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起業するカタチがつかめません

最終回答：2011/09/18 18:17
回答した専門家：2人
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QUESTION

初めて、質問いたします
起業したい気持ちは十分あり、何を武器にするかは2つ決まってます。
あとは、何をすべきなのか？迷っております。
やはり事業計画書から始めるべきなのでしょうか？

ANSWER

回答日：2011/09/18 18:17

武器が決まっていることは素晴らしいことです。
事業計画書はブラッシュアップしていくと、不足しているところが見つかってくると思います。
起業するには、何が必要でしょう？思いつくまま書いてみると良いと思います。

商品、サービスなど売るものがあるか？
お客さんがいる。或いは、見つけられるか？
活動のための資金があるか？商品、サービスをしても企業相手だと、売ってもすぐ入金されない場合があります。
入金が何時発生するか？
いくらぐらい発生するか？
活動拠点が必要か？活動拠点は、資金やサービスの内容によって選びますが、固定的に必要になる費用ですから、仕事の拡大によって変えていくことが良いと思います。
人件費はどれくらい掛かるか？

継続するには、資本金、借入金、収入＞商品代、人件費、家賃、その他の経費など常に、左側の項目の合計が上回っている必要があります。

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小海 司
専門分野
経営計画・改善 研修・コーチング
保有資格
5CコンサルタントＰＢＣ資格、コーチング資格

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ANSWER

回答日：2011/02/14 16:21

ご自身の頭の中を今一度整理する意味も込めて事業計画書の作成をお勧め致します。

しかし、事業計画書といっても「何をどこから」手をつけて良いかわからないというのが実情と思います。

事業計画書の作成はそれほど難しく考える必要はありません。大まかに下記の二点について検討されると良いでしょう。

１．ビジネスモデル
簡単に言うと「お金を儲ける仕組み」ということです。
事業コンセプト・設備投資・人材・資金調達等々を検討します。

２．アクションプラン
ビジネスモデルをより具体化したものです。
「何をいつまでにどこまで達成させるか」といった数値目標（３～５年）を検討します。

これらの事項を一つずつ検討していくと、それまで思いもしなかった問題点などが浮かんでくると思います。

これらを一つずつクリアしていくことが必要ですが、事業計画書の作成と並行して、創業セミナーなどに参加し、情報収集することをお勧め致します。

定期的に無料創業セミナーを開催していますが、何かございましたらお気軽にお問い合わせください。

1060pt

0 0 4
菅原 茂夫
専門分野
資金調達 経営計画・改善 会計・税務
保有資格
税理士 中小企業診断士 FP(ファイナンシャルプランナー)

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