近田　侑吾

【セミナー講演実績（一部）】

◆ Kawasaki-NEDO Innovation Center（川崎市）：
K-NIC事業成⻑のヒントが⾒つかる 技術シーズと課題ニーズをつなぐワークショップ（2021年）

◆ 公益財団法人浜松地域イノベーション推進機構：
顧客と会社をつなぐ“Tech Structure”作成講座（2020年）
技術の展開・活用をビジネスから考えるワークショップ（2019年）

◆ 大阪イノベーションハブ：
“Tech Structure”が企業のイノベーションを加速させる（2020年）

【プロフィール】

外資系の大手半導体製造装置メーカーにて、技術者としてドライエッチング装置のプロセス設計とプロダクトマネジメントに従事。その後、コンサルティングファームに転職し、多数の製造業の開発現場にて、技術知見の見える化による品質向上や業務効率化を支援。モノづくり業界のビジネスマッチングを手掛けるベンチャー企業を経て、2018年に同志とともに起業。

ニーズとシーズの情報を整理する「Solution Structure」という思考法を提唱し、現在は国内外における先端技術の動向調査や、全国の企業・研究機関が製品・サービス開発を加速させるための研修やセミナーの開催に尽力している。けいはんな学研都市をはじめ、浜松市、川崎市など、自治体との連携も積極的に推進中。イノベーションを生み出そうとする人が活動を前に進めるための場の構築を目指して日々奔走している。

製品・サービスのアイデアを具体化なコンセプトに落とし込んでいくためには、多種多様な情報を整理して考えることが必要になります。多種多様な情報を詳細に整理するためには、構造化が有効です。構造化とは、情報同士の親子関係を考え、階層的に整理することを指します。上位概念と下位概念のつながりをロジックツリー形式で構造化することで、テーマの全体像を把握しながら、各々の詳細情報の論理的な関係性を整理することができるのです。

ニーズ・シーズの情報を構造化し、それらの関係を紐づけて整理したものをSolution Structure（ソリューションストラクチャー）と呼びます。これを用いると、ニーズ・シーズに関する検討を双方向から行い、詳細な分析を進めることが可能となります。

https://www.omoieru.co.jp/solution-structure-about/

アイデアエッジセッションとは、Solution Structureを用いながら、妄想レベルのアイデアのブラッシュアップや最新・話題のプロダクトの分析を行うコミュニティの活動です。