケティング関連職(顧客管理・CRM) |
| 保有資格 | 税理士 |
| 対応地域 | 三重県 / 愛知県 / 岐阜県 | 業務内容 |
■ ビジネスプランニング、マーケティング支援、企業支援 ■ 申請者の立場での特許申請のご相談 ■ 税務顧問、会計顧問、経営顧問 |
昭和62年12月税理士試験合格
昭和63年2月税理士事務所開業
現在、モバイルIT系ベンチャー企業の経営と税理士事務所、両方やってます。
税理士を23年間やってきて、自分自身多くの失敗(成功は少々)を経験しています。
そんな実体験は、これから起業される方・中小企業の経営者の皆様のお役に立てると思います。
先ずはコーヒーでも飲みながら、今後会社を成長させるためのお話しをしましょう!
★★★ ビジネスモデルのご相談 ★★★
◎新しいアイディアで一発当ててやろうとしている、あなた!
◎大手企業と、年間数億円もの利益が見込める取引の「話し」が決まりそうなベンチャー企業の社長様!
◎誰も思いつかないような素晴らしいアイデアを思いついてしまった、あなた!
あなたのビジネスモデル、私が、背中を押します!ご相談下さい。
私自身の実体験(失敗・・・たくさん、成功・・・少々)に基づいて、あなたに役立つ、楽しいお話をさせて頂きます。
※申請者での立場での特許申請のご相談をお受け出来ます。(守秘義務あります、ご安心下さい)
最終的にはもちろん弁理士さんに申請をお願いして頂くのですが、その前の心構えとか、少々大事なポイントがあります。
聞いて損はないと思います。
私、文系人間ですが、なんと!個人で国内外にビジネスモデル特許を6つ保有しています。
特許申請のアヤもたくさん経験しました。(特許申請件数は個人で十数件、使ったお金は千万超><)
特許を申請するときの、申請者の気持ち、痛いほど解ります。 ← これは経験者でないとわかりませんよ。
ということで、税理士としては珍しい部類に入っておりますので、ご相談者としては絶対「お得」だと思います。 ← これ、アピールポイント!
★これも何かの縁だな!とインスピレーションの沸いた方。
ご相談をお待ちしています。
もちろん、特許と関係のない普通の仕事も、ひねり方!によって収益性が変わります。
ご相談下さい。
★★★ 一般的な経営相談★★★
経営のセオリーがいくつかありそうです。
ご一緒に紐解いてみませんか・・・。
例えばそのセオリーのうちの一つ・・・。
■企業の問題は3つに集約されています。
企業の問題は、ほとんど
1、売り方
2、利益の出し方
3、そこにいる人の問題
の3つに集約されます。
そこで御社の社内外の事象を、
●ヒト(人の問題)
●顧客(売り方の問題)
●ビジネスモデル(利益の出し方の問題)
の視点で見直すと、御社の抱える問題点が見えて来ます。
(注)よく言われる、ヒト、モノ、カネでは中小企業の経営課題は見えて来ません。
だって、中小企業には「カネ」ないんですから。あれはお金持ってる大企業の話しです。
それと、最近、お金なくてもビジネス出来ます。ですから、お金は、必須の経営資源ではないんですね。
■この問題発見の入口ツールは試算表
この問題発見の入口ツールは、実は御社が毎月作成されている試算表です。
あれ、あんまり興味ないんだけどとおっしゃる社長様。それは大きな機会損失ですよ!
なにはともあれ、毎月の試算表、まずはここに興味を持つことをお勧めします。
そして、御社の試算表作成のチームメンバーである顧問税理士を、単なる税金計算の記帳屋と捉えるより、重要な経営のパートナーとお考えいただく、その方が、何倍も我々の「使い出」があるということを、ここで覚えておいて頂ければと思います。
■うちの試算表で、そんなことがわかるのか?
そうですね、おっしゃるとおりです。
もちろん試算表には、「ヒト」や、「顧客」、「ビジネスモデル」については記載されていません。
毎月の経営活動の結果が記載されているに過ぎませんので、これは御社の活動の結果確認表で、これ以外にこれを補完する仕組が必要となります。
この補完するためのツールを駆使し、御社のビジネスをより収益性の高い、安定したモデルに作り変えていく、そのお手伝いをするのが、我々税理士事務所の本来の役目だと考えています。
■この補完ツールは、何でも良いという訳ではなく、社長を後押し出来る品質が問われます。
もちろん当事務所では、高品質な仕組を用意して顧問先様をお迎えしています。
ご興味を頂けましたら、是非、お問い合わせ下さい。
※こちらも、ビジネスモデルのご相談に引けを劣らないくらい、エキサイティングな相談、コーヒーブレイクになると思います!
★★★ 顧問税理士を探している方、顧問税理士を変えたいと思っている社長様 ★★★
こんな私ですが、可愛がってやって下さい。
一生懸命頑張ります。
お問い合わせ、お待ちしてます。
★★★ (あとがき) ★★★
今回、ドリームゲートのスタッフの皆様の、暖かく、強い、後押しで、めでたくドリームゲートアドバイザーとしての活動を開始することとなりました。
長い塩漬け期間の分も取り戻せるよう、がんばります!
よろしくお願いします。
文責 松川幸弘
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| 「顧客価値研究会」開催のお知らせ | |
| 「税務調査研究会」に参加したが。 | |
| 成長モデル研究会 |
| 所在地 | 453-0013 愛知県名古屋市中村区亀島1-13-28 | 連絡先 | 電話番号: 052-453-5552 / FAX: 052-453-5554 |
| 相談・面談可能時間 | 09:00 ~ 17:00 | URL | http://www.ma2kawa.com/ |
| 30日以内の休日 | |||
| 会社概要 その他 | ↑ 上記サイトは、営業向けのHPではありません m(_ _)m ゴメンネ。 | ||
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