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松江 隆明

松江 隆明 (まつえ たかあき)   /   大阪府  /   松江隆明経営コンサルティング事務所

専門分野 経営計画・改善(経営戦略策定) / 事業計画・商品開発(アイデア発想・ブラッシュアップ・事業計画書作成) / 集客・販路拡大・営業戦略(イベント企画・運営・営業代行・販促ツール・SP) / 研修・コーチング(ビジネスセミナー講師・コーディネーター) /
保有資格 経済産業局中小企業支援ネットワーク強化事業専門家 / 中小企業庁ビジネス等創造事業専門家 /


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【全国2位(面談編)】幸せ(自社にしかない経営資源)は手に入れるものではなく、手の中にあるものに気づくこと 

独立創業を目指す起業家の方々への支援で読売系2回放送。「企業は人なり」を掲げる企業で講演多数。 2015年ドリームゲート面談ランキング全国2位。独立経営コンサルタントとして顧客ゼロから始めるも、今年で創業10年目。専門分野は、「潜在経営資源の発掘」・「感動シナジー経営」・「アンバサダー・マーケティング戦略」を駆使し、業績を急拡大させる。著者「幸せは手に入れるものではなく、手の中にあるものに気づくこと」(金風社)

TEL. 06-6390-3369

対応エリア:大阪府 / 神奈川県 / 兵庫県

所在地:532-0025 大阪府 淀川区新北野3-7-23-512

相談・面談可能時間: 09:00 ~ 20:00

   
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専門分野 経営計画・改善(経営戦略策定) / 事業計画・商品開発(アイデア発想・ブラッシュアップ・事業計画書作成) / 集客・販路拡大・営業戦略(イベント企画・運営・営業代行・販促ツール・SP) / 研修・コーチング(ビジネスセミナー講師・コーディネーター)
得意業界 飲食・外食・フードデリバリー / 介護・福祉・医療関連 / コンサル、士業
保有資格 経済産業局中小企業支援ネットワーク強化事業専門家 / 中小企業庁ビジネス等創造事業専門家
対応エリア 大阪府 / 神奈川県 / 兵庫県
業務内容 ❶:「潜在経営資源の発掘」(自社にしかない経営資源の明確化)
❷:「感動シナジー経営」(顧客満足を超えた顧客感動をお客様と分かち合う仕組みを創造)
❸:「アンバサダーマーケティング戦略」(顧客の紹介で、顧客があふれる戦略立案)

経歴・実績

以下に【動画】:クライアントが生々しく伝える松江隆明とはどんな経営コンサルタントか?

 

松江隆明の経営コンサルティングのモットーは、
 

「幸せ(自社にしかない経営資源)は
手に入れるものではなく、手の中にあるものに気付くこと」

経済産業局中小企業支援ネットワーク強化事業専門家、中小企業庁ビジネス等創造事業専門家など、
経済産業局から依頼される経営コンサルタントである。
 

「やる気がない人こそ、会社を進化させる」をモットーに
倒産危機だった飲食店を2年で約6700万円売上アッさせるだけでなく、

業績が上がり続ける組織を構築し、実績を残す。(直近の例は、神戸の飲食店や埼玉県の病院のコンサルティングなど)。

 

経歴は、株式会社キーエンスに新卒入社。新人でトップ営業マンはもちろん、 西日本一の営業マンとして表彰される。また、自身のブログで全国1位のアクセス数を集めた経験から、 【マーケティング】こそ、成功の鍵であると気づく。
 

しかし、サラリーマンとして【はたらく理由】がわからなくなり、株式会社キーエンスを離職。 その後、西成あいりん地区でホームレス、ニュージランド留学などを経て、 独立コンサルティング会社として創業し、8年目を迎える。

 
 

 【1】:飲食店クライアントと声
 

「業績を上げるレシピを理解すれば、業績は上がり続けるしかない」

クライアント飲食店HP

 

2012年7月より松江氏に指導していただき充実感を味わった出来事は色々あります。弊社は、リーマンショック以来赤字続きで借り入れも増えて来て、それに追い打ちをかけるように神戸で新型インフルエンザが発症したことにより観光客等のお客様が激減し、さらに産業活性化センターのお世話になり、コンサルタントの松江先生を紹介して頂いたのが最初の出会いでした。


松江先生からは、まず最初に、社員の意識を変えて、本気で取り組む事を指導していただきました。

売り上げを伸ばすためにはどうすればよいか? 客単価を上げて客数を増やせば売上は上がるが、どのようにして客単価を上げて、客数を増やすにはどうすればよいかを教わりました。

戦略の中で一番効果が現れたのは、ポスター・ポップを置くことによって売りたい商品が良く出るようになり売上増に繋がったことでした。最近では、消費税増税に伴い全店メニューブックを写真入りに統一したことにより、お客様から「見やすくなったね」とのお言葉を頂きました。

さらに、高額商品の写真を前面に出すことにより、客単価UPになり売上増になりました。今年も赤字は続いているが、売り上げは伸びてきているので、12月決算には経常利益が黒字になるように努力していきます。


