松江 隆明
(まつえ たかあき) / 大阪府 / 松江隆明事務所
サービス詳細
【業績上げ続ける4つのレシピ】
1:やり方:マーケティングhexagon/12force/reputation management
2:届け方~営業・販売・VOC
3:読み方~戦後からの4つの時流の変化
4:あり方~リーダーシップ・シナジー
この4つの項目を学び、実践すれば、ビジネスは成功します。
①社員鼓舞~~やる気のない社員がいれば、会社は進化するしかない
経営会議の活性化とは、業績を上げるために最も重要な業務の一つ。
業績を上げるために会議で行う主な6つは
1、経営トップの想いをより現場に浸透させ
2、戦友(スタッフ)同士が認め合う風土を作り
3、自社(もしくは店舗ごと)の経営戦略の方向性を定め
4、日々の業務の見える化を共有し
5、新たなアイデアの創出を生み
6、企業のチーム力を高める
②顧客価値の最大化~~伝える→伝わるへ
血が滲むほどの企業努力によって、良い製品(サ―ビス)ができたとしても売れない場合がある。
それは、良い「製品」であって、良い「商品」になっていない場合が多い。
また、その良い「製品」が、企業の目玉となる「逸品」にするのが「顧客価値の最大化」である。 特にpromotionの観点から、業績を向上させる
③ABCの徹底~(A:当たり前のことをB:バカにC:ちゃんとする) ~業績アップ全スタッフと進捗共有
業績を上げるレシピは存在する。 現場のミドルマネジメント(課長、部長、店長など)を主な対象として、
自社開発のケーススタディを通して学び業績を上げる意識を向上させる。
また、「スタッフが輝く日報」通じて、全スタッフが進捗を共有する
松江隆明事務所
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相談・面談可能時間 | 09:00 ~ 18:00 |
URL | https://profile.dreamgate.gr.jp/consul/pro/matsue |
会社概要 その他 | いつでも気軽にご相談ください。90分の面談で問題が顕在化し、行動することが明確になりますから |