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起業1年目はのどから手が出るほどほしいのはやはり資金。助成金＝返済のない資金は是非ゲットしてほしいもの。でも、労務管理や労働保険加入など最低限のお膳立てが必要なのです。「優しく」、「丁寧に」、「わかりやすく」をモットーに助成金、労務管理、労働保険、社  ...続きを読む

簡単にモノやサービスが売れない時代には、やみくもに攻めても成果は上がりません。 アドバイザーは、競合ひしめくレッドオーシャン市場のトップセールス、かつトップセールスマネジャーの実績があり、BtoB、BtoC、BtoBtoC、いずれも経験があり、現在  ...続きを読む

自らの会社経営経験から、かゆいところに手が届く事業所支援が特徴です。 アイデアに対しては、まずシミュレーションをして事業計画を立てていきます。 資金調達においても、これらは必須となってきます。 これにより、より具体的に目標・将来像が描けるよ  ...続きを読む

採用時の課題としてよく聞くお話として、「採れない」「すぐ辞めてしまう」ということが挙げられます。 それは、多くの場合、「採用」だけを切り出して個別のものとして取り組んでいることが多いからです。 採用は組織の入口であり、理念に共感し実現できる人材で  ...続きを読む

ベトナム語に精通し、ベトナム人の気持ちや考え方を理解している私が訪問し、直接語り合った企業は500社以上。いくつもの交渉事、トラブル解決などから得た経験をもとにご相談にのります。取引先企業のトップ、幹部社員から現場スタッフまで、現地の人の気持ちをわか  ...続きを読む

社員の採用は案外簡単かもしれません。ただ、自分の気に入った人を探すのは大変！　また、一度採用したら、解雇するのはもっと大変！！　　加えて、人件費は最大の投資です。月20万円程度給与を支払うなら、その者にかかる交通費、法定福利費など経費は最低でも２割、  ...続きを読む

企業はヒト・モノ・カネといいますが、起業し成長、発展、上場を目指すなら、カネ・モノの問題以上にヒトの問題が重要です。私たちは、従業員一人の会社から上場会社までヒトの問題にかかわり２９年の実績があります。 このヒトの問題（スタッフの募集～採用～教育～  ...続きを読む

事業を始めたばかりの時は、分からないことばかりです。 書店に行ってもどの本を読めばいいのか分からないし、読み始めても分からない。 経営に必要最小限の知識・考え方をセミナーにしました。 今必要な課題だけでも、ご参加ください。 公益財団法人　川崎  ...続きを読む

創業にあたっては、創業資金の確保が大きな課題になってくると思います。当事務所では、助成金を活用した創業資金の調達から、国内業務における人事管理、海外進出をする際のグローバル人事管理について幅広い実績があります。企業の成長段階に応じた人事戦略立案、実務  ...続きを読む

ＩＴ・ソフトウェア業界を中心に2000人を越えるコンサルティング経験。エンジニアの支援実績において業界トップの税理士です。土日祝や夜間も対応して万全の支援体制を充実。まだまだタマゴ状態のビジネスプラン、ご相談を気軽にぶつけてください。自らの起業・事業  ...続きを読む