当事務所のサービスについて

■具体的なサービス内容　 　 

①、研修・セミナー
②、経営コンサルティング

①：研修・セミナー

基本料金は300,000～500,000円。ただし、講演時間と人数と内容（専門的ノウハウをどれくらい含むか）により異なります。 
講演時間・ご希望の内容をお知らせくださればお見積りいたします。
なお別途経費として１人分の交通費を実費にて申し受けます。
 

【実績】

UCCコーヒー/リンクスプラウト/ウェッジ/ミルクマン/クリーニングホシノ／神戸ベンチャーフォーラム/千葉フードドリーム/大阪府協賛若者中小企業ネットワーク構築事業報告会/立命館大学/名古屋工業大学/兵庫県立大学/京都府立朱雀高校/高知建設会社須工ときわ株式会社　　　　　　　　　

 

②、経営コンサルティング

【社員が分かち合えば、会社は成長するしかない】
その中で、特に３点を深く掘り下げる 

①社員鼓舞～～やる気のない社員がいれば、会社は進化するしかない

経営会議の活性化とは、業績を上げるために最も重要な業務の一つ。
業績を上げるために会議で行う主な７つは

１、社員一人の自立型人財に
２、経営者トップの想いをより現場に浸透させ
３、戦友（スタッフ）同士が認め合う風土を作り
４、自社（もしくは店舗ごと）の経営戦略の方向性を定める
５、日々の業務の見える化を共有し
６、新たなアイデアの創出を生み
７、企業のチーム力を高める

②顧客価値の最大化～～伝える→伝わるへ

血が滲むほどの企業努力によって、良い製品（サ―ビス）ができたとしても売れない場合がある。 それは、良い「製品」であって、良い「商品」になっていない場合が多い。 また、その良い「製品」が、企業の目玉となる「逸品」にするのが「顧客価値の最大化」である。 特にpromotionの観点から、業績を向上させる

③ABCの徹底～（Ａ：当たり前のことをＢ：バカにＣ：ちゃんとする） ～業績アップ全スタッフと進捗共有

業績を上げるレシピは存在する。 現場のミドルマネジメント（課長、部長、店長など）を主な対象として、 自社開発のケーススタディを通して学び業績を上げる意識を向上させる。 また、「スタッフが輝く日報」通じて、全スタッフが進捗を共有する
 

料金サービスメニュー

【松江隆明へのご相談はすべて有料コンサルティングメニューとなります】
ドリームゲートを通じた起業家の方のご相談でも通常のコンサルティングフィーを頂いております。

これは顧問契約を頂いている企業様や
コンサルティングサービスをご利用頂いている起業家の皆様と公平のためですので何とぞご理解くださいませ。

・スポットコンサルティング　￥50.000～（顧客価値の明確化／90分）
・月１契約　￥250,000～500,000円【税抜】（月１回訪問、ABCの徹底、一時的業績向上）
・顧問契約 ￥500,000～1,000,000円【税抜】（月２回訪問、経営戦略、継続的業績向上、365日対応）

【実績】

神戸老舗チェーン店飲食店/さいたま蓮田よつば病院/株式会社広沢自動車学校校/株式会社タカデン/淡路島岩屋地域活性化

当事務所の料金・報酬について