川合 秀博

川合 秀博

(かわい ひでひろ) / 北海道 / アイリスク研究所株式会社

川合 秀博

(かわい ひでひろ) / 北海道 / アイリスク研究所株式会社

専門分野 資金調達(事業者向け融資) / 会計・税務(節税対策) / 経営計画・改善(相続対策・事業継承) / 人事労務(採用支援・組織戦略) / 法務・知財・特許(社内トラブル)
得意業界 ITシステム・情報処理 / 建設・工事 / 製造業
保有資格 特別会員内部管理責任者、ファイナンシャル・アドバイザー、損害保険上級資格

利用者からのコメント一覧

メール相談へのコメント:5件 / 面談相談へのコメント:0件

おすすめ度4.0

  • メール相談
  • 資金調達
  • 5

2020/7/13ゆうじろう 50才 男性

丁寧なそして内容の濃いアドバイス、大変参考になりました。
今後のアドバイスまでいただき、大変満足しております。
いただいたアドバイスをもとに、そちらの方向でも検討しようと思います。
この度は誠にありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2020/7/14


高評価を頂きありがとうございます。
弊社のクライアントでは、当初の調達額の2倍~3倍の金額を調達するケースが珍しくありません。それは、業容を拡大する為の事業戦略を練るからです。
資金調達を目的とせず、業容拡大を目的とする事業計画をしっかり立てると、資金繰りが安定します。
資金繰り安定化は事業の「攻め」が最大の「防御」になります。
貴方様のご活躍を祈念申し上げます。

  • メール相談
  • 資金調達
  • 5

2020/6/12結祈 46才 男性

 できない事はできないではなく、できない事でもできるようにする。
 そんな気持ちで常日頃意識を向けていきたいと思えるようなアドバイスでした。
 まだまだ、不明な点にぶつかるかもしれませんが一つ一つ解決できればと思います。
 ありがとうございました。

アドバイザーからのコメント2020/6/12

高評価を頂き、ありがとうございました。
「名選手、名監督にあらず。」という言葉があります。
一つの仕事のスキルを積み上げた人が必ずしも優れた経営者になれるとは限りません。
経験年数が少なくても、立派な経営者になれる可能性があります。
優れた経営者の共通点は高いモチベーションを持っていることです。
これは大企業・中小企業ともに同じです。
モチベーションに成功が秘めています。
何事も前向きに進んで行きましょう。

  • メール相談
  • 資金調達
  • 5

2017/3/9エルネスト 41才 男性

ご回答誠にありがとうございます。正直無理なことだろうと思ってましたので、今回のご回答大変心強いです。可能性があると感じました。今一度前向きに捉え、挑戦してみたいと思います。ありがとうございます。また何かありましたら、質問させて頂きます。よろしくお願い致します。

アドバイザーからのコメント2017/3/9

高い評価を頂きありがとうございました。
ご相談の事業は集客方法が売上の決め手となります。
集客方法につきましても専門的な手法を把握されることをお勧めいたします。
起業するタイミング(季節)も重要なポイントです。
周到な準備は自信につながります。
成功を信じて進まれることを祈念いたします。

  • メール相談
  • 集客支援
  • 2

2016/6/22クラタカ 57才 男性

ありがとうございます。
整骨院なので法律的に厳しい状態で
広報活動にも限界があるので、よく考えてみます。

アドバイザーからのコメント2016/6/22

広報活動の限界を感じていらっしゃるようですね。
例えば、自社のホームページと他社のホームページの違いを分析することで、
集客に効果的な内容とするにはどうすれば良いのか明確に判ります。
ホームページは、整骨院の近隣地域あてのPRに極めて重要です。
整骨院の広報コンプライアンス内で、工夫はいろいろできますのでチャレンジされることを
お勧め致します。

  • メール相談
  • 資金調達
  • 3

2015/9/2551 34才 男性

分かりやすく、無駄のない回答。
また気づきをいただきました。
ありがとうございます。

アドバイザーからのコメント2015/9/26

開業準備よりも開業後の方がパワーを投下します。
経営手段の選択が成功への「鍵」となります。
具体的な手段については、事業実施計画の詳細に基づいてアドバイスを行っています。
実施項目ごとの手段は多様にあります。
気軽にお問い合わせください。

アイリスク研究所株式会社

所在地 北海道札幌市中央区大通西6丁目5番地4第58山京ビル201
相談・面談可能時間 11:00 ~ 18:00
URL
会社概要 その他 事業戦略コンサルタント会社。財務(資金調達・経費削減・節税・事業承継・相続)、営業(業務改善・販促・新規事業・採用・意識改革)、経営リスク回避(労務・賠償・緊急事態の予防策)について支援を実施しています。