西岡　隆

【職歴】
１９８５年　大学卒業後、会計事務所入所　決算業務担当
１９９２年　監査法人にて監査補助業務担当
１９９５年　一般企業経理部会計課において有価証券報告書作成、為替換算等の業務を担当
２００１年　中小企業診断士登録後、西岡経営管理事務所を開設 　　

【実績】
これまで、創業計画書の作成支援を年間２０～３０件、経営革新計画の作成支援を年間９０～１００件、
累計で600件以上の支援を実施してまいりました。

現在は、“行動を変えれば、結果が変わる”をモットーに、組織の生産性向上を支援する「行動評価マネジメントプログラム」の企業への導入に力を入れています。

【セミナー・講演】
「融資を引き出す創業計画の立て方」「経営革新につながるアイデア発想法」
「キャッシュフロ－経営の基本」「損益分岐点分析の経営への役立て方」
「業績評価指標の設定による行動と目標の管理」
「ホスピタリティマインドに基づく顧客満足経営の実践」

「社員の行動を変える仕組みづくり」

【研修】
・管理職、店長のマネジメント能力向上のためのマネジメントゲーム（製造版、飲食版）
・チームマネジメントに役立つコミュニケーション能力向上研修（交流分析とハーマンモ
デルを組み合わせたオリジナルヴァージョン）
・利益感度分析から業務プロセスのボトルネックを発見するためのケーススタディ演習

・行動評価マネジメントプログラムの企業への導入のためのケース研修

【専門分野】

・創業・経営革新計画作成支援

・管理会計をベースにした収益構造改善支援

・業績評価指標設定によるプロセス管理導入支援

・フランチャイズパッケージ構築支援

・ホスピタリティマインドに基づく顧客満足向上支援

【実績】

現在、創業計画書の作成支援を年間２０～３０件、経営革新計画の作成支援を年間９０～１００件、

その他にも特に 管理を中心とした経営改善のお手伝いを多数実施しています。

【セミナー・講演】

「融資を引き出す創業計画の立て方」

「経営革新につながるアイデア発想法」

「キャッシュフロ－経営の基本」

「損益分岐点分析の経営への役立て方」

「業績評価指標の設定による行動と目標の管理」

「ホスピタリティマインドに基づく顧客満足経営の実践」

【研修】

 ・管理職、店長のマネジメント能力向上のためのマネジメントゲーム（製造版、飲食版）

 ・チームマネジメントに役立つコミュニケーション能力向上研修

 ・利益感度分析から業務プロセスのボトルネックを発見するためのケーススタディ演習

【関連キーワード】

アイデア発想／新規事業／ビジネスモデル構築／事業計画作成／市場環境分析／融資／補助金・助成金／経営革新