■動画:「生々しく松江隆明とは?」(クライアントの声)

 


【2】:さいたま県認知症病院クライアントの声
 

「感動感度を高め、『伝える』を『伝わる』に変えるとチームは一丸となる」

松江さんとお会いしたきっかけは5年前。
「メンタリングセッション」という発表者(私)に勇気を与えるコンサルティングにおいて、松江さんが一番勇気づけ、元気づけて頂きました。


それがきっかけで私どもの病院のコンサルタントをお願いするというカタチになりました。

当時の私どもの職場の問題点は2点。人員不足と全スタッフへの病院方針の不完全共有。そこで、松江さんにお願いし、職員一人一人の感動感度を高めるお手伝いやTS委員会(トータルで満足を創っていく委員会)のテコ入れをして頂きました。

具体的には、私のトップの想いを伝わるカタチに改善し、上司が部下を認め、部下が上司を認めるという繋がりが強くなりました。また、TS委員会では参画メンバーが休みの日でも会議に出てくるようになりました。

松江さんは、自社だけではなかなか難しい点をうまくサポートをし、場づくりをし、社内における「伝える」を「伝わる」にしてくれました。

もし、そんなことで悩まれている方がいれば、松江さんにコンサルティングをお願いすればいいかなと思っています。


絶対おススメです。


【3】:美顔器販売クライアントの声(スポットコンサルティング)


 「営業戦略を明確にするだけで、夢は近づくことしかできない」

 


とある会合に参加した時のこと。その会合では各参加者が抱える課題を発表し、
他の参加者全員でその課題について解決策を提案するというものでした。

私の順番が来たので、不安な気持ちで発表しました。発表後、たくさんの方が有難いアドバイスをして下さいました。

そして、その中でも一際キラリと光るアドバイスを幾重にも渡ってして下さったのが松江氏でした。
会合が終わり思いました、「この方からもっともっとアドバイスをして頂きたい」。そんな想いからスポットコンサルを依頼しました。

スポットコンサル当日。私は「あと3ヶ月間で2億円の売上を上げたい。どうすればいいか?」

私の会社は年商でようやく5億円に届くような会社なのですが、必要があり、そのような質問をしました。
結果、どうなったか?たった2時間のスポットコンサルではありましたが、

私の目の前には、信じられないほどに光り輝く未来に続く道が作られていました。
希望と自信と勇気が漲っていました。

「感動」松江氏のコンサルティングはまさにこの言葉に尽きます。
これまでたくさんの「2時間」という時間を過ごしてきたわけですが、
ここまで濃密かつ有益な「2時間」を私は体験したことがありませんでした。
こんなに頼もしいビジネスパートナーを見つけることができた私はとても幸せ者です。
もっと高みを挑戦したくなりました!



【4】:アロマセラピストクライアントの声(スポットコンサルティング)


 「伝えるを伝わるへ。伝えても、伝わらなかったら存在しないと同じである」

 

10日後に迫った大手企業様の研修講師プレゼンを前に私は焦っていました
自分の作った原稿では全くダメだと分かっていても何をどう直せばいいのか分からなかったからです。

その日は松江さんも参加された勉強会でプレゼンの練習を皆に聞いて頂きましたが、案の定、皆からは「何を伝えたいのかわからない」との感想。 帰宅し途方に暮れた私は、思い切ってドリプラで入賞したという松江さんにコンサルのお願いメールをしました。

ラッキーな事にお時間を取って頂けるというお返事を頂きました。
プレゼンの2日前の夜でした。

コンサルでは、プレゼンの組み立て方という基本から、共感と感動を呼ぶための内容を教えていただき、
この時間内で2日後のプレゼン原稿を作るという無理なお願いを聞いていただきました。

終わったのは予定時間を20分過ぎていました。その原稿を帰宅して声を出して練習し、
真夜中24時から5回に分けて送った動画に松江さんは細かいアドバイスを下さり終了したのは夜中の1時でした。

これだけ熱いご指導を頂いた私は、プレゼンであがることなく
「またご連絡させていただきます」と担当の方からお返事を頂く事ができました。

松江さんのご指導なくしては今回のチャンスを掴むことはできなかったのは言うまでもありません。
松江さんがいてくださって本当に良かった!

プロフィール

松江隆明隆明経営コンサルティング事務所所長:松江隆明

【専門】
潜在経営資源の発掘と個別企業別業績up仕組み構築の専門家

【専門得意分野】
アンバサダー・マーケティング戦略~「アンバサダー(大使)創出こそ、業績向上の鍵」

松江隆明経営コンサルティング事務所所長 1977年、大阪生まれ大阪育ち。 銭湯の家で生まれ、商売人の6人兄弟の息子として育つ。
新卒入社の株式会社キーエンスでは、 「圧倒的顧客価値があれば、価格競争に巻き込まれない」ということを学ぶ。

退社後、西成あいりん地区でホームレス、ニュージランド留学を経て、帰国。
経営者のカバン持ちを行うなどして、「幸せは手に入れるものではなく、手の中にあるものに気づくこと」だと気づく。

大学卒業後、株式会社キーエンス営業職を経て2007年、28歳で独立開業。

顧客ゼロでスタートするも、「潜在経営資源の発掘」・「感動シナジー経営」・「アンバサダーマーケティング戦略」の3点を駆使し、初年度から数多くの中小企業、地方公共団体、と直接取引することに成功。

企業と社員は輝きを取り戻し、業績がV字回復する。 一時的な売上アップや集客にとどまらず、顧客の信者化や顧客が顧客を集める仕組みを創出。

その経営コンサルティングにおいて多くの経営者から支持を得ているほか、 先日では7月3日において高知県総合建設業須工ときわ株式会社、9月19日久留米、9月26日東京、10月24日大阪と、全国の「企業は人なり」を掲げる企業において講演多数


■セミナー・講演    


基本料金は108,000円。ただし、講演時間と内容(専門的ノウハウをどれくらい含むか)により異なります。
講演時間・ご希望の内容をお知らせくださればお見積りいたします。
なお別途経費として1人分の交通費を実費にて申し受けます。

【御礼】2015年7月3日(金)、高知県総合建設業:須工ときわ株式会社主催、講演会実施
【御礼】2015年9月19日(土)福岡県久留米澤田様主催、ケーススタディ勉強会
御礼】2015年9月26日(土)、東京渋谷TKPカンファレンスセンター、ケーススタディ勉強会決定
【御礼】2015年10月24日(土)、経営戦略力向上セミナー(ケーススタディ、APカンパニー編)
【御礼】2015年11月24日(土)、株式投資セミナー(チャート分析編)
【御礼】2015年12月05日(土)、ビジネス発想力向上セミナーin東京(ケーススタディ、USJの成功編)
【御礼】2016年02月13日(土)、顧客ゼロから始められる3鉄則セミナーin大阪コニージャパン
【御礼】2
013年03月19日(土)、USJの成功(ケーススタディ)in大阪
【御礼】2016年04月13日(水)、ドリームゲート東京(縁波のテクノロジー)
【御礼】016年04月14日(木)、両国人材ドットコム事務所(おかんの迷言)
【御礼〕2016年04月23日(土)、USJの成功(ケーススタディ)in大阪
【御礼】2016年06月04日(土)、USJの成功(ケーススタディ)in大阪コニージャパン
【御礼】2016年06月12日(土)、縁波のテクノロジー講演会
【御礼】2016年09月10日(土)、幸せは手に入れるものではなく、手の中になるものに気づくこと講演会

 ■経営コンサルティング


【松江隆明へのご相談はすべて有料コンサルティングメニューとなります】

ドリームゲートを通じた起業家の方のご相談でも通常のコンサルティングフィーを頂いております。
これは顧問契約を頂いている企業様やコンサルティングサービスをご利用頂いている起業家の皆様と公平のためですので何とぞご理解くださいませ。


・スポットコンサルティング 2時間 ¥39,800-(顧客価値の明確化/2時間)
・月1契約 ¥108,000-(月1回訪問、ABCの徹底、一時的業績向上)
・顧問契約 ¥328,671-(月2回訪問、経営戦略、継続的業績向上、365日対応)

 

今後のスケジュール


主な実績・役職

  • 【講演実績】神戸ベンチャーフォーラム/千葉フードドリーム/大阪府協賛若者中小企業ネットワーク構築事業報告会/立命館大学/名古屋工業大学/兵庫県立大学/京都府立朱雀高校/建設会社須工ときわ株式会社            
  • 【経営コンサルティング実績】神戸老舗チェーン店飲食店/さいたま認知症病院/美顔器販売会社/アロマセラピスト会社/株式会社広沢自動車学校/株式会社タカデン/淡路島岩屋地域活性化

活動実績・評価

オンライン相談

お薦め度 5.0 5.0
(評価件数 1件/相談件数 5件)

面談相談

お薦め度 5.0 5.0
(評価件数 7件/相談件数 8件)

→相談者からの評価・コメント一覧

【若手起業家ビジネス発表会】読売系で多数紹介。↑画面クリックで、動画紹介

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【松江隆明講演会】全国で講演中in高知

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【打ち合わせ場所】クライアントが話しやすい雰囲気を作っています。↑画面にクリックで、顧客の声を掲載

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【松江隆明セミナー風景】全国から集まる参加者↑顧客満足度100%(参加者アンケートを掲載)

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松江隆明経営コンサルティング事務所

所在地 532-0025  大阪府淀川区新北野3-7-23-512 連絡先 電話番号: 06-6390-3369 / FAX: 06-6390-3369
相談・面談可能時間 09:00 ~ 20:00 URL https://profile.dreamgate.gr.jp/consul/pro/matsue
30日以内の休日 5/28, 6/4, 6/11, 6/18, 6/25    
会社概要 その他 いつでも気軽にご相談ください。90分の面談で問題が顕在化し、行動することが明確になりますから
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